– У нас здесь много шутников, – заговорил Вадим вежливо, – хотя не представляю, кому это могло прийти в голову.
– Да и дверь была закрыта, никто не мог проникнуть сюда, – добавила Арина, – и зачем?
Тут она опешила, и мы уставились друг на друга.
– Дверь!
– Я ее закрыла. Я точно помню, что закрыла.
Я тоже это помнил.
– Она была не заперта, – возразил Вадим.
– Ариша! Ты уверена? – спросил Натан из другого конца комнаты.
– Абсолютно!
– Да! – вдруг сказал Вадим в рацию. – да, в холле. Сейчас, – и, обращаясь к своему шефу: меня ждут гости. Да, в метро погас свет, и что-то там протекает.
– Займись этим и сообщи потом, что там. Найди Алексея, пусть он нас обслуживает. Ну что ж, пойдем и мы, раз тут все уже видели – обращаясь к нам, сказал Натан, – Ариша! Веди нас в ресторан.
Поскольку я немного говорю по-русски, я понимал, о чём они говорили.
– Закончим экскурсию? – подмигнула мне она. Но очевидно, думала о другом.
– Потом закончишь. Сейчас предлагаю пообедать и поговорить о том, ради чего вы, собственно, и потратили свое время на нас.
Я не возражал, чувствуя зверский аппетит. Мы снова прошли мимо пушек. И мне снова представилась возможность полюбоваться фрегатом.
– Арина вам рассказала нашу легенду? – спросил шеф, оборачиваясь и стараясь идти в ногу со мной.
– Да, очень интересно. А фрегат у вас закрыт?
– Роланд видел кого-то внутри, – встряла Арина, – может там кого-нибудь закрыли?
– Это вряд ли, – засмеялся Натан, – обеденный зал фрегата закрыт с осени, если память мне не изменяет. Однако можно уточнить это у администраторов, все ключи у них.
Мы вошли в зал и сели за один из столиков. Арина раздала меню, села с нами и предложила выбрать что-нибудь на аперитив. Я попросил свежевыжатый сок, и она отошла, чтобы передать заказ. Директор и по совместительству владелец заведения сразу перешел к делу.
– Итак, – начал он, теребя между пальцами лежащий на столе металлический нож, – г-н Роланд, я очень рад, что вы так хорошо говорите по-русски…
– Не очень хорошо говорю, но очень хорошо понимаю, – поправил я.
– Это именно то, что нужно. Ибо, если вы хорошо поймете то, что нам нужно узнать и сделать – это уже означает, что половина дела сделана.
– Главное, чтобы вы сами хорошо это понимали…
– Да-да… вот для этого…, извините, – раздалась мелодия мобильного телефона, и он прервал свою речь.
Подошла Арина с напитками. Переговоры не заняли больше часа, после этого Натан сразу уехал, предложив продолжить разговор вечером и поручив Арине заниматься моим культурным досугом.
– Арина, вы давно здесь работаете?
– Три с половиной года. А у вас какие первые впечатления?
– Просто чудесные! – сказал я выразительно, глядя ей в глаза, – удивительное место.
– Для меня тоже. Здесь все так себя чувствуют.
– У вас нет текучки персонала? На хорошей работе обычно команда постоянная – это верный признак.
– Текучка есть, как и везде. Есть те, кто тут с самого открытия работают – вот это признак, – улыбнулась она, – а еще сюда возвращаются те, кто уходит. Пусть даже через пять и десять лет.
– Это распространенная практика в России или только в Ростове? – удивленно спросил я.
– Отнюдь. Только здесь. Сюда возвращаешься, как в родной дом. Я много раз это слышала. Здесь дают людям второй шанс.
– А третий дают?
– И третий тоже. И четвертый.
Я задумался. Такого философского подхода к рекрутингу я еще не встречал. Дать человеку второй шанс там, где он уже работал когда-то, и откуда ушел по каким-то причинам.
– Дают всем? – переспросил я.
– Да. Кроме самых вопиющих случаев естественно.
– Я так думаю, что если человек ушел с места работы обиженным, он вряд ли вернется туда снова.
Она покачала головой, на губах играла загадочная улыбка.
– Парадокс.
– Звучит так, будто работодатель сам себе тоже дает второй шанс по отношению к конкретному сотруднику. В особенности, если тот ушел чем-то недовольным.
Арина согласно кивнула.
– Кого бы вы быстрее взяли на работу: нового человека, к которому нужно притираться, изучать, проверять, привыкать… Или того, кого вы уже знаете, как облупленного, все его плюсы и минусы, умеете с недостатками работать, а достоинства использовать наилучшим образом. Сюда свои сотрудники приводят новых людей. Человек ценит хозяина, который примет его обратно, неважно, на какой ноте они расстались. Время все расставляет на свои места. Это как …. Как место кармы.
Прозвучало неожиданно, но удивительно точно.
– Ну а зачем возвращаются? – спросил я, – если говорить о той же карме. Ведь свои уроки человек здесь уже прошел, зачем возвращаться на старые круги?