Выбрать главу

Зато с точки зрения истинных целей «антикоммунистического» похода он оказался далеко не бесплодным. На всем промышленном фронте, от Нью-Джерси до Калифорнии, основные забастовки были подавлены, заработная плата снижена, восстановлена система «открытых цехов» и профсоюзное движение стало во много раз слабее, чем до войны. Характерным примером этого может служить профсоюз моряков: в 1920 г. он насчитывал 100 тыс. членов, а спустя два года — всего 18 тысяч. К 1923 г. Американская федерация труда потеряла более миллиона членов.

Успех этого наступления на профсоюзное движение объяснялся не только могуществом американских промышленных и финансовых магнатов, приобревших за время войны еще небывалое богатство и влияние, и деятельной поддержкой, которую им оказывало министерство юстиции и другие государственные учреждения. Успеху наступления способствовали также серьезные недостатки профсоюзного движения. Если не считать нескольких боевых руководителей, таких, как Уильям 3. Фостер[26], руководство профсоюзами находилось в руках оппортунистов., продажных или трусливых профсоюзных бюрократов, которых не меньше, чем предпринимателей, пугал боевой дух рабочих. Травля «красных» и внутренние распри подрывали профсоюзное движение. Вот что писал о «Братстве железнодорожников» «Уоллстрит джорнал»:

«Можно с полным основанием сказать, что отсутствие единодушия между лидерами Братства во время забастовки явилось исключительной удачей для страны в целом и для акционеров железнодорожных компаний в частности».

Поражение американского профсоюзного движения было в то же время и поражением всего американского народа. Народу пришлось расплачиваться дорогой ценой за победу, одержанную крупным капиталом.

Наступление на демократию и подрыв прогрессивного движения после первой мировой войны положили начало одной из позорнейших и опаснейших эпох в истории Америки. Это была эпоха неслыханной продажности и разложения в правящих кругах, попавших под безраздельное влияние хищнических интересов крупного капитала. Это были годы разнузданной спекуляции, жульничества, казнокрадства, немилосердного и безудержного ограбления страны.

Все это увенчалось великим кризисом, разразившимся в 1929 г.

Часть вторая

ОГРАБЛЕНИЕ СТРАНЫ

«Двенадцать лет народ страдал под властью правительства, которое не желало ничего слышать, видеть или делать. Народ обращал взоры к правительству, но правительство от него отворачивалось. Девять лет позорного поклонения золотому тельцу и три долгих года египетских казней! Девять лет безумия в биржевых залах и три долгих года в очередях за бесплатным супом! Девять лет бредовых иллюзий и три долгих года отчаяния!»

Президент Франклин Д. Рузвельт 31 октября 1936 г.

Глава IV

Век невероятного

1. Как делаются президенты

Национальный съезд республиканской партии, состоявшийся в июне 1920 г. в Чикаго, штат Иллинойс, представлял собой самое необычайное явление. «Продавался пост президента, — писал Карл Шрифтгиссер в своей книге «Это было обычным явлением». — Город Чикаго, никогда не гнушавшийся грязными сделками, кишел обезумевшими от азарта «покупателями», у которых от денег оттопыривались карманы. «Колизеум» превратился в базарную площадь, где толпились биржевые спекулянты, нефтяники, угольные магнаты, «покровители» спорта, фабриканты оружия и мыловары… В вестибюлях и номерах центральных отелей царила суматоха, сновали взад и вперед потенциальные покупатели должностей, мобилизуя своих сторонников, заключая сделки, отдавая тайные распоряжения, распределяя секретные фонды».

В числе промышленных и финансовых магнатов, которые стеклись в Чикаго, чтобы удостовериться, что республиканская партия выставит такую кандидатуру, которая им придется по вкусу, были глава. «Синклер ойл компани» Гарри Ф. Синклер, уже пожертвовавший республиканской партии на предвыборную кампанию 75 тыс. долларов, а позднее прибавивший к ним еще 185 тыс. долларов; председатель правления концерна «Юнайтед Стейтс стил корпорейшн» судья Эльберт X. Гэри, сыгравший виднейшую роль в подавлении забастовки 1919 г. в сталеплавильной промышленности; председатель «Болдуин локомотив компани» Сэмюэль М. Воклейн; компаньон фирмы «Дж. П. Морган энд компани» Томас В. Ламонг; председатель «Пан-америкэн петролеум компани» Эдуард Л. Догени и медный король Уильям Бойс Томпсон, недавно возвратившийся из России, где он был главой миссии американского Красного Креста и истратил из собственных средств миллион долларов на подавление русской революции.

вернуться

26

Историк Фредерик Льюис Аллен характеризует Уильяма 3. Фостера как «самого энергичного и умного из организаторов забастовок»