— Ну… фактурный парень, ничего не скажешь. Главное — неженатый. Я бы, может, и закинула удочку, но, боюсь, молодые девки затопчут.
— Ты — и боишься? — рассмеялась я.
А про себя подумала: не в этом дело. Ты слишком подсела на секс в темноте, Рина, нормальные отношения уже не привлекают.
И тут же другая мысль, причем не в первый раз.
Интересно, зачем все-таки она пригласила меня в клуб? Вряд ли я открыла ей глаза на то, что это тяжелый наркотик. Поняла, что сама вляпалась по уши, и решила за компанию затащить меня? Мы дружили четырнадцать лет, с первого курса, и я меньше всего склонна была заподозрить ее в какой-то умышленной гадости. Но кто знает, кто знает…
Развить тему помешал звонок на корпоративную симку: секретарша генерального сообщала, что босс требует меня пред свои царские очи.
— Извини, — сказала я Ринке, нажав на отбой. — Сергеич зовет. Соскучился, походу.
На самом деле вызов этот ничего хорошего не сулил. Либо мои без меня что-то накосячили, либо начальство придумало нам какой-нибудь новый геморрой.
Однако я ошиблась. Генеральный оказался в кабинете не один. За приставным столом сидел мужчина в строгом сером костюме, с галстуком на тон темнее. Интересный, однако противное самодовольное выражение портило все впечатление.
— Добрый день, — поздоровалась я настороженно, притормозив на входе.
— Добрый день, Дина Андреевна, — Руслан Сергеевич махнул рукой в сторону свободного стула. — Проходите, присаживайтесь. Хочу вас познакомить с нашим новым исполнительным директором. А его, соответственно, с вами. Игорь Николаевич, Дина Андреевна — наш пресс-секретарь.
Так вот ты какой, северный олень! Ну не удивительно, что дамы расчехлили ружья. Странно другое — что никто до сих пор не поймал и не окольцевал. Либо это в принципе неберущийся интеграл, либо уже побывал там и разочарован.
Разглядывая меня в упор, он слегка привстал и кивнул, но не сказал ни слова.
— Очень приятно, — буркнула я, усаживаясь напротив.
— Игорь Николаевич по первому образованию ваш коллега. Поэтому теперь вы будете работать с ним в тесном контакте.
О как! Молодец Сергеич, свалил часть рутины на более компетентного в этом вопросе зама. И кто бросит в него камень? А зам, значит, по первому образованию журналюга? Интересно, кто по второму?
— Думаю, ему захочется получше узнать, как организована ваша работа, — он посмотрел на часы. — Прошу прощения, у меня сейчас встреча.
Ага, ясно, знакомство состоялось, выметайтесь. И стоило вызывать? Этот павлин и сам мог ко мне зайти. Или точно так же потребовать к себе через секретаршу, она у них с Сергеичем общая.
— Пойдемте в мой кабинет, — то ли предложил, то ли приказал новый начальник.
А голос у него оказался, как ни странно, довольно приятный. Мягкий такой баритон. Неожиданно. Я думала, будет что-то резкое, с металлом. Или, наоборот, жиденький тенорок.
— Ну, Диана Андреевна, расскажите о своем подразделении, — предложил он, когда мы перебрались через предбанник в соседний кабинет, а точнее, кабинетик.
— Дина, — поправила я сквозь зубы.
Вот уж, казалось бы, мое имя трудно исказить, но ему удалось. И даже не подумал извиниться, притворился глухим. Раздражение подскочило на порядок. Изо всех сил пытаясь сдерживать его, я рассказала о работе пресс-службы.
— То есть вас четверо? — уточнил Игорь — на Николаевича в моем восприятии он не тянул.
— Да. Я, медиа-аналитик и два менеджера.
— Медиа-аналитик! — ухмыльнулся он. — Не в обиду, но, на мой взгляд, вполне хватило бы пресс-секретаря и одного менеджера.
— Серьезно? — вот тут я уже не выдержала и выпустила когти. — А по второму образованию вы кто, Игорь Николаевич?
— Экономист.
— Не в обиду, но у вас оба образования, похоже, мимо кассы, если вы не знаете, зачем в компании нужен медиа-аналитик. Поясню. Для анализа медиарепутации компании и оценки ее присутствия в информационном поле. Что такое медиарепутация, надо рассказать?
Он молча разглядывал меня, чуть сдвинув брови. Как будто изучал экзотическое насекомое, осмелившееся на него шипеть.
— Спасибо, Дина Андреевна, не стоит. Будьте добры, подготовьте мне список публикаций в СМИ за последние три месяца. Со ссылками, если есть интернет-вариант. Желательно побыстрее. Можете быть свободны.
Выйдя из кабинета, я пожалела, что не могу от души бахнуть дверью. Но выматерила его про себя конкретно.
А еще у меня почему-то возникло смутное ощущение, что мы уже где-то пересекались.
Глава 10
Прошла неделя, другая, и стало окончательно ясно: с Игорем Николаевичем мы не сработаемся. Либо он, либо я. А поскольку его уход был за гранью реальности, я начала закидывать удочки насчет вакансий. Идти с понижением на меньшую зарплату не хотелось. Но хорошие должности в нашей сфере — да, собственно, как и везде — чаще всего занимают по знакомству. И ничего странного в этом нет: хочется взять того, о ком хоть что-то известно, а не просто какого-то человека с улицы.
В компанию я попала четыре года назад благодаря Ринке: у ее Славки связи были повсюду. Сама она тогда работала на телевидении, но потом ушла, и я взяла ее к себе.
— Извини, Дина, ничем не могу помочь, — развела она руками, когда я подобралась к ней все с тем же вопросом. — Комаров далеко, да и просить как-то не с руки. Не гони ты волну, не торопись. Притерпишься к Игорьку. Не такой уж он и противный.
Но притерпеться никак не получалось. Стоило мне его увидеть, и тут же начиналась нервная изжога. У него даже фамилия была в тему: Щукин. Холодный взгляд и острейшие зубы. Вцепится — оторвет кусок мяса. Претензии свои к пресс-службе он сформулировал четко: вас слишком много, и вы халтурщики. Я могла сколько угодно пыжиться и намекать на его некомпетентность, но…
Проблема заключалась в том, что отчасти Щукин был прав. Ко мне и к Ринке у него особых придирок не находилось. Он даже признал, что медиа-аналитик нам нужен. А вот менеджеры Юра и Вероника действительно не дотягивали. И по уровню, и по отношению к работе. То, с чем они едва справлялись вдвоем, мог сделать один по-настоящему грамотный и ответственный специалист.
— Я не могу работать за них, — огрызнулась я после очередной выволочки.
— Значит, вы плохой начальник, Дина Андреевна, — с ядовитой усмешкой ответил Щукин.
— Хороший начальник работает за подчиненных?
— Хороший начальник либо заставляет подчиненных работать как надо, либо избавляется от них.
Я действительно была не лучшим начальником, потому что могла сказать «гав» себе, а с подчиненными не получалось. В результате каждый наш контакт с Щукиным заканчивался стычкой. За косяки подразделения прилетало мне. По полной программе.
Причем раньше считалось, что с работой мы справляемся. Но генеральный был от наших медийных и пиарных дел бесконечно далек, поэтому и спихнул радостно контроль за ними на исполнительного. А тот оказался дотошным, въедливым и жестким, как металлоконструкция. Когда он смотрел на меня в упор ледяными глазами цвета снеговых туч, позвоночник примерзал к шкуре изнутри, а кишечник просил таблетку дюспаталина.
Информацию о нем мы, разумеется, собрали. Сергеичу Щукин приходился каким-то дальним родственником, до нас работал административным директором сходной сети, но поменьше. Тридцать пять лет, в разводе, сын живет с матерью. Атаки наших офисных сирен оставляли его равнодушным. За три недели работы ни одна не смогла записать себе в актив хотя бы один заинтересованный взгляд. Некоторые сдулись и сдались, остальные удвоили и утроили усилия. У меня он не вызывал ничего, кроме широкого спектра отрицательных эмоций, от простого раздражения до кристально чистой ненависти.
Не сказать чтобы я так уж любила свою работу, но до сих пор никакого негатива она у меня не вызывала. Справлялась, получала хорошие деньги, общалась с людьми. А теперь просыпалась утром в ужасном настроении только потому, что надо было ехать в офис. Пятницы начинала ждать с вечера воскресенья.