И есть модель вторая: отношения по типу «мало отдаю» — это отношения более ровные. Вы можете в этих отношениях быть естественной и появляться при мужчине без макияжа, без накладных ресниц, ногтей, но зато всё будет надёжно. Почему? Потому что эти отношения не требуют от вашего партнера постоянного перенапряжения. Он может к вам приехать и просто после работы. Например, заехать поболтать. Если он уставший, то не попытается уехать домой для того, чтобы отоспаться, полностью начистить пёрышки и снова явиться к вам. От этого зависит то, насколько прочно вы мужчину зацепите в плане длительных, долгосрочных отношений. Если этого не происходит, если конфетно-букетный период затягивается, то через какое-то время вы мужчину гарантированно потеряете. Потому что вы его просто перенапряжёте.
Особенно это касается женщин, которые ещё и секса не дают. Они требуют ухаживаний, требуют, требуют, требуют, и мужик рано или поздно сливается. Скорее рано, чем поздно. Это основная женская ошибка, ошибка сильного завышения своей цены. Я могу привести такие примеры, особенно это характерно для женщин, которых я отношу к категории провинциальных лохушек. Категория многочисленная, потому что не все же внутри МКАДа живут. В интернетах таких женщин легко отличить по следующим признакам: на страничке у такой женщине либо в аккаунте на сайте знакомств присутствуют ледующие цитатки, я позволю себе их просто переписать. Например, расхожее «Подруга — это служба новостей, ликёроводочный завод и центр психологической поддержки». В принципе, они безобидны, но сразу показывают интеллектуальный уровень женщины, которая на эти цитатки ведётся. Далее: «Прощение у женщины надо просить сразу, пока она не поняла, что ей без вас хорошо», «Спасите от гулянок — возьмите в жёны!». Вот тоже перл, просто жемчужина: «Женщина даёт жизнь и, чёрт возьми, имеет полное право её усложнять». Еще характерная цитата, длинная, правда, но предложу: «Самый лучший сюрприз для женщины — это бриллиантовое колье, тщательно упакованное в норковую шубу, перевязанную крест-накрест золотой цепочкой, спрятанную в багажнике внезапно подаренного «Бентли». Девочки, если вы Перис Хилтон, то да, вы имеете право на претендовать нечто подобное, но если вы Маруся Суходрищева из-под Тулы откуда-нибудь или из-под Орла, из Волгограда, из Белебея, из Челябинска или ещё откуда-нибудь, то вы это можете только цитировать. Вы же понимаете, что это по меньшей мере наивно, а в большей — глупо. Еще цитатка: «Если ты звонишь любимому, а он не берёт трубку — не расстраивайся: может, он просто упал в обморок от счастья». И такого добра много. Выглядит безобидно, но показательно. Еще любят: первое — если женщина не права, а женщина всегда права. И второе: если женщина не права, смотри первое… Свод бабских правил по тому, как манипулировать.
Надо быть редкостной долбоёбкой, провинциальной лохушкой, чтобы воспринимать это всерьёз. В основном девушки это со смехом воспринимают и для смеха вешают, но всё равно показательно.
В хорошей модели продаж есть такой момент: когда вы проводите брендирование какого-то товара, у вас задача забрендить товар, вывести его на рынок и подать как бренд. Вы должны выучить все свойства и характеристики этого товара. Вранья допускать нельзя ни в коем случае, потому что покупатель всегда прав. А покупатели бывают дотошные, въедливые такие, они всё разузнают, и, если увидят, что вы врёте, бренду придёт пиздец, причём быстро и навсегда. Поэтому брехать нельзя. Но товар же надо забрендировать, поэтому берут несколько самых заметных достоинств этого товара и делают их ещё более выпуклыми. Это не вранье. У товара, скажем, пять достоинств. Из них выбирают два наиболее ярких и делают их ещё ярче. Отлично, но этого мало, это только полдела. Вторая половина дела (то есть оставшиеся пятьдесят процентов успеха брендирования) — это найти недостатки товара. Если руководство слепое, если руководство тупое, если оно всерьёз считает, что у товара нет недостатков, товар провалится обязательно. Потому что у любого товара всегда есть недостатки. Въедливые покупатели эти недостатки найдут, раструбят о них на каждом углу, и — см. выше, бренду придёт пиздец. Поэтому трезвое руководство, которое всерьёз рассчитывает на получение прибыли, проводит маркетинговый, брендовый, анализ отзывов покупателей. Референтная целевая аудитория, чьи отзывы важны, находит болевые места у товара и далее происходит процесс теневания. Брендинговую политику выстраивают так, чтобы слабые места увести максимально в тень. Не говорить, что их нет, а увести эти места как можно дальше в тень. И тогда получается, что и вранья нету, и покупатель доволен, и продажи хорошие, и бренд всем нравится.