— С какой стороны не ткни, — вздохнул Павел, — везде жопа. Как бы это не было печально, но удержать на плаву комплекс мы не сможем. Надо искать людей, кто это захотел бы все купить. Оптом или в розницу. Лучше, конечно, продать все предприятие вместе с учредительными документами.
Я этот вариант старательно отбрасывал. Мне очень жалко отдавать созданное мною хозяйство в чужие руки. Но в данной ситуации — это лучший выход. Решение принято. Бухгалтерия начала сводить концы с концами. Снимали деньги со всех счетов. Оплачивали все долги. Ликвидировали кредиты. Искали потенциальных покупателей. Причина продажи рентабельного предприятия: хозяина забирают на работу в Киев.
Итоговый результат меня удивил и опечалил. Размеры похищенного и испорченного оказались в три раза больше, чем я предполагал в самых худших прогнозах. А все это надо списывать. Налоговой на все эти нюансы наплевать. У них это попытка уклонения от уплаты налогов. В течение месяца мы с великим трудом нашли покупателя, который предложил цену в три раза меньше, чем это стоило на самом деле. Да и то, половину денег он готов отдать сразу, а вторую половину в течение года равными платежами. Я целую неделю, прокручивал всевозможные варианты, но лучшего ничего не нашел. Надеяться на будущее глупо. Расходы на содержание в течение года съедали половину состояния. Пришлось согласиться. К концу октября производственно промышленный комплекс перешел в другие руки и был переименован. Новый хозяин оставил для меня открытой дверь в сауну и торжественно пообещал раз в полгода выдавать мешок муки из помола нашей мельницы.
Из полученных денег я выделил дополнительно выходное пособие Павлу, Ефиму, главному бухгалтеру, Холмову и Наташе. Все остальные получили то, что им причиталось по закону. Что-то я взял себе на непредвиденные расходы, а остальное положил, после долгих колебаний, на счета себе и Лене в сберегательный банк Украины. Они давали самый низкий процент по вкладам, но гарантировались государством. Я посчитал, что проценты за год позволят мне жить вполне пристойно и ездить один раз в год куда-нибудь на приличный курорт, не трогая основного вклада. Но я еще надеялся что-нибудь заработать. Отсиживаться дома я не хотел.
Глава 55
Академия Наук Украины
Всем своим друзьям и товарищам предложил поехать со мной в Киев. Но гарантий никаких никому не давал. Согласились только муж и жена — Елена и Олег Призенко. Елена кандидат экономических наук, а Олег — технарь, который довольно уверенно работал на компьютере. У Олега старенький Москвич 2141. На мое предложение продать его, добавить денег и купить что-то поновее, Олег пафосно заявил:
— Я друзей не продаю.
Мне это выражение понравилось. Звучит эффектно.
Мы часто созванивались с Владимиром Ивановичем. Мое решение все продать он одобрил. В ответ на это сообщил, что уже провел уже три заседания Ученого совета. На первом все его участники встали «на дыбы». На втором Владимир Иванович сообщил, что это решение бесповоротно, но все продолжали ругаться. На третьем Ученом совете принято решение утвердить создание такой организации и даже оказать ей всевозможную помощь. Остальные организационные вопросы все будут решать с моим прибытием.
Николай Петрович с Ниной Михайловной категорически восстали против того, что мы Егора заберем с собой.
— Пусть ребенок нормально учится этот год, а Вы устраивайтесь на новом месте. Квартиру пока, в течение года, покупать не надо. Арендуйте и живите. Не понравится, то подберете себе другую. А к сентябрю месяцу следующего года очень многое прояснится. Да и вы на субботу и воскресенье будете приезжать сюда. Здесь расстояние 250 км, а на такой машине это три с половиной часа пути. В плохую погоду приедете на поезде. Если хорошо там устроитесь, то в любой момент можете забрать к себе Егора.