Выбрать главу

Боболева Татьяна, заместитель секретаря комитета ВЛКСМ НЭТИ по оргработе:

– Какие задачи в этом семестре комитет комсомола считает главными?

ЗАЯШНИКОВ Сергей:

– Прежде всего – это аттестация. Много работы в общежитии: полностью новый студсовет, профбюро. Самоуправление надо сделать так, чтобы это не превратилось в пустой звук. Сейчас мы выпустили его из-под контроля. Да, девять групп работают на основе самоуправления. Но договор о самоуправлении фактически составлен деканатом. То есть в нём отражено то, что нужно деканату, и нет пунктов, говорящих об общественной деятельности студентов группы. В следующих группах будем это исправлять. Но, по сути, аттестация, самоуправление – это только методы. Главное мы сейчас видим в том, чтобы реальными делами показать, что может комсомол, доказать, что с ним интересно, что без него ничего не может происходить. Главным для комсомольца – студента является учёба, значит, УВК для нас – основное и первое дело. Стала ясна необходимость связи учёбы с производством. Мы стали заниматься системой НТТМ. Так что, пока мы выполняем задачу-минимум.

Вот так прошла аттестация комитета комсомола РТФ. Честно, по-деловому. О многом поговорили, о многом и поспорили. Было о чём. Работают комсомольцы.

                                                                          «Энергия НЭТИ» 07.11.1987

Бэкстейдж

Воспоминания студентов РТФ НЭТИ. 1984–1990 гг. Новосибирск.

Сергей Заяшников, организатор и тренер клуба ОФП РТФ НЭТИ.

Секретарь Комитета комсомола РТФ НЭТИ.

Константин Еланцев: «…передавшему нам, еще студентам, истинные ценности человеческих отношений и привившему навыки лидерства и силы духа…»

«Большая благодарность этому человеку, передавшему нам, еще студентам, истинные ценности человеческих отношений и привившему навыки лидерства и силы духа»

Константин Еланцев, Новосибирск (владелец бизнеса).

Участник ОФП РТФ 1989–1991 гг.

1988 г. Новосибирск. Зал борьбы НЭТИ. ОФП РТФ НЭТИ (второй слева сидит тренер С.Заяшников)

Андрей Кочев: «Чувство юмора и серьезный профессиональный подход царили на тренировках. Мне было очень интересно…».

«Поражали лидерские и организаторские способности Сергея, он сумел собрать большой коллектив, вдохновлял и зажигал многих людей к физическому и духовному развитию.

На тренировках собирались отличные ребята, которые впоследствии стали друзьями. С некоторыми я поддерживаю контакты до сих пор.

Сергей давал и теорию, и практику, умело сочетал нагрузки и отдых, умел быть когда нужно требовательным, мягким, чувство юмора и серьезный профессиональный подход царили на тренировках. Мне было очень интересно. В большом коллективе Сергей находил время для индивидуальной работы с каждым.

Сергей, большое спасибо за дух и атмосферу тренировок!»

Андрей Кочев, Новосибирск (владелец бизнеса).

Участник ОФП РТФ 1989–1991 гг.

1989 г. Новосиб.обл. Слет ОФП РТФ НЭТИ (крайний справа сидит тренер С. Заяшников)

Алексей Шишкин: «"Дилетант учит приемам, Мастер – принципам…". Об удивительных открытиях на тренировках и жизненной философии».

«Видео про Сергея (с ним) на YouTube посмотрел, нахлынули воспоминания, хочется прокомментировать.

Видео передачи РТР-Спорт "Путь дракона. История тайского бокса в России"

Сергей – мой тренер, я занимался у него в 1989-91 гг. Пишу в настоящем времени, а не в прошедшем, и вот почему…

"Дилетант учит приемам, Мастер – принципам".

Многое из того, чему учит Сергей, проецируется не только на БИ, но и на повседневную жизнь. Хотим мы этого или нет.

Каждая тренировка у него – практически семинар по карате, даже больше – по биомеханике.

Встречаясь после со спортсменами (были разрядники, КМС, МС), я с удивлением обнаруживал, что вещи (принципы), данные Сергеем на первых (!) тренировках, успешным спортсменам во многом были не знакомы (например, работа с центром тяжести), оговорюсь – интуитивно знакомы!

Рекламный видеоролик "RAMTL – искусство убеждать"

Хороший видос. Как офисный работник выходит на ринг и находит себя самого – настоящего!

Современная работа в офисе – постоянный пресс «показателей», планов, отчетов, подковерной борьбы, нередко скотского, издевательского отношения начальства, постоянные угрозы "оптимизации численности" …

полную версию книги