Антон Богданов
директор по маркетингу компании PROPLEX
Поскольку я оптимист, то считаю, что получится, но это дело не ближайшего будущего. Тут есть одно условие: мы должны перестать рассчитывать на нефть как на единственный источник нашего благосостояния. А предпосылки к развитию инноваций у нас заложены хорошие, поскольку русский народ талантливый.
Борис Ким
председатель совета директоров компании QIWI
Предпосылки к тому, чтобы прорыв случился, более чем серьезные. Они известны и понятны всем. Кроме потенциала у нас сильны еще и традиции инноваторства. И все же сила торможения пока превышает ускорение. Мешают кризисные явления в экономике и запугивание инвесторов. Бизнес недостаточно развит, чтобы вкладываться в инновации с неявными перспективами возврата инвестиций. Государство непредсказуемо, и это главное препятствие и основной риск. А в нашей стране все зависит от власти. Мы же — за инновации: сотрудничаем со «Сколково», поддерживаем молодых и продвинутых инженеров-практиков в сфере повышения энергоэффективности.
Павел Журавлев
заместитель директора по взаимодействию с органами власти и управления «Данфосс»
Инновации не зависят от страны. Их создают отдельные люди. От страны зависит лишь то, насколько быстро эти инновации будут претворены в жизнь. И будут ли вообще. Примеров множество. Например, Сикорский, Зворыкин — оба родились в России, но потенциал смогли раскрыть лишь в США. Этот пример говорит о том, что проблема с внедрением инноваций в жизнь в России существует давно. И не зависит от политической системы.
Всеволод Крылов
директор программ Executive MBA, Стокгольмская школа экономики
Вопрос перехода на инновационный курс — один из самых обсуждаемых в бизнес-сообществе. Но до сих пор неясно, какие преобразования ожидаются и на какие направления придется главный удар. Кто-то говорит о развитии инфраструктуры, кто-то о борьбе с коррупцией, кто-то о создании привлекательных условий для иностранных компаний, обладающих инновационным потенциалом и уже готовыми разработками. Я понимаю инновации как способность разрабатывать новые идеи, использовать их для создания более совершенных продуктов. У нас, к сожалению, сейчас особо совершенствовать нечего, а для создания принципиально новых продуктов нет базиса. Поэтому резкого перехода ждать не приходится.
Эль-Хури Нидал-Мусса
совладелец ГК «Ронова»
Нет. Коррупция, плохой инвестклимат — кроме этих очевидных вещей есть еще одна проблема: в нашей стране инициатива не поощряется, а, наоборот, наказывается. В России огромный неразвитый рынок, который не заполнен предложением, и есть спрос даже на самые примитивные вещи. Это был бы великолепный рынок для инноваций, если бы только его не душил, говоря языком классиков, «параграф» — то есть чиновник. К сожалению, это происходит испокон веков.