Визирование. Самая эффектная часть концепции — это визирование картинки по экрану смартфона. Для гаджетов на iOS и Android есть бесплатные программы от Looxcie, которые после установки позволяют видеть на дисплее телефона снимаемое на камеру. Вообще самое долгое — это первоначальная настройка. Нужно правильно надеть гарнитуру (даже после долгого использования это не всегда получалось сделать одной рукой), затем долго подкручивать объектив, постоянно сверяясь со смартфоном.
Качество записи. Я был шокирован количеством хвалебных отзывов в Интернете о качестве записи Looxcie, во многом на них и повелся перед началом тестирования. Не ведитесь: съемка на Looxcie просто ужасна! У меня за месяц набралось под сотню часов видео, но все это можно выкинуть в корзину, пристойно выглядящих роликов всего на несколько минут. И я имею в виду не столько маленькое разрешение без всякого намека на HD (640х480 — это ни в какие ворота), сколько ракурсы, саму картинку. Такого понятия, как горизонт, в камере просто нет — он постоянно заваливается в разные стороны, как на корабле. Чтобы все получилось более или менее, надо учитывать, что объектив захватывает всего 62 градуса поля зрения, держать голову ровно, как робот, и помнить, что камера все снимает ниже и правее уровня глаз, поскольку висит все же на ухе, а не встроена в нос. Про съемку в темное время суток даже и говорить не буду, про нее можно забыть сразу: не тянет.
Аккумулятор. У меня устройство разряжалось за полтора часа при заявленных четырех. Это очень-очень мало, особенно когда не знаешь точно, когда и сколько понадобится снимать. Гарнитура включена, работает Bluetooth, картинка непрерывно транслируется на смартфон, и время от времени нажимаешь кнопку записи в нужные моменты. Но самые главные моменты случаются, когда садятся и гарнитура, и смартфон. Я, кстати, все время использовал второй телефон для визирования, отключая на нем все беспроводные интерфейсы, кроме Bluetooth, чтобы дольше жил. Потому что если работать с основным, на который звонят, то довольно быстро останешься без связи.
Скрытность. Гарнитура скрытная, это факт. Даже несмотря на то что во время записи светится красный огонек, он не привлекает много внимания. Правда, я большую часть времени снимал за границей, где больше привыкли к гарнитурам, да и сами люди вежливее, они не так активно пялятся. В России с этим сложнее — гораздо чаще чувствуешь себя клоуном, встречая навязчивые и недоуменные взгляды.
Резюме. Looxcie L1 — это отличная концепция на бумаге, но реализация до обидного плоха. После теста мне показалось, что, даже подтюнинговав очевидное (увеличить объем памяти и время работы, улучшить качество съемки и добавить гироскоп), из нее не сделать гаджет для ежедневного использования. Гарнитура футуристична настолько же, насколько и бесполезна, и сценариев ее использования гораздо меньше, чем кажется на первый взгляд. Все они — в области активного отдыха и экстремального спорта. Остальным можно не беспокоиться.
Полную версию обзора и тестовое видео Looxcie L1 смотрите на Nomobile.ru
Николай Турубар
На волне / Hi-tech / Бизнес
Плох тот стартап, который не мечтает стать глобальным брендом. Сергей Белоусов, основатель компании Parallels и руководитель венчурного фонда Runa Capital, постоянно общается с молодыми амбициозными хай-тек-предпринимателями и точно знает, как непросто из интересной задумки создать на практике нечто значимое. В разговоре с «Итогами» он поделился секретами построения успешного глобального бизнеса.
— Сергей Михайлович, как вам роль высокотехнологичного мирового гуру? Не тяготит корона?
— А я себя таковым не считаю. Глядя на начинающие бизнесы со стороны, я понимаю: если бы не совершил ряд ошибок, сегодня наша компания была бы раз в пять прибыльнее. Скажем, еще в 2000 году мы поняли, что будущее за провайдерами приложений (Application Service Provider, ASP) и теми моделями обслуживания потребителей IT-услуг, которые позже назвали облачными сервисами. У нас было главное — понимание собственной миссии: помогать ASP решать свои проблемы. У нынешних стартапов в большинстве случаев есть и хорошая команда, и хорошая идея продукта, но нет миссии, а без нее серьезный успех маловероятен. У нас самих десять с лишним лет назад было скорее интуитивное ощущение своей миссии, и только несколько лет назад мы стали осознанно фокусироваться на собственной цели развития — на том, чем хотели заниматься с самого начала.