И так рождается любовь, или ее более мягкая форма — дружба. Притом не важно к кому, или чему.
Приведем несколько общеизвестных примеров. Нередко в характере человека, которого вы выбрали как спутника(цу) жизни, можно найти большое количество черт от тех людей, которые были уже вам когда-то дороги (например от родителей). Также известны случаи формирования любви (или дружбы до гроба) у людей, вместе переживших экстренные ситуации. Например известный Стокгольмский синдром. Известны случаи формирования длительных сильных эмоций по отношению к первому половому партнеру. Нередко встречаются случаи, когда наблюдая позитивное и желаемое нами состояние близкого человека, мы начинаем проецировать причины его счастья на себя, и делаем подсознательную стратегию о полезности его методов для нас. За этим сложным предложением крылось «Увести половинку у друга/подруги». Или же мы находим человека, чей мир нам очень близок, чья судьба очень похожа на нашу, подсознательно самого полезного, наше зеркало. Перечисление можно продолжать очень долго, но механизмы везде едины: формирование подсознательной стратегии сверхполезности для самосохранения(размножения). Собственно все ключи лежат прямо на поверхности, прямо в фразе: «Я без него(нее) жить не могу!».
Так как практически все механизмы данной эмоции лежат глубоко в подсознании и к тому же число параметров достаточно велико, сразу вычленить точные причины формирования эмоции очень сложно. К тому же, результат эмоции, ввиду ее силы, очень хорошо и быстро запечатлевается прямо в подсознании в виде стратегии и порой даже происходит уже самоподдержание механизма. Например человек может дико страдать от «возлюбленного человека», но всё равно испытывать к нему эмоцию. Отчасти, любовь можно назвать «эмоцией, основанной на эмоциях». Всё это и создает столь таинственный и даже мистический ореол вокруг данного чувства. Людям хочется верить в сказки. По этой же причине вокруг этой эмоции написано столько книг и работ, пытающихся показать универсальное решение, которого в принципе нет, так как тут напрямую затронуты индивидуальные глубинные стратегии. Все те, кто обучают «искусству любить», по меньшей мере просто занимаются созданием в человеке особого набора убеждений (стратегий), при помощи которых человеку будет проще запускать этот механизм и он сможет его стабильнее удерживать.
Однако как и любая эмоция, любовь основана на стратегиях, а следовательно если изменятся они, то изменится и эмоция. Поэтому ничего удивительного нет в том, что любовь может пройти. Нет ничего удивительного и в том, что ее довольно сложно сохранить, если не понимать принципов ее появления и работы.
Масштабы решений
Стоит отдельно упомянуть особенность нашего мозга ставить взаимосвязи практически между любыми событиями, качествами и функциями. Это обязательная часть человеческого развития, развития моделей предсказания. Однако порой неправильная установка данных связей может сыграть злую шутку с человеком. Одна из них это нарушение масштабов решения.
Всё в человеке имеет определенный приоритет, и самый высокий приоритет имеет конечно индивидуальное самосохранение. Соответственно, в самом прямом случае, любое принятие решения должно сперва учитывать приоритетные цели, а потом уже идти к более общим.
Каждый прекрасно понимает, что не имея гроша в кармане на кусок хлеба, нет смысла жертвовать последние деньги на спасение голодающих детей Африки. Однако это более абстрактный пример. На практике же человек часто занимается более незаметными немасштабными решениями.
Основная причина нарушений связана с точкой приложения решения.
Пример:
Если у вас маленькая зарплата, можно найти как минимум две причины:
1. Плохая социальная ситуация в стране.
2. Ваша неспособность построить грамотную стратегию для получения хорошей зарплаты.
В своей основе, обе причины имеют место быть, однако в первом случае, масштаб значительно бОльший, и следовательно, объем приложения усилий, для решения задачи такого масштаба (исправить соц. ситуацию целой страны), будет несоразмерно значительнее.
Не буду подробно останавливаться на причине того, почему некоторые выбирают первый вариант, но кратко: так меньше ответственности.
Таким образом, найдя косвенную сверхмасштабную причину, человек обречен никогда не решить эту проблему.