Довольно часто высказывается позиция о якобы невозможности проектирования ИО, выполнение которых требует длительного временного интервала — месяц, год. Аргументы опираются на все возрастающую динамику мировых событий, которые не могут быть учтены и которые «размывают» план. Именно этим объясняется отсутствие типовых ИО. На наш взгляд, данное утверждение на современном этапе развития общества уже потеряло свою адекватность. В условиях управляемости СМИ, в условиях хорошо построенной системы СМИ, далеко не всем происходящим в мире событиям уделяется заслуженное внимание. Основное внимание уделяется именно тем событиям, которые важны для успешного проведения информационной операции. Те же события, которые способны размыть планируемую ситуацию, как правило, замалчиваются. При таком подходе ИО могут успешно планироваться и реализовываться и, более того, формироваться на базе типовых шаблонов, что и подтверждается успешностью цветных революций и арабской весной.
4.1. Планирование информационной операции
Информационная операция начинается с формирования задания на операцию и его утверждения заказчиком, после чего уже запускается отработанный механизм планирования и реализации, включающий в себя:
1. Формулирование желаемого результата.
2. Придание результату товарного вида.
3. Определение путем тестирования, опросов населения наиболее популярных субъектов, т. е. лиц, обладающих максимальной информационной энергией.
4. Определение множества СМИ, в том числе ресурсов Интернет, совокупное воздействие которых позволяет «покрыть» достаточное для принятия положительного решения множество лиц, ответственных за данное решение (например, для законопроекта — депутаты думы, для выборов президента — население).
5. Подготовить и распространить соответствующие информационные материалы.
Перейдем к формальной постановке задачи.
4.1.1. Матрица действий
Задание на ИО включает в себя:
— целевое действие (множество действий), ради которого проводится операция;
— время (множество временных интервалов), когда должно произойти это действие.
На основании задания готовится план. План проведения информационной операции — обязательный элемент любой информационной операции. План включает в себя:
— множество взаимоувязанных действий, которые необходимо совершить или которые должны произойти;
— время (временные интервалы), в которое должны произойти эти действия;
— субъекты, которые должны совершить эти действия.
Часто под планом работы понимают матрицу действий по проведению информационной операции, включающую в себя все выше перечисленные компоненты, но имеющую двумерную форму представления — более удобную для анализа и контроля. Пример матрицы действий приведен на рис. 4.1.1.1.
РИСУНОК 4.1.1.1. Матрица действий
В дальнейшем план проведения информационной операции и матрицу действий информационной операции будем считать синонимическими понятиями.