Управление Проблемами
Процесс Управления Проблемами непосредственно участвует в обнаружении причин существующих и потенциальных проблем в сфере доступности сервиса и в их устранении.
Управление Инцидентами
Процесс Управления Инцидентами определяет способ разрешения инцидентов. Этот процесс предоставляет отчеты, содержащие информацию о затратах времени на разрешение инцидентов, ремонт и т. д. Соответствующая информация используется для определения достигнутого Уровня Доступности.
Управление Безопасностью
Процесс Управления Доступностью тесно связан с Процессом Управления Безопасностью, в котором основными вопросами являются:
• Конфиденциальность;
• Целостность;
• Доступность.
Критерии безопасности следует учитывать при определении требований к доступности. Процесс Управления Доступностью может дать ценную информацию Процессу Управления Безопасностью, особенно о новых услугах.
Управление Изменениями
Процесс Управления Доступностью информирует Процесс Управления Изменениями о вопросах обслуживания новых услуг и их элементов и инициирует проведение изменений, обусловленных вопросами доступности. Процесс Управления Изменениями информирует Процесс Управления Доступностью о содержании Перспективного Плана Изменений (FSC).
14.3. Процесс
Для соответствия стандартам высокой доступности сервиса производится дублирование важных компонентов там, где это возможно, и используются системы обнаружения и устранения сбоев. Часто в случае обнаружения дефекта начинают автоматически действовать резервные системы. Тем не менее, в таких ситуациях также необходимо принимать организационные меры, и их может обеспечить Процесс Управления Доступностью.
Рис. 14.2. Входы и выходы Процесса Управления Доступностью (источник: OGC)
Процесс Управления Доступностью начинает действовать после того, как бизнес четко определил свои требования к доступности сервиса. Это непрерывный процесс, который заканчивается только тогда, когда прекращается предоставление сервиса.
Входами для Процесса Управления Доступностью являются (рис. 14.2):
• требования бизнеса к доступности;
• оценка влияния на все бизнес-процессы, поддерживаемые ИТ;
• требования к доступности, надежности и обслуживанию ИТ-компонентов инфраструктуры;
• данные о неисправностях, затрагивающих услуги или их компоненты, обычно в форме записей и отчетов об инцидентах и проблемах;
• данные о конфигурациях услуг и их компонентах и данные мониторинга;
• достигнутые Уровни Сервиса в сравнении с согласованными уровнями для всех услуг, оговоренных в соглашении о предоставлении сервиса.
Выходы:
• критерии разработки архитектуры для обеспечения доступности и восстановления новых и улучшаемых ИТ-услуг;
• технология, обеспечивающая устойчивость инфраструктуры и позволяющая уменьшить или устранить воздействие дефектных компонентов;
• гарантии доступности, надежности и обслуживания компонентов инфраструктуры, необходимые для предоставления ИТ-сервиса;
• отчеты о достигнутых Уровнях Доступности, надежности и обслуживания;
• требования к мониторингу доступности, надежности и обслуживания;
• план обеспечения доступности[236] для проведения проактивного улучшения ИТ-инфраструктуры.
14.4. Виды деятельности
В рамках Процесса Управления Доступностью выполняется ряд ключевых видов деятельности, связанных с планированием и мониторингом, а именно:
• Планирование
- определение требований к доступности сервиса;
- проектирование систем для достижения требуемого Уровня Доступности;
- проектирование систем для достижения требуемой способности восстановления[237];
- вопросы безопасности;
- управление обслуживанием;
- разработка Плана Доступности.
• Мониторинг
- проведение измерений и составление отчетов.
Ниже дается описание основных видов деятельности.
14.4.1. Определение требований к доступности сервиса
Данный вид работ должен выполняться до заключения соглашения об Уровне Сервиса, и он затрагивает новые ИТ-услуги и изменения в уже существующих услугах. ИТ-организация должна определить как можно быстрее, будет ли она выполнять эти требования и если да, то как. Во время выполнения этого вида деятельности определяются: