Выбрать главу

По словам Юрия Вировца, у некоторых людей, особенно активных в социальных медиа, сейчас есть два профиля. Первый — публичный, в котором они пишут про работу и немного про свою личную жизнь, он рассчитан на коллег, работодателя, широкую аудиторию. И второй — личный, полностью закрытый — для близких людей. HR-менеджеры, опрошенные компанией CareerBuilder.com, советуют фильтровать контент аккаунта таким образом: «Вы хотите, чтобы эту информацию увидела (прочитала) ваша бабушка?» То есть все, что не понравится бабушке, насторожит и HR-менеджера: 50 процентов из них нашли провокационные фотографии у соискателей работы или уже действующих сотрудников, 48 — почерпнули информацию о тяге у них к спиртному, 33 процентам не понравились критические замечания в адрес бывшего работодателя, 30 — усмотрели слабые навыки общения, 28 — обратили внимание на статусы агрессивного характера, 24 — раскопали ложную информацию (например, не соответствующую действительности квалификацию). Все это определенно повредит при приеме на работу или существенно затруднит продвижение по службе.

В то же время опрос показал, что цепляет кадровиков. Говорят, опытный специалист, только бросив взгляд на кандидата в начале собеседования, уже знает, берет ли этого человека на работу. А контент в сетях только усиливает это впечатление. Так, 57 процентов кадровиков отметили, что их привлек профессиональный имидж будущего сотрудника, у 50 процентов создалось позитивное впечатление о личности претендента, такому же количеству понравилось разнообразие интересов, 46 процентам — креативность аккаунта, 43 — коммуникабельность, 38 — отзывы друзей и переписка с ними, хорошо характеризующая владельца странички. Розмари Хефнер, президент компании CareerBuilder.com, комментируя результаты исследования «Итогам», посоветовала почаще загугливаться, чтобы быть в курсе информации о себе, а также регулярно проверять настройки конфиденциальности — они постоянно меняются и в разных сетях отличаются. Стоит также контролировать, что пишут на вашей страничке друзья: не всегда их комментарии украшают аккаунт. И даже когда вы устроились на работу, расслабляться не стоит: 43 процента менеджеров по работе с персоналом регулярно заходят на странички сотрудников фирмы. Мартин, HR-менеджер крупного оператора мобильной связи в Праге, считает это нормальным, просто, по его словам, мы еще не привыкли жить в мире, в котором ничего не забывается и где любая информация распространяется очень быстро и широко: «Своего образа в социальных сетях не надо бояться — наоборот, стоит его культивировать. Недостаток информации в профайле говорит о том, что владелец аккаунта, возможно, плохо адаптировался в коллективе или не очень хорошо представляет, как двигаться по карьерной лестнице. Если речь идет о LinkedIn, то достаточно постоянно давать ссылки на свои публикации и научные достижения, активно участвовать в группах, поддерживать дискуссии и переписываться онлайн с коллегами. Ваша активность будет наверняка отмечена будущим работодателем».

Несколько европейских HR-менеджеров, с которыми побеседовали «Итоги», предсказывают, что через два-три года ссылка на аккаунт станет таким же обязательным условием при приеме на работу, как и диплом об образовании. Человек, не имеющий своей профессиональной странички, покажется слишком подозрительным. Практически каждого работодателя привлекают высокопрофессиональные, дружелюбные, коммуникабельные люди с хорошим чувством юмора и позитивным взглядом на жизнь. Если же позитива не хватает, аккаунт может стать свидетельством некомпетентности — как профессиональной, так и эмоциональной. Это уж точно вряд ли пойдет вам на пользу.

Огламуренные заживо / Общество и наука / Общество

Огламуренные заживо

Общество и наука Общество

Историк моды Александр Васильев: «Купаться в шампанском, загорать на самой длинной в мире яхте, подойти к замку и сказать: «Зин, ну что, покупаем?» — это не гламурно»