Саймон также понимает, что после «Основного инстинкта» любопытство публики остынет. Если он хочет добиться успеха предыдущих работ и продолжать выпускать высококачественные фильмы, «Дейенерис» необходимо вкладывать больше энергии в продвижение фильма, и больше не может быть нынешнего короткого пути.
За всеми этими обсуждениями первая неделя прошла быстро.
По итогу недели с 15 по 21 июля «Основной инстинкт» собрал немного больше, чем ожидала пресса, достигнув 23,92 миллиона долларов.
Вслед за ним расположился фильм «Путешествие в Америку», который на третьей неделе проката собрал 16,03 миллиона долларов при общем счете 72,34 миллиона долларов.
«Смертельный список» компании «Уорнер», который за первую неделю проката собрал всего 13,19 миллиона долларов. Судя по тому, как развиваются события, «Уорнер», скорее всего, повторит прошлогодний успех, когда самым кассовым фильмом 1987 года стал «Смертельное оружие», который в начале года попал в непопулярное расписание. В этом году самым кассовым фильмом компании «Уорнер» по-прежнему является недооцененный фильм Тима Бертона «Битлджус», который собрал чуть более 70 миллионов долларов за пасхальный сезон.
*/ Так и не понял, что это за фильм. Название явно искажено.
186. Спецэффекты
Санта-Моника.
В пятиэтажном офисном здании на 2-й улице, неподалеку от штаб-квартиры «Дейенерис», первоначально располагалась штаб-квартира компании, занимающейся недвижимостью.
После краха в прошлом году компания по продаже недвижимости переехала на юг в Оушен Парк, чтобы сэкономить деньги, а Саймон взял в аренду все пятиэтажное здание под компанию «Дейенерис Спешл Эффект».
«2-я улица в районе бульвара Санта-Моника»
Хотя здание не такое большое, как двухэтажное офисное здание штаб-квартиры «Дейенерис», и не имеет отдельной парковки, общая площадь пятиэтажного офисного здания все равно намного больше, чем штаб-квартира, и оно как раз подходит для компании, занимающейся спецэффектами.
После нескольких месяцев реструктуризации Саймон объединил два приобретенных им предприятия – «Алиас ресерч» и «Вейвфронт текнолоджис», а президентом новой компании стал основатель «Вейвфронт текнолоджис» Марк Силвестр*.
В течение этого времени «Дейенерис Спешл Эффект» постоянно набирала сотрудников, и всего за три месяца численность персонала достигла более 110 человек, что более чем в два раза превышает численность «Дейенерис».
Однако по сравнению с «Дейенерис», которая продолжает получать большую прибыль от таких проектов, как «Когда Гарри встретил Салли» и «Кто хочет стать миллионером?», «Дейенерис Спешл Эффект» все еще находится в состоянии сжигания денег. Саймон намерен включить «Дейенерис Спешл Эффект» в состав обновленной «Дейенерис Энтертейнмент» в ходе следующего процесса интеграции с «Нью Ворлд Энтертейнмент».
Сейчас 26 июля, середина дня.
В небольшом конференц-зале компании «Дейенерис Спешл Эффект» Саймон, Терри Семел, Марк Силвестр и еще несколько руководителей сидели за столом и смотрели ролик на проекторе.
Всего за три месяца, приобретение двух компаний, наем персонала и покупка дорогостоящего оборудования для графических рабочих станций обошлись Саймону более чем в 10 миллионов долларов, и он не собирался позволять сотне или около того сотрудников сидеть без дела.
Развитие спецэффектов фактически обусловлено различными проектами, и Саймон снабжал «Дейенерис Спешл Эффект» задачами для таких проектов, как «Бетмен» и планируемый «Шестое чувство», и просил этих людей поработать над решениями и создать различные кадры с CG-эффектами (CG – компьютерная графика), как при создании короткометражных 3D-анимационных фильмов.
На экране проектора ужасающая туча летучих мышей движется по улицам города, и хотя звука нет, сцена все равно немного нервирует. Марк Силвестр сам управлял видеомагнитофоном и несколько раз воспроизвел кадры, длившиеся менее десяти секунд, прежде чем команда вновь открыла только что закрытые шторы.
Саймон играл карандашом в руке, и когда комната осветилась, сказал Марку Силвестру: «Композиция очень хороша, но летучие мыши выглядят недостаточно реалистично, надеюсь, со временем они станут немного более детализированными».
«Это проблема рендеринга, - пояснил Марк Силвестр, добавив: - Саймон, мы хотели бы переработать пакет программного обеспечения для рендеринга на основе существующей технологии, если возможно, и при наличии достаточных средств и рабочей силы это можно будет сделать примерно за год».