Выбрать главу

Вы можете насмехаться над этим мужчиной или жалеть его. Но по сути дела это ежедневная реальность нашей! жизни. Наше личное счастье зависит не от так называемых  больших вещей, важных идей и открытий, а от кажущихся  незначительными препятствий и нашей способности с ними справляться.

В 1974 году умер знаменитый американский летчик Чарльз Линдберг. Он стал национальным героем, потому что в 1927 году пересек на маленьком самолетике Атлантический океан.

В то время весь мир восхищался этим приключением. Что до сих пор заслуживает уважения, так это решительность, с которой Линдберг преодолевал все препятствия, чтобы суметь осуществить этот перелет.

Его отец был членом конгресса в штате Миннесота. Он был очень самостоятельным человеком и в своем сыне воспитал умение больше полагаться на самого себя, чем на других. Он обычно говорил: «Один мальчик – это просто мальчик. Два мальчика – это полмальчика. Три мальчика – это вообще не мальчик». Неудивительно, что в жизни маленького Чарльза подчинение, приспособленчество и зависимость от коллектива не играли большой роли. Он увлекался полетами, которые тогда еще считались безответственными приключениями, но позволяли ему развивать свою индивидуальность. Эта любовь стала его самым большим увлечением, содержанием жизни. «Там, наверху, – говорил он, – я наслаждаюсь чувством, что живу на высшем человеческом уровне, в отличие от скептиков внизу, на земле, считающих меня сумасшедшим, потому что я подвергаю себя этому риску».

Пусть другие считали его сумасшедшим, пусть они насмехались над ним, но он был уверен: «Лучше уж я одно десятилетие поживу так, как мне нравится. Если меня потом заберет дьявол, каждый год прожитой жизни будет означать для меня больше, чем целая жизнь в обыденности».

Тем не менее он дожил до 70 лет.

Выл бы он счастлив, удовлетворен, если бы не исполнил свое самое большое желание? Маловероятно. Скорее всего, с ним бы произошло именно то, что происходит со многими людьми, которые позволяют общественному мнению удержать себя от исполнения своих мечтаний и полностью насладиться жизнью.

И все лишь потому, что они постоянно спрашивают себя: «Что об этом подумают другие?» или: «Я же – полный ноль, я никогда этого не достигну».

Часть II. Пять шагов к исполнению желании.

Все наши желания вынуждают нас принимать те или иные решения. У нас остается две возможности:

• собрать все силы и осуществить желание, чтобы получить удовлетворение и счастье;

• начать угнетать свое желание, потому что оно не вписывается в привычные рамки.

Если вы выбрали первую возможность, ваши желания начнут исполняться, но, прежде, сделайте пять обязательных шагов, которые помогут вам мобилизовать все силы и возможности для Успешного осуществления ваших намерений.

• Дайте шанс каждому своему желанию.

• Откажитесь от любых сомнений при принятии решения.

• Дайте волю фантазии.

• Найдите лучшие возможности.

• Действуйте.

Глава 3. О том, от чего зависит, исполнится ли желание или будет загублено на корню.

Для многих людей вошло в привычку подавлять свои желания, не оставляя им ни единого шанса.

Упомянутый выше мужчина, который хотел соблазнить свою жену на природе, – один из них. Что-то не дает ему пустить в ход свою фантазию и найти пути осуществления желаний.

Некое желание вводит его, несомненно, в состояние напряжения, требующее принятия решения и тем самым – удовлетворения. Но наш бизнесмен подавляет это напряжение в зародыше, еще до того, как оно успеет окрепнуть и повлиять на его действия.

Это то же самое напряжение, которое его охватывает! когда он хочет что-нибудь продать своему клиенту. Оно! возбуждает его, обостряет его предпринимательское чутье и делает восприимчивым к тому, что может принести ему пользу. Если речь идет о предпринимательской сфере, то он совершенно не контролирует это напряжение. Он оставляет пространство для своей фантазии, чтобы найти возможность провести сделку с наибольшей выгодой для себя.

Все это не срабатывает в случае его сексуальных мечтаний. Он подавляет в себе напряжение и фантазию, которые были бы так необходимы. Включается механизм ограничения, который не дает ему принять решение о начале действия.