Выбрать главу

Иными словами, предположим, что человек должен государству или частному лицу сто тысяч кредитов. Государство или частное лицо находит для этого человека работу с оплатой пятнадцать тысяч кредитов, из которых десять тысяч уходят на покрытие социального минимума. Таким образом, через двадцать месяцев долг был бы полностью погашен, а должник по своему желанию мог или остаться на этой работе, получая уже полную заработную плату, или уйти в любое другое место без долгов.

При этом если рядом с этим должником на одинаковой должности работает уже добровольный работник, то начисленная заработная плата добровольца при прочих равных условиях будет равна плате сотрудника с принудительной формой трудоустройства.

Мало того если должник самостоятельно нашел бы себе место с более высокой оплатой труда, где его были бы готовы видеть в качестве работника, то уже кредитор не имел права препятствовать ему в смене работы. Да, в описываемой ситуации я не сказал про неизбежное начисление процентов на основной долг, которое, безусловно, могло бы продлить время его отработки. Вот только империя строго контролировала данный момент, не допуская ситуации, когда рассчитаться с долгом и процентами по нему в принципе было невозможно в течение более чем двадцати лет.

Впрочем последнее касалось только крупных долгов типа ипотеки, которую клиент не смог продолжать оплачивать по независящим от него обстоятельствам, например увольнения по сокращению штатов, или долгов возникших в случае уголовного или административного преследования лица. Для более мелких кредитных обязательств максимальный срок принудительных работ в местах определяемых кредитором был значительно меньше.

К чему я это рассказываю? Так на строительстве железных дорог была перманентная нехватка неквалифицированной рабочей силы. Направить на эти работы своих тунеядцев, не ушедших в минус и продолжавших выполнять относительно несложные виды работ на условиях социального минимума я не мог. А вот принять с других баз должников и надолго обеспечить их достаточным количеством физического труда на свежем воздухе, я был только рад.

Поэтому с удовольствием скупал их долги с небольшим дисконтом, после чего вручал кому лопату, а кому кувалду или лом и направлял строить, строить и еще раз строить. Благо, что путей требовалось не просто много, а очень много. А там глядишь срок «отбытия наказания» закончиться, а работа станет настолько привычной, что и желания уходить с нее не будет, тем более что заработная плата на данном предприятии была достаточно большой даже для неквалифицированного персонала, да и возможности карьерного роста тут присутствовали.

Также я пытался максимально использовать временно появившиеся у меня конкурентные преимущества. Медицинский бот периодически доставлял на базу раненных, которым требовалась высокотехнологичная помощь. Вместе с тем удалось переманить и приличную часть квалифицированных специалистов с баз, где начался массовый исход населения. Недаром все сигналы с приличной части планеты проходили именно через мой ретранслятор, а значит, я имел доступ и к той информации, что через него передавалась. Следовательно, зная какие условия найма предлагает нужному мне специалисту конкурент, мог подготовить и отправить вместе с его предложением контракт с условиями получше. Хотя тут я тоже старался не наглеть.

Что интересно, даже в тех случаях, когда мои предложения потенциальному сотруднику были намеренно сделаны несколько более скромными, чем у конкурента, многие все равно предпочитали принимать их. Действительно недаром говорят, что сначала ты работаешь на репутацию, а потом она работает на тебя. Слишком часто база 12 мелькала в различных новостных сводках с дополнениями в виде слов: «впервые», «лучший на планете», «только на этой базе» и тому подобными. Вот и успело у простого обывателя сформироваться мнение о том, где жить хорошо и наиболее безопасно.

В результате этого удалось создать даже небольшой кадровый резерв из сотрудников. Например, там, где раньше я планировал создать три новых бригады, пришлось создавать четыре. Да это были дополнительные траты на персонал и работы, чтобы полноценно загрузить лишнюю бригаду у меня не имелось, но это только пока. По мне пусть лучше бригады какое-то время поработают с неполной нагрузкой при полноценной оплате, чем, после того как я приму решение о расширении производства или получу очередной подарок от арбитра, у меня не окажется нужного количества технического персонала для обслуживания нового оборудования.