Британская компания Peter Hambro Mining Plc за $40 млн. купила 75 % акций Покровского рудника в Хабаровском крае, производящего 2,3 тонны золота. Компания вложила в развитие рудника около $40 млн. Новое производство введено в строй в конце 2002 г. и рассчитано на переработку 1,6 млн. тонн руды и получения из нее 5 тонн золота в год. Себестоимость тройской унции на Покровском одна из самых низких по стране д ля рудного золота.
А вот правительство Москвы разочаровалось в проектах золотодобычи в Кемеровской области, на открытом еще в прошлом веке Федоровском золоторудном месторождении. В 1999 г., по соглашению с губернатором Тулееввым, Лужков решил вложиться в золотодобычу. Интерес был взаимовыгодный: Кемерову — рабочие места, Москве — автономный золотой запас. Но за четыре года созданное ими ОАО «Ке-Мо» золота не добыло, но успело задолжать «Банку Москвы» 70 млн. руб. В сентябре прошлого года московские власти предлагали к продаже 60 % уставного капитала «КеМо», но, несмотря на повальную в стране «золотую лихорадку», желающих не нашлось. Содержание золота в руде низкое, запасы не доказанные, а лишь прогнозные, региональная власть — капризная, а долг на компании висит нешуточный.
Действительно, можно уверенно констатировать, что в России последние два года наблюдается что-то вроде золотой лихорадки, приведшей к активизации процессов М&А в золотодобывающей отрасли. Отрадно и то, что все слияния и поглощения происходят мирно, без стрельбы, масок-шоу и прочих привычных атрибутов российского передела собственности. Никто не оспаривает результаты аукционов: ни силовыми методами, ни липовыми судебными процессами, которые были бы неизбежны, начнись консолидация золотодобывающих активов в России еще пять лет назад. Отрасль, которая изначально считалась самой криминализированой в стране, дала сто очков форы в цивилизованных решениях перераспределения собственности другим российским металлам.
Что-то сдвинулось, наверное, в стране, за последние годы.
В лучшую сторону.
Москва, 2004 г.
Скромное обаяние монополий
«Алмазы надо продавать так, что если на земле останется всего четыре человека, то хватало бы только двум».
Самая первая в мире война за передел ресурсов уже поделенного мира разыгралась на юге Африки в начале XX века. Капская колония Британской империи довольно долго мирно сосуществовала с бурскими республиками Оранжевая и Трансвааль, так как у буров практически ничего не было, кроме скота. Но открытие месторождения алмазов в районе Кимберли, около семейной фермы никому не известных голландских переселенцев Де Бирс, перевернуло мировую историю. В этой войне, не на жизнь, а на смерть, Британия впервые в мире применила пулеметы, бронепоезда и концентрационные лагеря для мирного населения. Весь мир сочувствовал бурам, но отсталые сельскохозяйственные республики, при всем героизме защитников, не смогли тогда противостоять самой мощной в мире индустриальной державе.
Закономерным итогом англо-бурской войны можно считать становление мировой алмазной монополии — британской компании De Beers, присвоившей себе имя согнанных со своей земли фермеров. Спустя столетия США решили переделить алмазный рынок, который по-прежнему прочно удерживала De Beers, но уже как южноафриканская компания, персонал которой давно говорит не на английском, а на языке африкаанс.
Но агрессивная политика стран «золотого миллиарда» по глобальному поглощению мировых ресурсов, выбравшая оружием не пулеметы, а рыночные и пиаровские технологии, сумевшая на рубеже миллениума подмять под себя 50 % мирового рынка добычи золота[1], захлебнулась на алмазном фронте. Характерной особенностью этой мировой алмазной войны стало то, что без России, с ее весомой пятой частью мировой добычи алмазов, в ней никому не выиграть.
До середины 90-х гг. XX века мировой рынок торговли сырыми алмазами был практически полностью монополизирован центральной сбытовой организацией (ЦСО) южноафриканской компании De Beers[2], которая поддерживала максимально высокие цены на сырье. В Лондон, где располагался главный сток компании, стекались практически все сырые алмазы из Африки, России и Австралии. Там алмазы сортировались по ювелирным лотам и промышленным партиям. Лоты распределялись среди 150 сайтхолдеров De Beers, которые, в свою очередь, и выступали оптовыми торговцами сырых алмазов для диамантеров[3]. Естественно, желающих покупать алмазы напрямую у De Beers всегда было больше, но ЦСО такое ограничение покупателей давало возможность держать максимальную цену.
1
Подробнее см. в № 3 (13) журнала «Слияния и поглощения» статью Юрия Борисова «Эпидемия золотых поглощений».
2
Подробнее об истории корпорации De Beers см. в № 1 (11) журнала «Слияния и поглощения» в статье Юлии Земцовой «De Beers: Лучший друг красавиц и злейший враг их поклонников».
3
Диамантер — (от лат. diamant — алмаз). Гранильщик и торговец бриллиантами, потребитель сырых алмазов ювелирного качества.