Казалось бы, все располагает к репатриации капитала: политическая воля, сложная экономическая ситуация в мире, возможность получения высоких доходов в России, достаточно большие рынки сбыта. Но дальше слов дело не заходит. Ежегодный отток капитала на сумму чуть менее 100 миллиардов — это следствие, а не причина. Мы видим падение производства в реальном секторе экономики. А это значит, что не будет обещанного ВВП, его объем окажется в разы меньше. По-прежнему велика правовая незащищенность, коррупция. Сложность и зарегулированность банковской сферы в части кредитования сводит на нет рост малого и среднего бизнеса. Также его развитие сдерживают сложность налоговой системы, недостаточное количество программ господдержки. Не решив указанные проблемы, вернуть капитал в Россию невозможно.
Михаил Левицкий
председатель совета директоров банка «Стройкредит»
Пора, если здесь будут действовать понятные правила игры, а договоренности будут исполняться. Ситуация на Кипре стала серьезным уроком для всех компаний, имеющих счета в офшорах.
Сергей Чернин
президент ГК Корпорация «ГазЭнергоСтрой»
На мой взгляд, деньги возвращать нужно всегда, и данная ситуация лишь очередное тому подтверждение. Напомню, что некоторые российские банки уже заявили о готовности участвовать в выработке антикризисных мер для Кипра. На мой взгляд, обоюдные уступки и поиск компромиссов окажутся гораздо эффективнее, чем возможное введение налога на депозиты банков и другие радикальные меры. Сама мысль о возможности изъятия депозитов является преступной.
Александр Викулин
гендиректор Национального бюро кредитных историй
Я бы разделил деньги, находящиеся за бугром, на две категории. Первая: деньги бизнеса. Им действительно пока неуютно в России. У нас низкая производительность труда и не очень низкая стоимость трудовых ресурсов. А в мире есть места, где по этому параметру капиталу легче себя наращивать. Налицо и неустойчивость российской финансовой системы. Меняются правила игры, регуляторы, основные игроки и так далее. Наконец, слабость внутреннего рынка и потребления. Это риски, которые капитал оценивает и не спешит вернуться. Вторая, принципиально иная категория — деньги «рантье». Весь накопленный отложенный спрос, эмигрировавший в Европу, давно уже должен бежать оттуда без оглядки. Доходы даже по преддефолтным итальянским бумагам там низкие, инфляцию не обгоняют, в то время как даже очень крупные российские банки с госучастием вдвое выгоднее. Не говоря о других видах вложений.
Заработать на кипрских проблемах / Дело / Капитал / Загранштучки
Заработать на кипрских проблемах
/ Дело / Капитал / Загранштучки
Инициатива Кипра о введении одноразового налога на банковские депозиты сигнализирует об изменении правил борьбы с долговым кризисом со стороны европейских монетарных властей, и прежде всего со стороны Европейского центрального банка. Похоже, денежные власти ЕС намерены и дальше перекладывать на плечи частных инвесторов весомую часть проблем, связанных с долговым кризисом в Европе. Сначала данная инициатива в мягкой форме была апробирована с Грецией, когда держатели государственных бумаг вынуждены были смириться со списанием 1/5 стоимости облигаций. Теперь настала очередь Кипра. Только в отличие от Афин для рекапитализации кипрских банков необходим объем средств, соответствующий около 60 процентов ВВП страны, что в разы больше, чем в других проблемных государствах еврозоны. В той же Греции на это потребовалось бы лишь 27 процентов. При этом государственный долг Кипра на начало года составлял порядка 86 процентов ВВП и в случае самостоятельного решения долговой проблемы долг вырос бы до 145 процентов. Поэтому и было предложено решать кипрскую проблему за счет списания части вкладов.