Вероятно, если вы хоть сколько-нибудь наблюдательны, вам приходилось видеть, как человек по-разному взаимодействует с разными людьми. Кому-то он может легко нагрубить, а другому – возразить не посмеет. Это и есть пример личных границ. Очевидно, что люди, которые позволяют другим грубить себе, обречены на это в своей жизни. Возят на том, кто позволяет везти. В любом человеке есть доброе и злое, но выходит наружу лишь то, чему мы позволяем появиться рядом с нами.
Если отношения у вас уже есть, то многие проблемы можно решить, когда мы научимся понимать себя. К примеру, будет легче объяснить, чем именно мы недовольны, обозначив собственные эмоции. Но если мы сами не понимаем, чем именно недовольны – решить проблему будет почти невозможно. Самая правильная практика в отношениях – это говорить о своих собственных чувствах. А для этого нам нужно изучить собственные эмоции. Придётся потрудиться, чтобы изучить себя. Но последствия будут самыми благоприятными.
2. Ищите подходящих
По какой-то неведомой причине мы уверены в том, что как-то состыкуемся правильно, даже если изначально не имеем ничего общего. «Главное – любовь!» – вот, что мы услышим от окружающих. «Если ты действительно любишь его, а он действительно любит тебя, то вы пройдёте через любые преграды!» – говорят нам родные. Мы так часто разбрасываемся словом «любовь». И так редко употребляем его правильно, учитывая истинное значение.
Существует версия о том, что противоположности притягиваются. Такое утверждение, верно, но, зачастую, представляется неправильно. Например, когда мы создаём команду, было бы разумно добавлять в неё разных людей. К примеру, следуя теории типов мышления А. Курпатова, желательно создавать группу из тех типов, которые лучше подходят для определённых задач. Другими словами, разные характеры, локус контроля, тип референции, темпераменты и другие подобные отличительные особенности людей могут прекрасно стыковаться полюсами, как бы, уравновешивая друг друга. Но это, скажем, лишь внешнее проявление личности человека. А я говорю про внутреннее устройство.
Если мы будем совершенно различны в религии, философии жизни, видении построения отношений, видении проблем и пути их решения, нам будет очень трудно найти точки соприкосновения. По-простому, наши характеры и сущности могут быть противоположными, как противоположны мужественность и женственность, но жизненная философия должна быть одинакова.
Мы знаем, что не стоит строить долгосрочные отношения с людьми, которые нам не подходят. Почему же строим? Нам искренне кажется, что мы их переделаем! Поэтому так часто люди строят отношения, используя самый опасный инструмент – компромисс. Люди, которые пользуются этим инструментом, обречены жить чужой жизнью и достигать никому ненужные цели.
Поверьте, если мы изначально найдём такого человека, с которым будем совпадать в основных, самых фундаментальных сферах жизни, смотря на них с одной стороны, построение отношений превратиться в сплошное удовольствие для обоих. Там не будет никаких компромиссов. Там не будет жертв отношений. Решения, принятые одним, будут подходить и другому. Таков секрет счастливой жизни. Строить отношения нужно только с теми людьми, которые нам подходят.
Разумеется, в течение жизни будут появляться новые ситуации, где необходимо будет договариваться о том, как поступить. Но как же просто и легко будет договориться тем, у кого изначально установлено похожее видение на любые проблемы.
Как же определить таких людей? Мы должны искать тех, с кем мы согласны с самого начала. Жутко видеть картину, как люди вступают в конфликты на начальном этапе отношений и всё равно остаются вместе. Возможно, их просто никто не предупредил о том, что дальше будет хуже. В этой главе вы хотя бы узнаете об этом.
Никто не изменится. Максимум, на что вы можете рассчитывать, строя отношения не с теми людьми – это стальное терпение и восполнение своих потребностей на стороне.
Люди меняются только в случае, если сами захотели измениться. Принимайте людей такими, как они есть. Вы облегчите себе жизнь.
3. Понимайте роли в отношениях
Ученик – учитель, подчинённый – управляющий, работник – работодатель, вкладчик – акционер. В любых отношениях нам полагается играть некие роли. Когда мы выходим за пределы обозначенных ролей или смешиваем их, у нас начинаются проблемы.
Если бы в нашей компании была полная ролевая неразбериха; если бы наши сотрудники возомнили себя начальниками, а начальники пытались бы играть роли сотрудников, наша компания полетела бы в тартарары. Если бы класс не слушал учителя и сам бы начал обучать, наше образование превратилось бы в ад.