Выбрать главу

Уже через месяц после защиты диплома, тема которого, как я уже отмечал, была связана с возведением АЭС, после подведения итогов конкурсов и турнира «ТеМП» был достигнут тот результат, ради которого это все и замышлялось: меня пригласили на собеседование с начальником отдела организации строительства Госкорпорации. По итогам встречи в отношении меня было принято однозначно положительное решение; победа в турнире стала окончательным аргументом в пользу моего трудоустройства.

Переступив порог компании, я сразу почувствовал ее энергетику, атмосферу. Уважительное отношение друг к другу, дух инноваций. Молодая проектная команда, харизматичный руководитель, офис в центре города, рабочее место, оснащенное всем необходимым. Все это буквально заряжало на успех. Наверное, у мирового лидера атомного инжиниринга не могло быть иначе. Компания дает много возможностей для реализации лидерского потенциала молодых сотрудников, заметного невооруженным глазом. У каждого из нас появляются идеи и предложения, как улучшить ежедневные рабочие процессы. Постепенно эти идеи можно реализовать в ПСР-проекте.

350 миллионов

С коллегами из проектной группы мы инициировали и реализовали два предложения по сокращению стоимости Курской АЭС-2 на стадии сооружения. При разработке проекта организации строительства — той его части, которой мы непосредственно занимаемся, — мы обратили внимание на некоторые заложенные ранее особенности. Во-первых, на конфигурацию искусственного основания под гидротехническими сооружениями. Дело в том, что грунты под площадкой строительства не в полной мере удовлетворяли необходимым требованиям. Под частью сооружений нужно было устроить искусственное основание из песка и песчано-гравийной смеси, в результате чего ожидалось достигнуть требуемых прочностных характеристик. Изменив конфигурацию и повторно рассмотрев устройство искусственного основания с точки зрения организации строительства, мы произвели перерасчет прочности. Исходя из него можно было определить, отвечает ли решение всем необходимым требованиям и будет ли иметь значительный эффект.

Также при оценке сроков строительства второго энергоблока мы обратили внимание на расположение здания резервной емкости. Возникла идея, что вспомогательное здание можно разместить более рационально, избежав значительных затрат на замещение грунта. Это и стало сутью нашего второго предложения, разработкой которого мы сразу занялись. Котлован разрабатывался для всех сооружений АЭС, как основных, так и вспомогательных, потому возникла идея уменьшить объем котлована всей стройплощадки за счет переноса резервной емкости на территорию первого блока, между двумя брызгальными бассейнами. Так и сделали, и песка, необходимого для заполнения котлована, понадобилось меньше. За счет этих и некоторых других наших предложений стоимость сооружения Курской АЭС-2 была снижена более чем на 350 миллионов рублей.

Наша задача — уменьшить себестоимость проекта и сократить сроки строительства, не снижая качества и безопасности проектных решений. Ее ставит руководство, об этом буквально кричат плакаты на стендах и публикации в отраслевых СМИ. Ведь экономия — это снижение стоимости киловатта электроэнергии в будущем. Мы стараемся прорабатывать каждую зацепку, которая может привести к решению стратегических задач Госкорпорации.

Турнир «ТеМП» стал моей первой победой в рамках карьеры в «Росатоме», но не последней. Через год я выиграл отраслевой конкурс «Человек года — 2016» в специальной номинации генерального директора «Восходящая звезда». После этого последовала череда побед и в других отраслевых конкурсах и программах. Но рядом с моим рабочим местом далеко не все дипломы — лишь те, которыми больше всего горжусь. Подчеркну: каждой победой я во многом обязан тем, кто меня окружает.

Параллельно с основной деятельностью я возглавляю Совет молодежи компании — креативную команду, которая поддерживает молодых специалистов, а также организует форумы, конференции, воркшопы, интеллектуальные игры, волонтерские проекты. В 2019 году их участниками стали более 780 человек. Положительные отзывы дают нам право считать, что мы проводим по-настоящему качественные и полезные мероприятия. Если есть классная идея и она действительно зажигает, то дело пойдет, а трудовые будни заиграют новыми красками.