Выбрать главу

— удерживать инициативу;

— заставлять других отвечать на ваши ходы;

— держать противника в оборонительной позиции.

Разработчики ГП знают, что у власти свои законы, традиции и обычаи, свой определенный ритм. Многовековой опыт показывает, что побеждает в дворцовых переворотах тот, кто, уловив алгоритм закономерности власти, может переменить его по своему желанию, выбивая противника из привычного устоявшегося ритма. Главная суть стратегии любого переворота — "умение предвидеть события ближайшего будущего и управлять ими".

При проведении дворцовых переворотов часто надо затрачивать силы на выполнения не вполне законных дел. Но нет смысла самому ввязываться в конфликты. Досконально зная политическое устройство страны, взаимоотношения между политическими группировками, расстановку сил в правительстве и парламенте можно оркестрировать событиями в своих интересах, устраивая столкновения между политическими группами и никто не сможет понять, кто режиссирует данные события. Найдите третью сторону, у которой те же враги, воспользуйтесь их силой для нанесения удара, на который в ином случае пришлось бы задействовать ваших сотрудников. Для этого вам потребуется умение плести интриги на разных уровнях власти, говорить одно, подразумевать другое, блефовать и широко улыбаться, располагая к себе людей. Когда люди будут вынуждены поступать по вашим указаниям, вы начнете контролировать ситуацию. А тому, кто контролирует ситуацию, принадлежит власть. Способность управлять другими — оружие, намного более мощное, чем любой другой политический инструмент. Часто важно в критический момент лишь подтолкнуть ход событий в нужный для тебя коридор — и процесс пойдет вопреки всяким общественным законам и предпосылкам, в необходимом для переворота русле.

Поэтому стратеги государственных переворотов очень большое значение придают моменту и тщательно конструируют "спусковые механизмы", которые надо быстро ввести в действие в критические моменты. Важно не только создать предпосылки нужных действий, но и спровоцировать их, вызвать контролируемую активность в нужный, благоприятный для переворота момент. Сильные политики держат руки незапятнанными. Таковы правила игры на политическом Олимпе.

Армения, 1999 г.

С древнейших времен существует стратегия, суть которой заключается в том, чтобы уничтожить или ослабить противника чужими руками. То есть в борьбе с противником или для решения собственных задач воспользоваться третьей силой. Третья сила не понимает и не подозревает, что она — оружие в чужих руках, либо понимает, но все равно является Вашим оружием. Личность, заинтересованная в уничтожении политического противника и организовавшая его преследование, остается в стороне от данного процесса. При этом сам организатор процесса может выглядеть лицом, совершенно не имеющим отношения к данной проблеме, миротворцем или судьей, стоящим над схваткой. Подобная стратегия была применима в Армении.

Вооруженная группа из 6 человек под руководством Н. Унаняна, предъявив заранее заказанные кем — то из депутатов пропуска, проникла в здание парламента. В зале заседания в это время проходил согласно регламенту парламентский час вопросов и ответов с участием практически всех членов правительства республики. Автоматы Калашникова, которые позже оказались в руках террористов, были загодя доставлены депутатом НС Армении Мушегом Мовсисяном.

Ворвавшись в зал заседаний, группа террористов открыла огонь по премьер — министру и первым рядам кресел, после чего захватила и удерживала почти всю ночь в заложниках около 200 депутатов и находившихся в зале членов правительства Армении. Восемь человек были сразу убиты — премьер — министр Вазген Саркисян, председатель национального собрания Карен Демирчан, заместители председателя парламента Юрий Башхян и Рубен Мироян, министр по оперативным вопросам Леонард Петросян, депутат Армении Арменакян, депутат, академик Микаел Котанян. Пять человек получили ранения

Первоначально террористы требовали предоставить им вертолет, а также телеэфир для выступления. Они непрерывно пытались связаться с кем — то по мобильному телефону. Каждый человек, хоть немного знакомый с армейской спецификой, знает, что самое трудное в диверсионном деле — отход. У группы Унаняна была возможность, воспользовавшись суматохой, уйти из Национального собрания и скрыться. В течении первого после расстрела получаса в здании и вокруг него не наблюдалось ни одного вооруженного человека, способного задержать террористов. Однако их лидер упорно названивал по мобильнику и как будто ждал; пока Национальное собрание оцепят армия и военная полиция.

Становиться очевидным, что несмотря на профессионально подготовленную акцию, отход не был запланирован Унаняном. Те, кто послал его на убийство, видимо, пообещали ему, что к зданию подтянуться сообщники, другие участники переворота, но сторонники террористов так и не появились. Выходит, заказчики использовали группу Унаняна втемную. Президент Армении Роберт Кочарян, чья резиденция находится через дорогу от здания парламента, буквально через несколько минут после того, как поступила первая информация о ЧП, приехал на служебной автомашине во внутренний двор парламента и лично вступил в многочасовые переговоры с террористами. Позже он рассказал журналистам:

— Унанян оставлял впечатление растерянного человека. Он не знал, что ему делать дальше. Когда я спросил его: "Что ты хочешь? Вертолет, деньги?" Унанян от всего отказался. Позже в зале нашли тетрадку Унаняна, в которой от руки были написаны проекты постановлений новых парламента и правительства — туда должны были войти его сторонники. Я прочитал их. Осталось впечатление, что передо мной детский лепет — все это так несерьезно.."

Убитый премьер — министр Вазген Саркисян был "серым кардиналом" Армении. За его спиной стояла армия — единственная организованная и дееспособная структура в армянском обществе. Он решал многие политические и кадровые вопросы в стране. Добавим, что бывший президент Левон Тер — Петросян ушел в отставку "по просьбе" Саркисяна

Чтобы проводить подобные мероприятия, необходимо обладать умением неузнаваемо маскировать свои цели. При проведении ГП вашим противники должны быть в неведении, чего вы добиваетесь, каковы ваши цели и задачи, тогда их последующие действие часто оборачиваются против них. Скрывая и всячески маскируя свои намерения, можно добиться от соперников выполнения того, что необходимо для дальнейшего осуществления переворота, но то, что нежелательно делать своими руками.

Так, созданная Кремлем политическая партия «Родина» выполняла несколько задач, которые администрация президента не могла исполнять в открытую. Сначала кремлевские политтехнологи подтолкнули Сергея Глазьева к конфликту с руководством КПРФ. Затем помогли ему создать самостоятельный предвыборный блок. Но когда у Глазьева обнаружились президентские амбиции, помогли его соратнику Дмитрию Рогозину отлучить Сергея Глазьева от «Родины». А затем убрали и Рогозина — тоже руками его сотоварищей. В результате на партии, которая создавалась для выполнения определенных задач (ослабить позиции КПРФ) и стала чересчур самостоятельной, можно ставить крест.

Разработка подобных планов может потребовать от разработчика ГП умения планирования дальнейших действий на много ходов вперед. Необходимо научиться никогда не раскрывать все свои карты разом, а вынимать их таким образом, чтобы достичь максимального эффекта.

Москва, 1998 г.

Б. Березовский не скрывал своего жесткого критического отношения к правительству С. Кириенко. Премьер — министр не был его человеком. Поэтому он его не устраивал. Чтобы его убрать, Борис Абрамович заручился согласием некоторых российских "олигархов" на то, чтобы прозондировать возможность совместных усилий с заинтересованными финансовыми кругами в США, направленных на проведение девальвации рубля. Затем Березовский совершил частный визит в США, где имел закрытые встречи с Дж. Соросом. После этого Дж. Сорос якобы вложил довольно большие средства в пропаганду идеи девальвации в российские СМИ. Буквально на кануне обвала российской национальной валюты во влиятельной британской газете "Файненшил таймс" появилась статья Дж. Сороса, в которой он настоятельно рекомендовал провести девальвацию.