Есть ряд компаний, серьезно относящихся к этому вопросу и могущих оказать ценные услуги. (Подробнее см. Приложение А, «Люди и продукты, о которых следует знать».) При разработке процедур реагирования на инциденты для одной из компаний я беседовала с ответственным сотрудником консультационной компании, занимающейся вопросами безопасности, о том, какую поддержку они могут предоставлять. Я спросила, как скоро может их эксперт прибыть на место происшествия. «У нас глобальный охват, — ответил тот, — и мы можем прислать команду сотрудников на требуемое место в любой точке земли в течение минут или часов, в зависимости от вашего местонахождения». Компании, занимающиеся вопросами безопасности и предлагающие такой вид услуг, готовы и стремятся вам помочь. Они пришлют немедленно своих экспертов, как только возникнет проблема. Они повидали много бедствий и знают, как трудно наводить порядок после серьезного взлома. Важно установить с ними контакт до того, как взлом произойдет. При этом у вас появится уверенность в том, что кто-то способен откликнуться на ваш зов, когда вы окажетесь в зоне бедствия.
Обучиться самому (или обеспечить обучение сотрудников)
Даже когда процедуры реагирования на инцидент имеются, системные администраторы и пользователи могут быть не обучены их применению. Политики и процедуры, которые не были ясно усвоены, не принесут много пользы. При этом создается ложное чувство безопасности. Нужно не только хорошо отразить в документах и раздать всем процедуры для чрезвычайных ситуаций, но и добиться того, чтобы каждый пользователь компьютера компании (от генерального директора до оператора по вводу информации) знал, как их применять. Ответственность за компьютерную безопасность должна ложиться на плечи каждого сотрудника.
Хорошей идеей является проверка ваших политик и процедур до возникновения инцидента. Можно провести имитационный прогон. Вы можете захотеть привлечь группу проникновения к тестированию безопасности вашего сайта. Скажем, «Группа тигров» попытается взломать ваш сайт и в то же время проверить действия вашей группы при взломе. Было бы неверным заставлять людей гадать о том, реальный ли это взлом или нет. Другими словами, не кричите «Волк!». Если вы привлекли консультанта по безопасности для тестирования защиты вашего сайта и реагирования на взлом, то предупредите об этом обслуживающий персонал. Пусть они знают, что это имитационный прогон, а не реальное событие.
Установить точку контакта
Во время вторжения часы продолжают тикать. Пока вы будете раздумывать о том, кому позвонить или что вам делать, вы упустите драгоценное время. В процедурах нужно указать, кого оповещать при взломе. В компании должен быть определен контактный телефон, наподобие линии службы спасения 911, по которому пользователи смогли бы позвонить в случае взлома.
Понять цели и установить их приоритеты
Цели и приоритеты вашей компании и соседних организаций могут взаимно отличаться. Главным при этом будет то, что при сложных инцидентах не будет времени оценивать приоритеты. Поэтому ваши цели при обнаружении взлома должны быть отражены в документах и понятны вам еще до того, как взлом произойдет.
Знание своих целей важно при составлении соответствующего плана действий. Цели действий в условиях вашей сети могут включать в себя некоторые или все из нижеперечисленных.
Защитить информацию клиента. Возможно, ваша сеть хранит важную для клиентов информацию. Если хакер похитит, изменит, уничтожит или даже выставит такую информацию в Интернете, то вы можете предстать перед судом.
Изолировать атаку. Предотвратите использование ваших систем для запуска атаки против других компаний. В некоторых случаях вам будет нужно отключить систему от сети, чтобы предотвратить дальнейший ущерб и ограничить масштабы атаки. Например, если у вас имеется внешняя клиентская сеть (extranet), подключенная к вашей сети, а хакер пытается получить доступ к системе, которая соединяет вас с клиентской сетью, то вы должны защитить сеть вашего клиента. Если вы осознали это, то будьте готовы (и знайте как) перекусить провод.
Оповестить вышестоящее руководство. Руководство отвечает за соответствие, точность и надежность информации. Если системы в вашей компании взламываются, то руководитель информационной службы[6] должен знать об этом и быть в курсе событий.