указанный период и, в-третьих, соответствовали направлениям деятельности секторов
отдела культуры ЦК КПСС. Таковыми в структуре министерства являлись Управление
театров и Управление музыкальных учреждений, в которых были созданы репертуарно-
редакционные коллегии, а также Управление изобразительного искусства и охраны
памятников, при котором была образована художественно-экспертная коллегия. Кроме
того, определенный интерес представляет и деятельность Управления внешних сно-
23
шений, поскольку далее в работе речь пойдет о роли партийно-государственного
механизма в развитии культурных связей с зарубежными странами.
Основная функция Управления внешних сношений заключалась в разработке планов
международных связей в области культуры и в осуществлении контроля за
выполнением различного рода соглашений в рамках культурного обмена достижениями
искусства с зарубежными странами. Кроме того, в обязанности министерского
управления входила и координация культурных связей по линии творческих союзов.
Иными словами, сотрудники управления должны были обязательно присутствовать на
всех художественных выставках, конкурсах, семинарах, демонстрации фильмов и т. п. -
независимо от того, какие государственные или общественные организации проводили
указанные мероприятия47.
Следует сказать, что именно Управление внешних сношений осуществляло проверку
и готовило разрешения на выезд советских артистов за рубеж, а также информировало
руководство министерства о возможности приема в СССР того или иного заграничного
деятеля культуры. Помимо этого, совместно с Управлением музыкальных учреждений
и Союзом композиторов СССР Управление внешних сношений решало вопросы
осуществления грамзаписи советских артистов за рубежом.
Еще одна важная функция Управления заключалась в руководстве деятельностью
Государственного концертного объе-
РГАЛИ. Ф. 2329. Оп. 2. Д. 1377. Л. 132.
динения СССР в области артистического обмена с зарубежными странами, и это
несмотря на то, что Госконцерт был практически самостоятельной организацией.
Однако компетенция управления и Госконцерта была в достаточной степени
разграничена даже в решении одного и того же вопроса культурного обмена. Примером
такого четкого разграничения компетенции может служить письмо директора
Госконцерта А. Бони, написанное в 1969 г. Это письмо являлось по сути ответом
венгерским представителям на их предложение пригласить балетмейстера Большого
театра Т. П. Никитину для подготовки артистов балета к выпуску спектакля
«Лебединое озеро» в Будапештском театре им. Эркеля. «Информируем Вас, - писал
руководитель Госконцерта, - что вопросы выезда балетмейстеров, педагогов, режис-
серов за рубеж не входят в компетенцию Госконцерта СССР. Ваше предложение мы
направили на рассмотрение в Управление внешних сношений министерства культуры
СССР»48.
Нужно отметить, что подбор и оформление советских специалистов для работы по
контракту за рубежом Управление внешних сношений проводило совместно с
Управлением кадров министерства культуры СССР. Совместно с другими управле-
ниями разрабатывало оно и специальные инструкции для выезжающих за рубеж
советских делегаций49.
Структурно Управление внешних сношений состояло из нескольких
функциональных отделов: отдела социалистических стран, отдела стран Азии и
Африки, отдела стран Западной Европы и Америки, отдела планирования и
координации культурных связей и отдела заграничных кадров.
29 ноября 1956 г. был издан приказ министра культуры СССР «О мерах по
улучшению концертно-гастрольной деятельности», которым упразднялось Гастрольное
бюро СССР, а вместо него в системе управлений театров и музыкальных учреждений
на началах хозрасчета было создано Государственное концертное объединение СССР.
Основная функция Госконцерта заключалась в планировании и организации гастролей
зарубежных коллективов и артистов, прибывающих по линии министер
РГАЛИ. Ф. 3162. Оп. 1. Д. 906. Л. 2. РГАЛИ. Ф. 2329. Оп. 2. Д. 1377. Л. 137.
24
ства культуры СССР, а также в осуществлении гастролей советских художественных