Параллельно другая группа вела работу по Нижегородской станции. Идея ее сооружения витает в воздухе где-то с 70-х годов. В то время была выполнена достаточно полноценная работа по ТЭО сооружения АСТ. То есть станции, генерирующих электрическую энергию, а также теплоснабжение потребителей, для городов: Нижний Новгород, в то время — Горький, Дзержинска, Балахны.
В Балахне есть Балахнинская ГРЭС, начинавшая работу на торфе. Изначально ее проектировал тоже наш институт. Мощности ее не хватало, а промышленный узел в районе города Балахна интенсивно развивался. Балахнинский бумажный комбинат, Заволжский моторный завод — колоссальные потребители электроэнергии. Дзержинск — вообще город химиков, где расположены крупнейшие химические предприятия в нашем регионе. И где-то в конце 60 годов идея сооружения атомной станции была проработана, представлена на рассмотрение, в принципе, одобрена, но не реализована.
Потом в период 79-82-й годы рассматривалась целесообразность сооружения атомной ТЭЦ на северо-востоке Нижегородской области, за рекой Волгой, в Урицком, Ветлужском районах. Как источник технического водоснабжения рассматривалась Ветлуга или система озер. Проект АТЭЦ тоже был одобрен, место обозначено, и когда в 2008 году подошли к идее разработать проект Нижегородской АСТ, то было определено, что ТЭО должно быть выполнено для двух потенциальных районов области, это северо-восток за рекой Ветлугой (примерно, Урицкий или Шахунский район) и юго-западный регион (район Навашино).
Мы провели инженерные изыскания, как в том, так и в другом регионе. По северо-восточной части у нас вопрос никаких не возникло — условия размещения благоприятные, местное население было целиком за сооружение объекта, потому что он обеспечивал бы промышленный узел северо-востока области. Второй вариант — район Навашино. Наши изыскатели и карты районирования показывали, что юг, юго-запад Нижегородской области — это район, подверженный сходу грунтов по берегам Оки. Сейчас там некоторые жилые районы подмыло настолько, что дома начинают плыть.
С великим трудом нашли площадку, доказали ее пригодность к размещению объекта, удалось получить положительное заключение по результатам общественных слушаний. Весомым аргументом стали социальные льготы, которые мог получить регион, и создание рабочих мест. Прошли экспертизу Госатомнадзора, Ростехнадзора, получили лицензию на размещение объекта под проект 2006. Но лицензия имеет срок действия 5 лет. В 2011 году мы получили эти лицензии — по Нижегородской и по Тверской, приступили к разработке проекта ВВЭР-1200, ВВЭР-ТОИ. Проект был разработан, передан заказчику на экспертизу. Но в 15 году, не получив заключение заказчика, проектные работы были приостановлены. Де-факто.
На сегодняшний день Нижегородская АЭС включена в программу развития размещения объектов энергетики Российской Федерации со сроком реализации до 2030 года. Т. е. объект не похоронен. На данном этапе, по крайней мере. Естественно, он требует уже кардинальной переработки, в том числе, с учетом опыта эксплуатации Нововоронежской АЭС-2, Ленинградской АЭС-2, и опыта сооружений, я думаю, что к тому времени и эксплуатации, Курской атомной станции. Мы за пять-то лет вынуждены дорабатывать проекты в связи с изменением требований нормативной базы, которая имеет тенденцию к непрерывному ужесточению. Никто не говорит, что это плохо. Это, наверное, хорошо.
В последние годы наш институт также участвовал в разработке проекта Нововоронежской АЭС-2. Занимались гидротехническими сооружениям, тем, что раньше называлось спецкорпусом. Функциональное назначение — переработка радиоактивных отходов. Проектировали инженерно-бытовые корпуса, всего около 150 объектов по Нововоронежской АЭС, за исключением реакторные отделения, машзала.
Я курировал эту работу в должности зам главного инженера, потом уже в роли зам. начальника ПЭУПП. Туда входили все ГИПовские группы по всем объектам, договорной отдел, сметно-расчетная группа и так далее. Довольно большое подразделение, где по каждому объекту, учитывая достаточно молодой состав ГИПа на сегодняшний день, приходилось оказывать информационную помощь коллегам. И приходится до сих пор.
Кстати, пару слов о передаче опыта молодым. Однозначно должно быть наставничество. В проектирование есть особенность. В далеком прошлом проектные коллективы были в основном женские, это формировало определенный характер отношений. Сотрудницы не очень любили делиться своим опытом с молодыми. Сейчас коллектив смешанный, творческого начала и желания делиться опытом стало больше. Как передавать? Нужно поручать конкретное дело. При этом доверять исполнителю и проверять его. У молодого человека не могут ни возникать вопросы. Нужно создавать среду, что бы молодой инженер всегда мог обратиться к наставнику. Как делать, что делать, чем пользоваться в работе. Если есть замечания к работе спокойно объяснить, где что не так.