Интересуется УГМК залежами цветных металлов на Алтае. По заявлению губернатора края А. Сурикова, компания принимает участие в строительстве горно-обогатительного комбината на Корбалихинском полиметаллическом месторождении совместно с компанией «Сибирь-полиметаллы», отчасти контролируемым краевой Администрацией.
Инвестиции сибирской компании составят $100 млн., о доле уральских предпринимателей не сообщается. Новый горно-обогатительный комбинат будет включать две фабрики: одну — для извлечения золота и серебра, другую — для цветных металлов. Предполагается, что на проектную мощность предприятие выйдет к 2010 г. В связи со сменой губернатора в крас пока никаких заявлений об изменении в инвестиционной программе не было.
Во время «развода» доля УГМК в «Уральском банке реконструкции и развития» отошла к Алтушкину. УГМК, чтобы не держать свои счета у конкурента и чувствовать себя полноценным концерном, пришлось потратиться на покупку банка. УГМК приобрела контрольный пакет (более 50 % акций) банка «Кольцо Урала». Небольшой банк, занимающий 23-е место по активам среди кредитных учреждений Свердловский области с уставным капиталом 56 млн. руб. и прибылью 1,75 млн. руб. А зачем большой? В первую очередь компании нужен собственный расчетно-кассовый центр, а не банковский бизнес. Сумма сделки не разглашалась.
Так что причина продажи Качканарского ГОКа со стороны УГМК очень прозрачны — нужны живые деньги. Иначе не факт, что продали бы такое успешное предприятие, как Качканарский ГОК «Ванадий».
Первый «серый» актив ГОКа связан с известным уральским предпринимателем Павлом Федулевым. Уголовное дело в отношении него было возбуждено в 1997 г. правоохранительными органами г. Екатеринбурга. Бизнесмену инкриминировалось мошенничество с ценными бумагами ОАО «Качканарский ГОК «Ванадий». По версии обвинения, за продажу 19-процентного пакета акций комбината господин Федулев получил векселя Мост-банка от представителей компании «Урал-Старт», однако акции ГОКа так и не отдал. В некоторых публикациях Федулева обвиняли и в том, что он эти акции продал одновременно двум покупателям, но второй «покупатель» так и не объявился с иском.
«Урал-Старт» потребовал привлечь господина Федулева к ответственности, но тот скрывался, то в Кургане, то в столицах, пытался баллотироваться в депутаты Государственной Думы, но неудачно, и был арестован в Москве лишь в январе 1999 г. На момент ареста Павлу Федулеву принадлежало несколько десятков крупных предприятий Уральского региона. Самое интересное было в том, что на момент ареста Федулев, имея меньше 20 %, контролировал и Качканарский ГОК. Во второй половине 90-х гг. XX века господин Федулев был единственным контролирующим предпринимателем, который регулярно платил на ГОКе зарплату. Правда — водкой. Из расчета пять бутылок за рабочий день.
В январе 2000 г. его выпустили под подписку о невыезде. Весной он принял решение баллотироваться в депутаты палаты представителей Законодательного собрания Свердловской области и был избран. 17 апреля 2002 года в Савеловском суде г. Москвы началось-таки слушание по иску «Урал-Старта». Судья на первом же слушании приняла решение об изменении меры пресечения; Федулева взяли под стражу прямо в зале суда.
В ходе процесса господин Федулев показаний не давал, ссылаясь на 51-ю статью Конституции, позволяющую не свидетельствовать против себя, но было допрошено более сотни свидетелей, как защиты, так и обвинения, и рассмотрена тонна документов.
Год спустя Павел Федулев был освобожден из-под стражи под залог 5 млн. рублей до вынесения решения по делу Наконец приговор огласили. Кстати, оглашали его ни много ни мало 12 часов. Сам приговор составил 203 страницы.
В апреле сего года суд признал предпринимателя виновным в мошенничестве с акциями Качканарского ГОКа и присудил ему три года лишения свободы, но тут же амнистировал осужденного, согласно амнистии, объявленной в честь 55-летия победы в Великой Отечественной войне. (Мне тут интересно: сколько же лет эта амнистия будет действовать? Через год будем праздновать уже 60-летие Победы.)
Надо отдать должное г-ну Федулеву, который с приговором и, особенно, с амнистией не согласился и подал кассационную жалобу. Так что пока нельзя еще говорить о том, что в этом деле с акциями ОАО «Ванадий» поставлена точка, так как юридически приговор еще не вступил в силу.
Второй «серый» актив — более громкий. И более запутанный, так как в отношении него до сих пор бывшим гендиректором ГОКа Джаллолом Хайдаровым ведется пиар-война против нынешних (простите, уже бывших) владельцев «Ванадия».
В феврале 1999 г. ГОК перешел под оперативный контроль УГМК. Президентом ГОКа стал Андрей Козицын, гендиректором Джаллол Хайдаров (однокурсник по университету и старый друг Искандара Махмудова). Контрольного участия не было тогда ни у одного акционера. В мае Козицын уходит с поста президента и сосредотачивается на работе в УГМК (он тогда одновременно был еще и гендиректором «Уралэлектромеди»). Оставшись один, с полным доверием всех акционеров, г-н Хайдаров создает две трейдинговые фирмы: офшорную Neksis и отечественную «Нексиз». Договоры на поставки руды, в первую очередь с НТМК, заключает «Нексиз», а счет в них указывался Neksis. Просто, мило и без затей. С помощью этих фирм, а также фирмы «Полипром» Хайдаров дербанит оперативный доход комбината, выколотив с него за девять месяцев $30 млн, попутно сажая ГОК на липовую кредиторку (липовую, потому что цены на продукцию комбината искусственно занижались, а проценты по «кредитам» от трейдеров были завышены относительно банковских). Попутно ему удалось вывести около 40 % акций на свои подставные фирмы.
Деятельность этого наемного менеджера могла быть успешной и дальше, если бы не его величество случай. Хотя с какой стороны посмотреть: если бы г-н Хайдаров не объявил, в ответ на забастовку, локаут 500 рабочим, обслуживающим дамбу, возможно бы ее и не прорвало осенним паводком. Затопило десять населенных пунктов вниз по речке Яя, в том числе и одно ЗАТО. Слава Богу, паводок был слабый, а то бы это ЗАТО могло так рвануть, что Чернобыль показался бы китайской петардой.
Расследование аварии начала областная власть, пользуясь золотой акцией. Попутно выяснила, что на осенних выборах губернатора г-н Хайдаров финансово поддерживал радикальное движение «Май», поставляя Антону Бакову на Серовский метзавод бесплатную руду.
28 января совет директоров «Ванадия» сместил Хайдарова с поста гендиректора, но он этому решению не подчинился, ссылаясь на пункт Устава общества, который, однако, противоречил федеральному закону «Об акционерных обществах». И Хайдаров развязал, наверное, самую громкую пиар-войну в постсоветской истории России. Источник из окружения Хайдарова как-то передал его слова, что он готов драться за ГОК до $15 млн. За полгода он потратил всего два.
В этой войне было все. И штурм заводоуправления «пролетариатом в разлив и на вынос» из организации «Май». Они приехали из других городов и под камеру приглашенного НТВ два дубля штурмовали субботним вечером здание городской мэрии, испугав до смерти охранявших пустое здание милиционериков, которые с переляку стреляли в воздух. Но по НТВ это было подано как новый «ленский расстрел».
Попытка использовать депутатов Госдумы Дайхеса и Махачева в качестве тарана, прикрывшись их неприкосновенностью пробить брешь в милицейских кордонах на входе в город, в котором противоположная сторона объявляла чрезвычайное положение, и собрание акционеров на таежной обочине (естественно, под камеру), потому что на единственной дороге в город ломался электровоз, и завоз двумя чартерами на Урал столичных чоповцев и дагестанских милиционеров для захвата заводоуправления Параллельные собрания акционеров и параллельные советы директоров, и, естественно, параллельные гендиректора.
Судебные приставы аккуратно появлялись из Качканара в Москве на «сверхсекретных» адресах и объявляли эти собрания несостоявшимися. Пресса стонала за и против, как будто бы в этом конфликте решалась судьба родины Хайдаров за полгода сменил три пиар-агентства.