Office, — в результате внедрения которых исчезла половина пунктов меню, и никто не мог их обнаружить. Тогда Microsoft решила применить другую тактику — вовсе убрать меню. По крайней мере, в них теперь никто не запутается; но вы, конечно, ничего и не найдете.
Такие решения принимались сотнями. Вспомните, например, «Требования стратегии» (Strategy Tax) — концепцию, благодаря которой Microsoft имеет столько стратегий, которые необходимо учитывать, что в результате страдает конечный продукт. Именно из-за «Требований стратегии» в Windows до сих пор не встроена антивирусная программа, в Internet Explorer остались проблемы с обеспечением безопасности и существует шесть разных версий Windows 7.
Или инициатива Windows 7 — защита контента, касающаяся защиты от копирования так называемых особо «ценных» данных, например фильмов BIu-Ray и DVD-дисков. Согласно стандартам Microsoft, изготовители программного и аппаратного обеспечения должны отключать «особо ценный контент» во всех интерфейсах:, которые не обеспечивают защиту от копирования. Один из таких интерфейсов — цифровой аудиопорт S/PDIF, как правило, представленный в виде оптического разъема TOSlink и имеющийся в большинстве высококачественных аудиокарт. Так как порт S/PDIF не поддерживает защиту от копирования, это означает, что теоретически вы можете воткнуть его в другой компьютер и скопировать саундтрек из фильма, записанного на диске высокой плотности, — Windows 7 требует отключать разъем TOSlink каждый раз, когда вы собираетесь проигрывать такой фильм на компьютере. В результате при просмотре высокоплотного контента вам придется пользоваться только аналоговым аудиовыходом, и можно выкинуть ту дорогую звуковую карту, которую вы только что купили. Почему Microsoft не дает воспользоваться такой важной функцией? Ради вас, потребителя? Конечно нет. Функция защиты контента Windows 7 необходима для задабривания студий, озабоченных пиратством, и чтобы Microsoft не осталась без денег, ведь индустрия домашнего кинотеатра найдет другие способы загребать прибыль. По иронии судьбы, Microsoft хвастливо заявляет о включении в Windows 7 функции защиты контента. Принимала бы Microsoft такие решения, если бы не была связана корпоративной стратегией? После того как второй по значимости европейский суд вынес решение, гласящее, что Microsoft злоупотребляет своим положением на рынке и душит инновации, Нили Крее, член Комиссии ЕС по конкуренции, заявил, что «суд подтвердил точку'зрения комиссии о том, что потребители страдают от действий Microsoft». Таким образом, у нас, скромных пользователей Windows 7, есть выбор: продолжать страдать от недостатков Windows или взяться за дело самим.
О программных ошибках и функциях
Цель этой книги — помочь в решении проблем. Иногда эти проблемы являются результатом неверных проектных решений: например, упоминавшиеся ранее недостатки поискового инструмента Windows 7, а иногда проблемы вызваны ошибками в программе.
Возьмем, например, синий экран смерти, который присутствует в Windows в течение более 10 лет. Да, он все еще жив-здоров и в Windows 7, но здесь у него есть сестра: зеленая лента смерти. Как описывается в главе 2, зеленая лента смерти способна поставить на колени Проводник, она появилась в результате сочетания неверных проектных решений и ошибок в программном коде. Именно поэтому необходимо ясно представлять себе все раздражающие недостатки системы: чтобы что-то исправить, необходимо знать, с чем вы столкнулись.
Контроль учетных записей пользователей (UAC) в Windows 7 представляет собой идеальный пример неудачной функции. Большую часть времени UAC делает именно то, для чего и предназначалась — предотвращает вред, который программы могут нанести компьютеру, изредка спрашивая вашего разрешения, но в результате получилась система, которая часто надоедает своими подсказками (хотя, к счастью, реже, чем в Vista), периодически закрывая старые приложения без объяснения причин. Так как такое поведение не является результатом ошибки в программе, устранить проблему можно путем дополнительной настройки таким образом, чтобы функция больше соответствовала вашим требованиям.
Все это неизбежно приводит к важному заключению: что полезно для одного, раздражает другого. Хотя Microsoft могла быть мотивирована больше прибылью, чем стремлением к совершенству, что часто приводит к получению продуктов с общим низшим знаменателем, вы свободны в своих действиях. Другими словами, вам не требуется подстраивать свой образ мысли под определенные компьютерные задачи; скорее вы должны научиться настраивать компьютер таким образом, чтобы он работал логичным для вас образом.