Оказавшаяся под немецким управлением фирма «Дехомаг» взялась за дело, отбросив моральные принципы: она поставляла комплектующие под заказ и перфокарты для немецкой армии и для машины уничтожения людей, которая захватила всю Европу. Так, это описывает американский журналист Эдвин Блэк: «Регистрация людей и имущества было лишь одним из многих назначений машин для сортировки данных… Кроме того, с помощью перфокарт осуществлялась координация широко разветвленной железнодорожной сети и каталогизация «человеческого» груза… Вычислительная способность этих машин помогала установить, сколько товарных вагонов и локомотивов можно было использовать в Европе в определенный день в определенном месте». Только таким образом было возможно организовать массовую депортацию евреев в лагеря смерти, утверждает Эдвин Блэк.
Насколько рьяно «Дехомаг» соблюдал интересы СС, можно судить по тому, что в руководстве филиала «Ай-би-эм», состоящем из четырех доверенных лиц, тон задавал печально известный бригаденфюрер СС — Эдмунд Везенмайер. С дипломатической миссией он работал главным образом в Юго-Восточной Европе: производил учет проживающих там евреев, чтобы депортировать их. Так, в 1944 г. он как «полномочный представитель Великого германского рейха» в Венгрии настаивал на депортации венгерских евреев. Под руководством Везенмай-ера и Адольфа Эйхмана были насильно вывезены более 400 000 человек: стариков, немощных и детей в Освенциме-Биркенау уничтожали сразу, а трудоспособных от правляли на принудительные работы.
Опосредованное управление имуществом неприятеля не представляет особой опасности, поскольку закон, касающийся управления имуществом неприятеля, а также основанная на этом законе процедура, на практике очень консервативны. Тем самым собственность находится под защитой и остается в хорошем состоянии.
Германия в 1944-м: миллионы немецких мужчин находились как солдаты на фронтах, каждый день погибали тысячи, тем не менее шло беспрерывное производство вооружений, их выпускалось даже больше, чем когда-либо раньше. Это стало возможным не только вследствие превосходного планирования, но и «благодаря» жестокой эксплуатации заключенных в концлагерях и на принудительных работах под руководством Главного административно-хозяйственного управления СС. Войска СС имели новейшую технику: каждый концлагерь обеспечивался электромеханическими счетными машинами для обработки данных. На каждого работоспособного заключенного заводилась перфокарта размером 8 на 14 см, содержавшая все сведения о нем: откуда прибыл, почему отправлен в лагерь, были ли наказания и, конечно, кто он по профессии; также обязательно делалась отметка, если он от слабости, истощения или произвола охранников попадал в «потери». Смерть стала статистикой: человеческие судьбы превратились в узоры пробивок на картонных картах, фамилии — в номера.
«Здешняя инстанция отправляет в приложении список потерь № 4 за 40-ую неделю, на 7 листах», — гласило письмо от 3 октября 1944 года, отправленное из машиносчетного отдела концлагеря Маутхаузен в «Центральный институт» на Фридрихштрассе, 129-Ф в Берлине. Сюда, в невзрачное административное здание кайзеровских времен, где прежде находилось финансовое управление Центрального района, с января 1944 г. стекались данные о личном составе лагерного мира СС. Желто-красное здание из клинкерного кирпича в центре Берлина, сдержанно и скромно расположившееся между Фридрихштрассе и Шарите, скрывало в себе «машинный мозг» Главного административно-хозяйственного управления СС. На основании поступающих сообщений из лагерей и предприятий здесь старательно актуализировали картотеку. Ежедневно прибывали эсэсовцы-курьеры, центральная база данных СС еженедельно обновлялась.