Как мне удается принимать верные жизненные решения более , чем в 90% всех случаев ?
Отчасти это , конечно , специальные методы разгребания мыслительного хлама , но главное – огромный « опыт действия », который позволяет теперь при одном взгляде на ситуевину сразу сказать – какой хер с дубиной караулит на другом ее конце .
Опираясь исключительно на интеллект , вы просто пытаетесь понять и оценить последствия различных вариантов , не имея о них полной информации .
По сути , просто гадаете .
Я же смотрю на выборы и через пару секунд мой организм сигналит мне - что полезно , а куда лучше не лезть .
Естественно на такие решения уходит сотая часть того , что , может быть , уходит у вас .
Вот и вся фишка .
« Никогда не пренебрегайте возможностью получения прямого опыта – только так вы разбудите свою интуицию ».
Теперь вы поняли для чего нам домашки ? Ваш опыт накачает мышцы вашей интуиции и тогда ваши решения будут не только быстрыми – но и максимально правильными .
Поэтому :
« Принимайте быстрые решения , извлекайте из этих решений необходимый опыт и вкладывайте этот опыт в принятие следующих решений ».
Надеюсь – сие усвоено…
Домашка :
0. Внимательно изучите материал
1. Напишите эссе на тему : « Как бы
изменилась моя жизнь , если бы я с самого детства следовал данным этого урока ».
2. С ЭТОГО дня перейдите на описанную методику принятия решений и через три дня опишите результаты и понимание , которое вам дал этот опыт
3. Опишите кого - то , кто нарушает это правило , и к чему это приводит .
Мастер К .
Мастер Консильери
Как Повысить
Продуктивность
Модуль 9
Прежде , чем изложить основную тему нашего сегодняшнего модуля , скажу пару ласковых о домашках…
Я очень рад , что большинство из вас догадываются присылать мне свои творения на проверку или просто , чтобы похвастаться результатами – это очень круто , хотя в этом начальном курсе и не обязательно .
Если вы делаете домашки – то это решает все .
Дзенская простота курса предполагает лишь три этапа мастерства :
Прочел – Набил руку на упражнениях – Применил в жизни
Это все , что нужно…
Исходя из этой концепции упражнения мной даются не , хрен знает , какие , а сочиненные под конкретную тему для развития необходимых навыков ее применения .
Так что , если они вам не сразу даются , то задайте себе элементарный вопрос :
« На кой черт нужны упражнения , которые всем удаются с первой попытки ?»
Если какое - то упражнение удалось сделать сразу – придумайте себе его усложненную версию , ибо это означает , что исходная вариация была не упражнением , а тестом на проверку вашего мастерства .
Отличайте одно от другого…
« Единственная цель упражнений - развить те навыки которых у вас нет , или они слабо развиты ».
Ну а теперь переходим к главной теме модуля…
« Списки дел » и « боевые планы »
В любом ( даже самом задротном ) курсе или учебнике по самоменеджменту вы найдете советы по составлению списка предстоящих дел , который призван типа упорядочить вашу жизнь .
Я вам скажу очень интересную вещь : такие списки – это говно собачье .
Для реального повышения продуктивности и уровня жизни вам нужны не списки дел , а “ боевые планы ”.
Я не пользуюсь перечнем дел , которые
“ планируется сделать ”.
И вам не советую .
Я пользуюсь списками дел , которые “ ДОЛЖНЫ БЫТЬ СДЕЛАНЫ » - то есть « боевыми планами ».
Обычные списки – это списки дел , которые вам « нужно бы сделать ».
Боевые планы – это списки дел , которые
обязательно должны быть сделаны .
Это ОХРЕНЕННАЯ РАЗНИЦА !
Сама по себе идея того , что что - то « нужно было бы сделать » – не означает , что это будет сделано .
А вот формулировка этого как ОБЯЗАТЕЛЬНОГО К ИСПОЛНЕНИЮ – предполагает , что вы должны лечь костями , но сие сотворить .
Есть одна замечательная особенность ( знаю по себе и по тысячам обученных мной ) у любого человеческого существа – забивать болт на любое действие , которое внесено в список – независимо от того , как вы этот список назовете – хоть “ Списком для достижения бессмертия ”
А раз такое имеет место быть – то нахрена с этим бороться ?
Я , например , всегда делаю список из двух частей .
Вверху пишу : “ Должно быть сделано сегодня ”, а внизу : “ было бы прикольно бы сделать сегодня ”.
Это дает мне право не навязывать себе пахоту до потери сознания во имя этого списка – и позволяет некоторые вещи оставлять несделанными .
В раздел “ хотелось бы сделать ” лучше вставлять более интересные вещи – это мотивирует справиться с теми задачами , которые висят в верхней “ обязательной ” части списка .
Когда сочиняется такой список ?
Накануне вечером .
Перед тем , как отвалить ко сну , вы садитесь и пишете такой список .
При составлении списка вы располагаете самый важный пункт ближе к началу – в то место , где у вас предполагается “ стрим ” – и сюда же вставляете все близкородственные главному задания , чтобы не скакать от стрима к стриму слишком резво .
Еще три важных момента при составлении боевого плана…
1. Вы должны указать в таком плане возможные барьеры , которые могут вам помешать сделать намеченное , и ваши действия по преодолению этих барьеров
2. Вы должны указать ЖЕСТКИЙ ДЕДЛАЙН для всех пунктов этого списка .
3. Вы НИКОГДА не пользуетесь никакими
электронными средствами для составления этого списка .
Вы используете только ручку и лист бумаги .
Или ( как Азамат Ушанов и я ) - грифельную доску и маркер ( или мел ).
Цифровые обязательства не так мотивируют как обычные физические .
Продвинутый корпоративный вариант : если у вас есть задачи , которые предполагают долгосрочность , то вы используете органайзеры или секретаршу – пусть раз в неделю она присылает вам список дел на эту неделю , а в рамках этих долгосрочных дел пусть каждый вечер присылает вам план действий на завтра .
В этом случае вы просто учитываете эти планы , составляя свой собственный боевой план на следующий день .
Если секретарши у вас нет , то пользуйте большие настенные календари .
И , повторяю ” никакого IT!
Никаких компов для всего этого !
Я никогда не использую никаких примочек типа "Evernote" и прочих цифровых костылей .
Правила Продуктивности родились задолго до Интернет и самые крутые перцы очень консервативны в отношении всего этого .
Если уж Стив Джобс писал свои боевые планы на бумаге – нам , простым смертным сам бог велел поступать аналогично .
Цифровые боевые планы остаются невидимыми для вас .
Бумага и ручка – это то , что всегда на виду и они всегда тычут вам в морду тем , что пора делать .
И все это намного быстрее…
К тому же все эти приблуды с компом имеют тенденцию заставлять вас составлять слишком сложные списки задач , которые всяко останутся несделанными .