Предприниматель же должен говорить уверенным и четким голосом.
А пока я доходил до телефона в своем кабинете – то физически ощущал как из меня вытекает энергия и понимал, что голос у меня будет звучать как у умирающего. А с таким голосом вообще лучше никому не звонить.
То есть, я еще вроде бы хотел что-то делать – ну обычное – деньги зарабатывать, но энергии не было. На что-то другое было, а на это ни капли!
Свою первую книгу «Бизнес. Пособие для гениев» я написал, как завершение предыдущего этапа жизни – и как некий шаг в неизвестное – куда и сам не знал.
Мне понадобилось года три, чтобы хоть примерно понять, что мне делать дальше и еще пару лет, чтобы начать это делать фактически. Кстати, самое трудное было – осмелиться. Но теперь уже назад хода нет.
Точно также, как наемный сотрудник ставший предпринимателем и глотнув воздух свободы не станет опять наемным, а если и станет, то будет втайне тосковать. Точно также, мне назад пути, к тому предпринимателю, уже нет.
В чем же разница? Раньше я подходил очень просто к предпринимательской деятельности.
Известно, что цель предпринимательской деятельности – прибыль – таким образом нужно направиться в ту сферу, где эта прибыль есть в достаточных объемах – ну, например, в торговле сэконд-хэндом много не заработаешь, а например, нефтепродукты – сфера деятельности в которой проходят огромные финансовые объемы, но эта сфера деятельности уже занята и пробиться в нее очень трудно.
Значит… Значит, нужно найти ту сферу деятельности, в которой еще никого нет – которая только образуется, и которая потенциально будет очень прибыльной.
Ну сейчас, могу вам сказать – такой сферой является, например, ЖКХ – значение которого пока явно недооценивается, но постоянно растет. И финансовые потоки там на самом деле о-го-го какие. И конь еще в этом ЖКХ не валялся.
Ну и что тут неправильного? А неправильно тут то, что никоим образом не учитывается в этом расчете моя личность. Сам я. Предприниматель является заложником расчета и его индивидуальность никак не учитывается!
И она, эта самая индивидуальность, и страдает. Ведь в отличие от наемного сотрудника, голова которого дома свободна и отдыхает – голова предпринимателя не отдыхает никогда. Он постоянно думает.
И потому и женщины часто недовольны предпринимателями-мужьями, он же вроде рядом, а в тоже время далеко.
Вот этот обмен собственной индивидуальности на деньги меня и перестал устраивать.
Практически постоянно я чувствовал себя расщепленным.
Одна часть моей жизни в офисе – где я решал ежедневные вопросы связанные с предпринимательской деятельностью, а вторая часть моей жизни заключалась в том, что я читал, Ошо, Гурджиева, Кастанеду и так далее и пытался понять себя.:)
Глупое занятие. :) Пытаться понять себя – читая книги. :) В книгах же себя нет!
Кстати, сейчас в моей жизни происходит также новый этап. Заключается он в частности в том, что большинство книг моей домашней библиотеки с книжных полок теперь перекочевывают в букинистические магазины. Выкидывать руки не поднимаются – ведь новые книги – практически.
И остается только небольшая часть книг, которые еще актуальны. Остальные морально устарели. Не вообще. А для меня.
В букинистические магазины направлены практически все книги по бизнесу, НЛП, соционике и так далее… Ошо я просто подарил, например.
Все это ерунда! Все что написано в этих книгах.
Так вот, это постоянное расщепление мне надоело. И я пытался понять – чем же я хочу заниматься и как сделать так, чтобы совместить то, о чем я и так хочу ДУМАТЬ, то что мне и так интересно и собственно предпринимательскую деятельность!
И мне это удалось!
Но об этом позже. Как говорила Шехерезада….. истекло время дозволенных речей, :) и нас с вами ждет очередной раунд.
Я вас прекрасно понимаю – уже и не хочется сражаться, лучше, может, сесть, выпить пива и поговорить о жизни, да? :)
Я то не против, но нужно ведь подвести итоги?
Статистика, которая знает все и по поводу которой также говорят, что есть три вида лжи, ложь, гнусная ложь и статистика – так вот эта статистика утверждает, что то ли 3 то ли 7 процентов людей предприниматели, а остальные нет.
Из этого, правда, некоторые люди пытаются сделать вывод, что эти 3 или 7 процентов людей способны к предпринимательской деятельности, а другие, мол, не способны.
Ну это, я вам честно скажу – расизм в чистом виде. Это что же, 90 с лишним процентов людей объявляют неполноценными? И почему?
С таким же успехом, можно посчитать, что 70 процентов населения никогда не играло в домино и на том же основании посчитать их неспособными к игре в домино в принципе. Или сто лет назад большинство неграмотных было. Так все они – неполноценные?
А у некоторых, например, координация плохая. Так известны случаи, в истории, когда человек, с плохой координацией становился, благодаря упорным тренировкам – великолепным жонглером.
А у Александра Суворова было от рождения плохое здоровье, так он закалялся с детства, так как хотел быть военным, и потом практически никогда не болел.
Так что, упорство все преодолевает. Трудность в том, еще, что искусство предпринимателя в некотором смысле искусство эзотерическое – и другим незаметное.
Кстати, и сами предприниматели с большим трудом способны объяснить, что же они такого умеют.
Я вам расскажу, конечно, но сразу предупреждаю, что поможет это как мертвому припарка. Так же, как поможет хилому подростку чтение литературы по бодибилдингу.
Не читать нужно, а ТРЕНИРОВАТЬ! Что тренировать? Да мозговые мышцы тренировать!
А то эти мышцы мозговые у вас от безделья, да от телевизора, совсем атрофировались. Ну-ка, приведите пример мысли – которую вы сами придумали за эту неделю. Да не мне – себе приведите. Как оно? Самому смешно, да? Вот именно.
Мысли то нужно ПРИДУМЫВАТЬ! Придумывать. Самому. И новые.
А не повторять банальности, прочитанные в глупых книжках.
Читать чужие мысли, вместо того, чтобы придумывать их самому – подобно тому, как читать о том, потея в офисе, что кто-то купается в чистейшем озере, в летнюю жару, вместо того, чтобы самому там купаться.
Сила предпринимателя в его способности ставить перед собой проблему и САМОМУ находить решение. Причем проблемы бывают о-го-го какие.
Вот вам пример проблемы – которую опытный предприниматель решает на раз, да еще и не один вариант решения предложит.
Проблема такая. Как создать свое дело. С нуля.
Думайте. У вас время еще есть. Я в конце книги ответы дам, так смотрите, чтобы вам стыдно не стало. Что вы таких простых вещей сами придумать не смогли.
Так, а почему все же 90 с лишним процентов населения так и не стало предпринимателями?
Только не пугайте меня тем, чем даже бабушку-пенсионерку не напугаешь. А мол, что будет, что будет, если все станут предпринимателями. Да прекрасно будет.
Лучше иметь дворника предпринимателя – который привлекает новых клиентов и захватывает новые территории – чем этого, еле ползающего человека, который делает каждым взмахом метлы нам одолжение.
Вы на рынке всегда же можете отличить хозяина от наемного продавца. И наверняка обращали внимание насколько хозяин может угодить лучше клиенту, чем продавец.
А чем плох – столяр предприниматель, или предприниматель-таксист на своей машине, у которого договор с предпринимателем-диспетчером?
Всему этому очень мешает государство, тем, что с количеством бумажек, которое оно требует, приходится на каждое юридическое лицо или ЧП иметь по бухгалтеру. Но до отчетности мы еще доберемся.
Кстати, вы знаете, что 250 самых крупных предприятий России дают 70% всех налогов в бюджет?
А вот все вместе малые предприятия дают в бюджет всего 10 миллиардов рублей, что эквивалентно той прибавке в бюджет, которую даёт увеличение цены на баррель нефти всего на 1 доллар США!