Или пусть этот человек (с идеями) расскажет краснодеревщику, что если бы у него (у человека с идеями) были бы деньги, то тогда бы он закупил лучшую древесину и лучшие станки и сделал бы и ЛЕГКО :) великолепную мебель.
Почему-то подобных вещей не услышишь сплошь и рядом, а вот заявление, если бы у меня были деньги, то я бы ух как бы раскрутил одну идейку – слышишь чуть не каждый день.
На самом деле – как вы уже догадываетесь – дело не в количестве идей, а в их качестве.
Так что, если у слабоумного есть одна две или даже тысяча идей, то это совсем не значит, что эти идеи качественные.
Точнее, это совершенно точно означает, что идеи самые идиотические, именно поэтому предприниматели не дают объявлений – мол, ищу идеи, приносите.
Если же какому предпринимателю такая мысль и приходит в голову – то он очень быстро от нее отказывается, поговорив с десятком авторов идей.
Бред несусветный несут – поверьте мне. Я таких объявлений не давал и то, ко мне приходили и (это совершенно реальный случай) – предлагали такую идею:
Открыть магазин – идея такая, мол. И что, спрашиваю, я в чем идея-то, я не понял.
Ну как, в чем идея, – отвечают мне, – я придумал открыть магазин, вы вкладываете деньги, – и мы прибыль от этого магазина делим пополам. Можно уже смеяться.
Да-да, именно такого рода и приносят идеи. Ну или идея – купить что-нибудь. Ну тот же магазин или предприятие какое.
А зачем купить – спрашиваю? Как зачем, смотрят на меня как на идиота – купить и пусть себе прибыль приносит и все. Классная идея, да?
Ну если бы я занимался лечением слабоумных индивидуально, то я бы спросил, а с какой стати, это предприятие будет хозяин его продавать – если это так просто? А может тогда деньги в банк положить? Дальше даже продолжать неинтересно… Ну ладно…
Слабоумный горячиться начинает – в банке проценты низкие! А тут будет вон сколько денег приносить? Да, можно спросить? Вы уверены?
А почему, например, это предприятие не будет приносить убытки, как это часто и бывает?
Или же, например, разворовывать начнут все потихоньку или быстро или еще что…
Ну, и ответ слабоумного вроде, да ничего, все нормально будет, давай купим и посмотрим, что получится… :)
Продай свою квартиру – вкладывай деньги и смотри что получится, остается только такому посоветовать.
Но ладно, давайте серьезно. Основная проблема не в том, чтобы затеять что-то новое, как вы уже наверняка понимаете, а проблема в том, чтобы затеяв это новое – не пролететь.
Вероятность пролета в деле, на взгляд дилетанта просто стопроцентно надежном, – намного больше, чем кажется.
Можно с уверенностью сказать, что каждый успешный проект – это чудо в своем роде – сочетание многих далеко не очевидных идей и известной доли везения.
Из потенциальной кучи идей, нужно отобрать те идеи, в которых есть ответ на вопрос – а почему это принесет прибыль, а не убытки. В чем тут соль?
За счет чего ваша идея будет доминировать на рынке?
Обратите внимание на то, что даже такая компания как IBM, входящая в число крупнейших фирм мира потерпела поражение, на тот момент, совсем небольшой фирме в конкуренции на рынке между операционными системами Windows и OS/2.
Разработка IBM была, по признанию специалистов-компьютерщиков, во многих отношениях лучше – но тем, не менее – OS/2 проиграла.
И ведь казалось бы – известная компания, куча денег вложено было в разработку и рекламу – огромная сеть филиалов у IBM, а никакого результата. Точнее результат есть – убытки.
Ну и теперь вопрос, а почему реализация вашей идеи не окончится таким же финалом.
Я не говорю, что окончится все неудачей, я просто прошу, чтобы вы дали четкий, обоснованный ответ, какие ошибки, которые совершают ваши потенциальные конкуренты, вы не совершите, и какие сильные решения вы используете для превосходства над конкурентами, до которых не додумались ваши конкуренты.
Мне этого отвечать не нужно – вы себе ответьте.
Кстати, как тут видно, хорошо бы найти недостатки и ошибки у конкурентов.
Кстати, не обольститесь очевидными глупостями, вроде замечание о том, что конкуренты мало денег тратят на рекламу, а вы будет тратить на рекламу много денег.
Во-первых, где вы эти деньги на рекламу возьмете, во-вторых, как вы будете компенсировать повышение расходов на рекламу – за счет повышения цен на ваши услуги и товары что ли, в третьих, сильное решение в том и заключается – чтобы денег тратить на рекламу меньше, а эффект получать больше.
В поиске ответа на этот вопрос, не наступите в… как бы это мягче сказать, в такую штуку как ТРИЗ – «Теория решения изобретательских задач».
Гладко было на бумаге, да забыли про овраги. Пока я читал книжки, все это было вроде интересно, но как только я лично познакомился с ТРИЗовцами, я понял, чего все это стоит на самом деле.
Я в своей первой книге позитивно высказываюсь о ТРИЗовцах, но только потому, что не был знаком с ними лично.
Один только пример. На съезде ТРИЗовцев в Карелии, я много в кулуарах говорил с самыми известными, как они себя называют Мастерами ТРИЗ.
Выступать не стал – бесполезно. За один сеанс от слабоумия не вылечишь.
И представьте себе, что мне заявляет один из ТРИЗовцев – преподаватель – который много лет ТРИЗу учит, когда мы стали с ним говорить о внедрении и о том, где внедренные ТРИЗовцами решения.
Заявляет он мне следующее, что я говорит тебя (то есть предпринимателя) найму, за 10 ПРОЦЕНТОВ (!) – чтобы, мол, я ему все внедрял, а он мне значит из прибыли – которую я же ему и добуду (!) – 10 процентов заплатит.
В некоторых российских субкультурах – на подобные заявления отвечают просто и убедительно – деньги покажи?
ТРИЗовец денег не покажет ,конечно, откуда они у него при преподавательской зарплате, но нанимать он хочет – и кого? Предпринимателя?
Тот, кто нанимается, тот уже не предприниматель и рассчитывает на гарантированную зарплату, независимо от качества его работы и от полученных результатов.
Но то, что ТРИЗовец несет весь этот бред – верное доказательство его слабоумия и того, что он до седых волос дожил, а в жизни еще ничего не понял.
Может быть, может быть, хотя и вряд ли, раз этого еще не произошло, его самого вместе со всеми его изобретениями скопом процентов за 5 от прибыли и наймет какой-нибудь предприниматель, хотя сомневаюсь – уж очень это хлопотное дело рядом с собой слабоумного держать и всю его трескотню слушать.
Еще проще – пришел – положил на стол (это важно, деньги чтобы видно было) пару сотен долларов и бумагу, где надо расписаться и сказать – давай расписывай и забирай деньги – это изобретение уже будет мое.
А ты же владеешь, елы-палы, целым алгоритмом изобретений – можешь по этому алгоритму по паре изобретений в день выдавать. Вот и выдавай. И жди еще пятилетку – пока кто-нибудь тебе еще хоть тысячу рублей заплатит – за твое изобретение.
Я бы ничего плохого про ТРИЗовцев и не говорил, да такое количество нормальных мозгов они задурили своими алгоритмами.
На лицах усталость – ботинки дранные, рубашка мятая… – вот итог применения ТРИЗа в жизни.
Именно так и выглядели ТРИЗовцы в большинстве своем на съезде – я ни разу не видел так много плохо одетых людей, собравшихся в одном месте.
Итак! Главное в идее, не сама идея – а способ ее реализации. Реализации, быстрой, дешевой и с высокой вероятностью успеха с запасом прочности на то, что коньюктура вдруг ухудшится или конкуренты оживятся.
Поэтому, если вы придете к предпринимателю с самой банальной, самой широкоизвестной идеей – но предложите великолепный способ ее реализации – то вы получите поддержку…
Кстати, знаете одно из, и наверно, САМОЕ главное условие (необходимое условие, но еще не достаточное) – успешной реализации идеи?
Наличие ЧЕЛОВЕКА – который горит этой идеей и будет заниматься ее реализацией не за страх, а за совесть.