Выбрать главу

— Почему-то среди этих lucky маловато было наших соотечественников, не находите, Александр Дмитриевич?

— Сам удивлен. Нет, присутствие российских болельщиков ощущалось на всех олимпийских аренах, но в меньшем количестве, чем ожидалось. По линии ОКР мы запланированное сделали: оплатили поездку на Игры нескольких групп наших заслуженных ветеранов, обеспечили их билетами на соревнования.

— Знаю, Лариса Латынина, чей рекорд по количеству завоеванных олимпийских медалей держался почти полвека, хотела наградить американца Майкла Фелпса, в итоге превзошедшего ее.

— Не получилось, хотя я прилагал определенные усилия. На мой взгляд, МОК излишне формализовал церемонию. По протоколу процедуру вправе проводить лишь член Международного олимпийского комитета, никто более. Могли бы сделать исключение, разок отступить от правил. Красиво получилось бы, символично. Такая эстафета поколений… Не захотели. Жаль. Говорю не как президент ОКР, а как болельщик, человек, любящий спорт.

— А если оценить эту Олимпиаду с позиций спортивного функционера?

— Многие уже отмечали два главных недостатка организации лондонских Игр. Во-первых, проблема транспортной доступности. Я, например, передвигался по городу на машине и вынужден был поменять трех водителей. Сначала меня возил университетский профессор откуда-то из провинции. Потолкался он в пробках и быстро сдался, сказал, что хочет смотреть Олимпиаду, а не нервничать с утра до ночи за рулем. Вторым пришел парень, который, кажется, накануне получил права и вообще не представлял, куда и как ехать. Мне пришлось выступить в роли гида, объясняя, где находится Пикадилли и моя гостиница. Лишь с третьим водителем относительно повезло. И дело не том, что я такой привередливый. На церемонию открытия Игр президентам НОК велели собраться в холле отеля за четыре часа до начала. Половину этого времени нас держали в тамбуре: ожидание, проверка, погрузка, разгрузка, еще один пункт досмотра… А почетные гости поехали на метро. Ко мне подходили коллеги из национальных олимпийских комитетов, просили: «В Сочи так не делайте!»

— В Сочи метро нет.

— В любом случае постараемся все организовать четче и грамотнее, продумаем логистику. Вторая проблема олимпийского Лондона — волонтеры, качество их подготовки. Вроде бы людей, которые должны помогать гостям, в достаточном количестве, а добиться внятного ответа невозможно. Не знают, как проехать, куда идти… И в этом отношении в Сочи должно быть по-другому. Желающих приехать и поработать во время Игр очень много, конкурс сумасшедший — по двадцать человек на место. В такой ситуации надо только отобрать лучших — молодых, мобильных, знающих иностранные языки.

— Владимир Путин поставил задачу выиграть домашнюю Олимпиаду. Специалисты шепотом говорят, что объективно на это шансов немного.

— Знаете, глаза боятся, руки делают. Конечно, важно поскорее получить объекты, где могли бы тренироваться атлеты, выступающие в технических дисциплинах. Скажем, санно-бобслейная трасса дает хозяевам преимущество своего поля. Мы же видели в Лондоне, сколько золотых медалей завоевали англичане на треке, построенном под британских велосипедистов. Они там все виражи в деталях изучили! Мы немножко запаздываем, хотелось иметь в запасе три сезона до старта Игр, будет чуть меньше… У каждой федерации есть план поэтапной подготовки к Сочи-2014. С одиннадцатого места в Ванкувере на первое сразу не шагнешь, это очевидно. Дорога в тысячу ли начинается с первого шага, как говорят китайцы, а им можно верить, мы же видим выступления сборной Поднебесной на последних Олимпиадах… Не хочу вдаваться в ненужные подробности, но у специалистов есть термин: медальный потенциал. Он рассчитывается по специальной формуле. Важен процент реализации этого показателя. Чтобы победить в общекомандном зачете, нужно иметь около шестидесяти вероятных призеров, каждый второй из которых материализует свой шанс. По итогам прошлого зимнего сезона у России пока в районе сорока пяти потенциальных медалистов, но низкая реализация. Это как с тяжелой атлетикой здесь, в Лондоне: человек вроде бы готов победить, но не выигрывает. Словом, есть над чем работать…