Брендон Стентон не планував братися за онлайн-фандрейзинг. Та він дуже цінує зв’язки між людьми — і це привело його до такої діяльності. Відал Честанет, 13-річний хлопець із Браунсвілля (район в окрузі Бруклін із найвищим рівнем злочинності в Нью-Йорку), розповів Брендонові, що найбільше в житті його надихає директорка школи Надія Лопес. Тому згодом Брендон зробив серію фотографій про академію Mott Hall Bridges. «Досі я не усвідомлювала, що важлива, — сказала потім Надія Лопес. — Не думала, що комусь потрібно те, що я роблю»504. В інтерв’ю Надія зізналася, що мріє повезти учнів у Гарвард, щоб показати їм — ви все зможете. Брендон звернувся по допомогу до фоловерів, яких на той час налічувалося 12 мільйонів. Він сподівався зібрати 30 тисяч доларів, а вийшло 1,2 мільйона.
Сумна жінка на лавці в парку познайомила Брендона зі світом хворих на рак дітей. І от з’явилася серія про родини, де є такі діти, і медиків, які борються з хворобою. Стентон зібрав 3,8 мільйона доларів505 на дослідження недуги, яка забрала життя маленького сина жінки на лавочці. У Стентона таких історій безліч: біженці, ветерани, в’язні, безхатьки, звичайні люди різного віку, різних рас, віросповідань… Тепер уже це мешканці не тільки Нью-Йорка, а всього світу. Брендон проникає в душі людей, розповідає їхні історії, показує обличчя, і мільйони відгукуються.
Лімор, Келлер і Брендон — усі вони доводять, що панікери, які гадають, ніби наступна хвиля автоматизації залишить усіх без роботи, помиляються. Не технології забирають у людей роботу, а невдалі рішення про те, як застосовувати технологічний прогрес.
Для Лімор технології — інструмент для творчості і навчальної діяльності. Інженерка розкрутила бізнес, бо знайшла клієнтів, готових платити за те, що вона робить. Вона вкладає багато часу й зусиль, розповідаючи іншим про роботу інженера і підприємця, щоб і вони могли за це взятися.
Для Келлера технології — інструмент для того, щоб вирішити проблему, яка раніше видавалася нездоланною. Він скористався венчурним капіталом і побудував інфраструктуру майбутнього. Якщо компанія Zipline виявиться основоположницею нової моделі надання медичної допомоги за запитом, то це не тому, що її засновники прагнуть зруйнувати традиційну систему охорони здоров’я. Вони лиш захотіли вирішити проблему людей, які живуть на іншому кінці світу і яких обійшла остання хвиля процвітання.
Для Брендона технології — засіб для гуманітарної діяльності, проникнення в душі людей і створення витворів мистецтва надзвичайної краси. Він скористався впливом у соціальних мережах, щоб розповісти світові про важливе і залучити допомогу.
В історіях цих трьох людей є майже все, що треба знати про ринок праці в майбутньому, коли машини переберуть на себе більшість функцій нинішніх працівників. За умови справедливого розподілу плодів продуктивності машин, ми не нудьгуватимемо: треба буде розважати, навчати, доглядати одне одного і збагачувати життя тих, хто нас оточує. Коли ми зосередимося на тому, що треба вирішувати справжні проблеми, слід очікувати винаходів, які відкриють дивовижне майбутнє.
Такі підприємці, як Лімор, Келлер і Брендон, вселяють у мене надію, адже вони робили б те саме, навіть якби машини задешево забезпечували всі потреби людей і нікому не треба було б працювати. Мільйони, ба навіть мільярди можуть узяти приклад із цих підприємців уже сьогодні.
Обнадіюють також політичні бурі 2016 року, бо свідчать про початок кінця невдалої економічної теорії. Після цих бур ми побачили в суспільстві тріщини, які самі спричинили, і зрозуміли, що тепер час змін.
Я вірю, що людство здатне подолати серйозні випробування. Наш головний актив — не розум і не творчість, а моральний вибір. Перш ніж стане краще, слід очікувати погіршення. Та ми можемо прийняти рішення про взаємодопомогу, про будівництво економіки, за якої люди важливіші за прибутки. Ми можемо мати великі мрії й вирішувати великі проблеми. Замість заміняти людську працю технологіями, можна створювати доповнену реальність, яка дасть змогу людям здійснювати те, що досі було неможливим.
Подяки
Перш за все дякую моїй редакторці і видавчині Голліс Гаймбух, яка наважилася опублікувати книжку, що є водночас і мемуарною, і бізнесовою, і полемічною. Завдяки вашому запалу, Голліс, я виклав ідеї, що здивували мене самого. Вдячний за те, що ви дали мені змогу охопити іншу аудиторію, до якої я не звик. Книжка — це діалог із читачами, і знайти підхожих так само важливо, як підхожого автора. Як колись сказав Майкл Льюїс, «ніколи не знаєш, яку книжку ти написав, поки не довідаєшся, що люди в ній читають». Чекаю з нетерпінням відгуків читачів, яких ви мені знайдете. Дякую вашій чудовій команді: Стефані Гітчкок, Сінді Ачар, Ніккі Балдауф, Томасу Пітоняку, Рейчел Елінскі та Пенні Макрас.