Выбрать главу
Целевая аудитория

Основа аудитории – отечественные компании, которые любят здоровую шутку или пытаются сделать свой корпоратив чем-то действительно необычным. Другой сегмент – любители веселых подарков на день рождения. Одна наша знакомая испытала такие методы на себе – отзывы самые восторженные. Да и судя по тому, что в России уже есть пара подобных сайтов, – перспективы форест-менеджмента отличные.

Бизнес-модель и инвестиции

Затраты символические. Людей с машинами можно найти сразу. Лесов вокруг Москвы множество. Главное тут сайт (можно сделать тысяч за 50) и раскрутка в социальных сетях – на старте еще около 100 000 руб. А дальше сарафанное радио сделает свое дело. Главное – не переборщить, ведь основной риск проекта – юридический. А ну как люди в суд подадут – тогда точно придется в лесу оставлять…

Риски

1. Судебные разбирательства с недовольными клиентами.

2. Нестабильность доходов. Чтобы они были стабильными, в таком бизнесе необходимо наличие и более стандартных и миролюбивых услуг по мотивации сотрудников.

3. Скопировать идею не составит труда для уже существующих на рынке игроков.

Мнение эксперта

Владимир Вертоградов: «Бизнес с дикими юридическими рисками, и достаточно нескольких исков от нервных клиентов – а не дай бог, у кого-то на нервной почве начнутся серьезные проблемы со здоровьем, – чтобы бизнес закрылся сам собой. Ни в коем случае не рекомендую».