выступали против передачи Москонцерта городскому управлению культуры, имея в
виду художественную сторону деятельности этой организации: «...Не согласен, -
говорил один из участников совещания, -с предложением, которое вносится, что
московскую эстраду передать Московскому управлению культуры. Это будет гроб! Вы
ее погубите! Эстрада должна быть в республиканском подчинении. Но зачем
Москонцерту нужны кино и рестораны? Это нужно передать Московскому
управлению»55.
В середине 1960-х гг. происходит мощная дифференциация управленческого
аппарата. В системе союзного и республиканских министерств культуры создаются
различного рода художественные советы и комиссии. Кроме того, при отраслевых
управлениях министерства культуры СССР и союзных республик в целях улучшения
государственного руководства на правах отделов возникли репертуарно-редакционные
и художественно-экспертные коллегии из числа наиболее квалифицированных
редакторов, писателей, композиторов и художников.
Функции основного контроля за формированием репертуара театрально-зрелищных
предприятий, а также вся деятельность, связанная с созданием новых драматических и
музыкальных произведений и работой с авторами, возлагалась на репер-туарно-
редакционные коллегии министерства культуры СССР и министерства культуры
РСФСР. Репертуарно-редакционные коллегии министерств являлись структурными
подразделениями Управления театров и Управления музыкальных учреждений и
состояли из штатных и внештатных редакторов, а также сотрудников, утвержденных
министром культуры.
В основные направления работы репертуарно-редакционной коллегии Управления
театров министерства культуры СССР входила не только индивидуальная редакторская
работа с профессиональными драматургами, переводными литераторами, но и
организация госзаказов и целевых творческих заказов: драматургам - на пьесы, театрам
- на спектакли, а кроме того, еще и информирование театральных коллективов страны о
новых произведениях. В Положении о репертуарно-редакционной коллегии
Управления музыкальных учреждений министерства культуры СССР задачи коллегии и
специфика ее деятельности определялись следующим образом: «Предъявляя к
музыкальным сочинениям высокие идейно-художественные требования, репертуарно-
редакционная коллегия не допускает приобретения произведений, ущербных в
идейном отношении, дающих искаженное отображение действительности,
поверхностных, художественно неполноценных, «авангардистских», абстрактных и им
подобных»56.
Так же, как и коллегия Управления театров, коллегия Управления музыкальных
учреждений занималась в основном подготовкой договоров с авторами, в числе
которых были не только драматурги, но и композиторы. Кроме того, в процессе
создания музыкально-сценических произведений Управление организовывало
сотрудничество театров с авторами, осуществляло предварительное прослушивание и
рассматривало готовые сочинения, созданные авторами не по государственному заказу,
после чего решался вопрос о целесообразности приобретения тех из них, которые
26
представляли художественную ценность. На репертуарно-редакционные отделы
управлений культуры местных исполкомов возлагались обязанности контроля за те-
кущим репертуаром: именно они давали разрешение на репетицию новой пьесы,
устанавливали сроки и форму сдачи спектакля, следили за степенью загруженности
работой режиссеров и актеров. В начале 1980-х гг. для усиления практического влияния
Главного управления культуры на работу театров в вопросах формирования репертуара
управление выступило с предложением о создании своей собственной репертуарно-
редакционной коллегии, однако этого так и не было сделано57.
В составе Управления изобразительных искусств и охраны памятников была создана
художественно-экспертная коллегия для контроля деятельности в этой области
искусства. Коллегия структурно состояла из определенного числа секций, в том числе
секции искусствоведения и критики, секции живописи, а также секции художников