Важное отличие любого из наших начальников от нас такое: чтоб мы не натворили, и какую бы ответственность за свои действия ни понесли, но в той или иной степени отвечают за нас потом и они.
Скажем, если я с бодуна средь бела дня начну на улице пулять из табельного оружия в разные стороны, и случайно попаду в кого-нибудь, — ну при чём же здесь, спрашивается, начальники угрозыска и РОВД?!. Но в оконцовке — обязательно и с них погоны полетят, потому как: «Твой подчинённый расстарался!..»
Отсюда — и судьба любого ментовского командира: сиди и дрожи, ожидая, что вот сейчас кто-либо из подчинённых тебя своим поведением подставит и обгадит с головы до пят…
А отсюда — и такие интереснейшие ситуации, когда наше ненавистное начальство вдруг начинает кого-либо из нас, проштрафившихся, выгораживать… Логика такая: доказать, что совершённый оным болваном проступок не столь уж и серьёзен, а следовательно — и вина его непосредственного начальника тоже не очень-то и велика…
Если отступившийся сотрудник органов — не какой-то лиходей, ранее неоднократно судимый за подобные же деяния (а при всех минусах подбора кадров в милиции ранее судимых рецидивистов на работу сюда пока что всё же не берут!), и если сотворил он не совсем уж запредельное, скажем — изнасиловал группу первоклашек из школы для умственно отсталых, или забил до смерти на допросе какого-нибудь лауреата международного скрипичного конкурса, вышибая сознанку в позавчерашней краже двух палок колбасы из супермаркета «Большая вилка», то руководство при первой же возможности старается встать за него горой, используя одну из трёх основных оправдалок:
«Наглый поклёп, он этого не совершал!»,
«Да, виноват он, но — частично!», и, наконец:
«Разумеется, он виноват сто пудово, но заслуживает снисхождения!»
Пыхтит и тужится за наши задницы начальство вовсе не потому, что дороги и близки мы ему своими широко распахнутыми навстречу хорошим людям душами, — плевали они в них… Цель совсем другая: смыть пятно с райотдела, а следовательно — и с самих себя, за работу этого райотдела отвечающих…
Чем ниже уровень рассмотрения твоих ошибок и промашек, тем с точки зрения твоих боссов — лучше. Засветился ты на каком-либо дисциплинарном нарушении — пропесочат внутри родных стен, не вынося сор из избы. Влепят выговор, строгий выговор или даже неполное служебное соответствие, и — шито-крыто, никакого далёкого эха, с ненужным вниманием вышестоящих инстанций…
Если же залетел по-крупному, серьёзно преступив закон (взял на лапу, избил подозреваемого при свидетелях, хранил у себя наркоту в особо крупных размерах, и т. д.), — дело стараются замять, а тебя — втихую выгнать с работы…
Если же и замять не удаётся, то пытаются хотя бы сделать так, чтоб до суда бывшего сотрудника органов не запирали в СИЗО, оставив на свободе под подписку о невыезде… Судебная логика предсказуема и незамысловата: раз следак оставил такого-то до суда «на подписке» — значит, тот вёл себя на следствии правильно, помогал правосудию, не упрямствовал усердно и утомительно… Вот таким-то суды в первую очередь и стараются срока давать лишь «условно», тогда как зловредным упрямцам за то же самое сплошь и рядом вкатывают на полную катушку!..
Так вот, смотришь, бывало на вовсю старающегося в пользу кого-либо из подчинённых начальника, и видишь, как противно ему благое дело для неплохого человека делать задарма… А ведь — приходится!..
…И так жалко этого начальника становится порою, честное слово!..
Глава четвёртая
ЗАМ НАЧАЛЬНИКА РОВД
1. Талант Сутулого
Предшественником нынешнего начальника районного угрозыска несколько лет был один майор… Масластый такой, высокий как каланча, постоянно сутулился. За глаза все его так и называли: «Сутулый».
Работал он добротно, цепко, изобретательно, и вскоре заслуженно пошёл на повышение, став заместителем начальника РОВД по оперативной работе. Настоящий ас в оперском деле!..
Совершенно какое-то преступление, допустим — убийство. Накоплены определённые факты, имеются различные фигуранты, расследование топчется на перепутье: в какую сторону двинуться?..
На чём сконцентрировать особое внимание?.. Какую из множества версий счесть основной?.. Как сработать на её реализацию?..
Как построить стратегию и тактику расследования на том этапе, когда уже определится круг подозреваемых и обвиняемых?.. Какими путями и методами обеспечить следователя нужным объёмом «сознанок», улик, вещдоков, свидетельских показаний и прочего, требуемого судом?..