Выбрать главу

А по весне у нас большое количество так называемых планово затапливаемых территорий. Там живут люди. И они знают, что каждый год с наступлением паводка их огороды и хозяйственные постройки окажутся под водой. Кое-где раз в 10, 12, 14 лет возникает природный катаклизм, и под водой оказываются жилые дома. Простой рецепт — всех переселить из этих районов. Но люди не переедут из этих мест. Во-первых, это их родина, во-вторых, на этих территориях хорошая урожайность, там заливные луга. В-третьих, это бывает не каждый год. Обеспечивать их безопасность — наша забота.

— Список сезонных опасностей будет неполным без лесных пожаров. Что ни лето, то горим. Когда-нибудь это закончится?

— Ситуация находится под жестким и постоянным контролем, проводятся планомерные профилактические мероприятия, в частности, обводнение торфяников, контроль за перемещением людей в пожароопасных регионах. Но в этом вопросе очень много шумных и непрофессиональных мнений.

— Это вы о критике в адрес вашего ведомства?

— Критика стимулирует. Мы очень внимательно относимся к отзывам людей о нашей работе. Они помогают проанализировать, насколько быстро и эффективно была оказана помощь. Это нужно для того, чтобы иметь реальную оценку нашей работы, готовности подразделений. Поэтому, например, активно работаем с блогосферой. В НЦУКСе за это отвечает целое подразделение. Выражаю благодарность блогерам за активную позицию, которая позволяет нам держать руку на пульсе и иметь достоверную информацию о происходящих событиях в реальном времени. По всем поднимаемым проблемным вопросам еженедельно на селекторных совещаниях проводим обсуждения, приглашаем соответствующих руководителей органов местного самоуправления, с тем чтобы скоординировать работу. Вот совершенно недавно обратилась ко мне женщина из поселка Октябрьский Алтайского края с жалобой на проблемы с водой. Мы приняли меры. Казалось бы, с одной стороны, этот вопрос не в компетенции МЧС, а с другой стороны, если к нам обращаются, мы обязаны реагировать.

— Сейчас идет процесс оптимизации работы министерств и ведомств. Грядут ли внутренние преобразования в МЧС? А то порой приходится слышать, что у спасателей, мол, масса избыточных функций — даже кошек успеваете с деревьев снимать.

— Наше министерство как раз и создано для того, чтобы оказывать практическую помощь — и человеку, попавшему в трудную ситуацию, и животным. Если нужно, и кошек с деревьев снимаем, и бабушек спасаем с балконов из-за захлопнувшихся дверей. Уделяем подобным случаям не меньше внимания, чем чрезвычайным ситуациям. На кого же людям рассчитывать, если не на спасательную службу? Что же касается оптимизации, в плановом порядке уже три года идет замена 15 тысяч должностей чиновников и руководителей с целью усиления реагирующих подразделений, увеличения численности пожарных, спасателей, врачей, психологов, специалистов, которые непосредственно участвуют в спасательных операциях и тушении пожаров. Работа идет трудно. Где вы видели чиновников, управленцев, готовых идти в ЧС и огонь? Но работаем, однако…

— Не планируете расширяться, создавать новые подразделения с учетом новых вызовов и угроз?

— Считаю, у нас создан совершенный, лучший в мире механизм реагирования на ЧС, пожары и другие катаклизмы. Этот механизм называется Единая государственная система предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций. В нее включены практически все федеральные структуры и субъекты страны. Координирует деятельность правительственная комиссия по предупреждению и ликвидации ЧС, а также органы повседневного управления на местах. Система доказала свою эффективность. И потому МЧС остается в существующих рамках. Это касается численности бюджета, технического оснащения.

— Кстати, в вашей биографии значится, что вы кандидат технических наук. Многие полагали, что сделаете ставку именно на технические инновации?

— Это очень важный вопрос. К сожалению, даже сейчас, в XXI веке, в мирное время при выполнении профессиональных задач гибнут наши сотрудники. Поэтому, чтобы избежать потерь, повысить эффективность работы пожарных и спасателей, перед министерством стоит задача технического переоснащения и перевооружения сил. По решению руководства страны в 2011 году была утверждена программа переоснащения наших подразделений. На ее реализацию министерству на ближайшие пять лет дополнительно выделено 43 миллиарда рублей. В настоящее время приобретаем вертолеты Ка-226, Ка-32, самолеты Бе-200, Ан-148. По завершении реализации программы в 2015 году 80 процентов всех технических средств и технологий будут соответствовать требованиям мирового стандарта. Могу привести в качестве конкретного примера переоснащение горноспасательных частей, два года назад влившихся в структуру МЧС. Сейчас начинается формирование Национального аэромобильного горноспасательного отряда, который будет дислоцироваться в Новокузнецке. Это современное подразделение сможет выполнять поставленные перед ним задачи в любой точке страны, а если понадобится, то и за рубежом. Для нужд горноспасателей разработали специализированный автобус. В нем есть место для спецсвязи и снаряжения. Опытная эксплуатация, правда, выявила в соответствии со спецификой работы ряд недостатков, которые будут исправлены. В частности, ребята пожаловались на неудобные сиденья. Они проводят в автобусе много времени, преодолевают расстояния в сотни километров, при этом в снаряжении, и, конечно, устают. Такой автобус необходимо оснастить анатомическими, комфортными сиденьями. Казалось бы — мелочь, но это очень важно. Мы дополнительно выделили средства на приобретение таких автобусов в современной комплектации уже в этом году. Кроме того, разработали и внедряем новую экипировку для горноспасателей.