Исходя из этого общие стратегические принципы ГП заключаются в следующем:
скорость проведения мероприятия;
точечное применение силы;
нанесение удара по важным центрам государства;
полной нейтрализации сил способных выступить против заговора.
задействование всех сил.
Любая задержка в переходной стадии переворота может придать перевороту политическую окраску, что может привести к объединению оппозиционных перевороту сил. "Оборона — есть смерть вооруженного восстания" — говорил В. И. Ленин. Основное преимущество переворота — внезапность, а это значит нейтралитет сил, способных оказать сопротивление, поскольку для их выступления требуется время для организации и планирования. Необходимо действовать так, чтобы власти не поспевали за событиями, не имели времени, чтобы осмыслить происходящее, перегруппировать свои силы, сформулировать задачи момента.
В ночь на 22 июня 2004 года чеченские боевики провели в Ингушетии молниеносную операцию, проведенную по всем правилам проведения переворотов. Маленькими группами по 20–30 человек боевики в одно и тоже время атаковали жизненоважные центры ингушской республики: объекты ФСБ, МВД, здание назранского погран. отряда, а так же блок — посты и отделения милиции. В течении нескольких часов Назрань была в руках террористов, несмотря на численное превосходство федеральных сил и подразделений МВД республики. Последние были вынуждены перейти в глухую оборону. Были убиты прокурор и несколько высших чиновников МВД Ингушетии. Погибли около 70 сотрудников МВД и федеральных сил, более сотни получили ранения. Боевики отошли лишь тогда, когда на помощь осажденным подошло значительное подкрепление, потеряв при этом всего (по официальным источникам) 20 человек.
Точечное применение означает действие небольшими по численности группами по строго определенным объектам жизнедеятельности государства с задействованием всех своих сил. Если переворот завершиться неудачно, то завтра использование резерва будет бесполезно. История свидетельствует, что если заговорщики не обеспечивают себе всю полноту власти в течении 24 часов, вероятность удержания власти сокращается с каждым часом, одновременно нарастает сопротивление. Все силы должны использоваться в одно решающее мгновение. Троцкий писал: "нельзя давать врагу передышку. Революцию больше, чем всякое другое дело необходимо доводить до конца".
Поражением может закончиться даже успешно начатый переворот, если восставшие утратят контроль над ситуацией и способность к решительным действиям поколеблется. Когда отсутствует контроль над ситуацией и способность к принятию решений, то пустота заполняется колебаниями, неуверенностью и нерешительностью. Правительство незамедлительно воспользуется этой ситуацией и ликвидирует переворот.
Тайна успеха любого восстания или переворота, заключается в том, чтобы положиться на жестких и решительных людей, способных в наиболее трудных ситуациях к незамедлительным действиям в каждой ситуации. Поражение ГКЧП в августе 1991 года было вызвано тем, что в команде премьера Янаева не было решительных, инициативных и самоотверженных людей. Ни министр обороны Язов, ни председатель КГБ Крючков были не способны принимать важные, жесткие решения и ориентироваться в сложной обстановке. Единственный человек который мог бы дать приказ армии и спецназу КГБ на штурм Верховного Совета и проявить жесткость и решительность был генерал Варенников. Но он в это время был командирован ГКЧПистами в Киев.
Любой переворот это прежде всего кровавые и жестокие уличные бои. Не каждый человек способен на какие — то жестокие, связанные с насилием действия. Поэтому в период подготовки к перевороту необходимо избавляться от людей не способных выполнять приказы, которые являются нерешительными людьми и могут представлять опасность. Таких лучше не привлекать к подобным операциям.
Решительность — означает проводить в жизнь план с твердым намерением, смелостью и с абсолютной непоколебимостью. Одной колеблющейся личности достаточно, чтобы потерять все. Как говорил министр иностранных дел СССР А. Громыко: «Любая политика лучше политики колебаний».
Главное преимущество заговорщиков в том, что они знают о государстве очень много, те, кто обязан защищать государство знают очень мало о заговорщиках. Необходимо избегать утечки информации. Вся информация о планах переворота является источником опасности, как только она попадает за пределы организации.
Петроград, октябрь 1917 г.
Утром 29 октября патруль красногвардейцев задержал двух подозрительных мужчин, садившихся в автомобиль. Вскоре выяснилось, что один из задержанных видный деятель партии правых эсеров А. А. Брудерер, которого сопровождал солдат — охранник. У Брудерера нашли важные документы. Среди них приказ № 1 предписывающий войскам "Комитета спасения родины и революции" приступить к активным боевым действиям против Советской власти. В частности предполагалось: во всех частях Петроградского гарнизона подвергнуть аресту комиссаров Военно — революционного комитета (большевиков); от всех частей гарнизона прислать представителей в Николаевское военное инженерное училище, где находился штаб восстания, для получения боевых распоряжений и т. д.
Второй документ оказался удостоверением, выданным Брудереру в том, что он назначается комиссаром Владимировского военного училища и все его приказы подлежат немедленному исполнению. Документ был подписан лидерами партии правых эсэров: М. Броуном и А. Гоцем. Кроме того, у Брудерера изъяли боевые распоряжения Павловскому военному училищу подписанные бывшим командующим Петроградского гарнизона полковником Г. П. Полковниковым и начальником штаба мятежников полковником В. Д. Хартулари.
Немедленно были приняты меры для ликвидации готовившегося переворота. Этим же утром штаб заговорщиков, находящийся в инженерном училище, а так же все военные училища (Владимировское, Павловское и т. д.) были окружены верными советскому правительству воинскими частями. Началось подавление восстания
Как видно из примера, не выполнение элементарных правил безопасности приводит к поражению всего заговора еще на начальном этапе. Поэтому:
— Любая информация внутри заговора должна основываться на необходимости.
— Каждое подразделение, принимающее в перевороте, должно знать только свою задачу.
— Вся информация внутри членов группы передается устно, при односторонней связи.
— Каждая группа знает только своего руководителя
Никто и никогда не должен знать всю комбинацию до конца, каждый из задействованных людей должен знать только свой участок работы. Эти правила просты и известны. Проблема в том, что очень сложно, придерживаться их в ходе подготовки к перевороту. Учитывая технические и административные ресурсы современных органов гос. безопасности очень трудно будет скрыть подготовку к перевороту. Но, даже если будет задержана хотя бы одна группа, это не нанесет ощутимого урона для всей организации. Будет только нейтрализован маленький кусочек, а окончательная цель будет не обнаружена. Даже если просочится информация о планируемом перевороте, и органы госбезопасности будут наготове — все равно переворот нельзя будет предотвратить.
Для проведения, разработки и организации ГП необходимы следующие составляющие:
— первое — политические и деловые круги, заинтересованные в смене власти и способные оплатить операцию.
— второе — люди, оперативно способные разработать переворот и исполнить замысел.
— третье — организация, готовая воплотить замысел в жизнь и провести мероприятие
Теперь подробнее. Политический замысел подобных мероприятий мог созреть по многим причинам, политическим (недовольство внутренней и внешней политики государства) или социальными. Но с уверенностью можно сказать, что 99 % переворотов связаны с экономическими причинами. Макиавелли сказал когда — то: "За каждой политической идеей нужно искать заурядный интерес к вещам". Поэтому в основе подобные операции могут возникнуть там, где может быть кризис в управлении финансовыми потоками. Военный переворот в Венесуэле или Чили связан в большей степени с экономическими причинами, а затем, на втором плане — с политическими.