Маленькая свинка в синем клетчатом комбинезоне забегала по зеленой рисованной еще советскими мультипликаторами лужайке: «Ц-ц-ц. Кажется, дождь собирается. Ц-ц-ц. Кажется, дождь собирается».
— Улыбнуло) намек понял, Петровна, скамейки отменяются. Как насчет вломиться в чат, как в старые добрые времена? Там седня все мои кореша по палате будут висеть!!
— Давай, Максимычъ! Я буду под ником АнгелОК_1990;)
–)) шалунья! А я буду Дед_Ал.
***
Наверное, так мог бы выглядеть обычный онлайн-диалог между двумя пенсионерами в 2055 году… Балашов говорил об этом далеком и таком близком времени:
— Успеха в этой новой эпохе достигнет тот, кто вовремя включит мозги и не пойдет проторенной дорожкой, как все, а найдет свой уникальный путь. Многие продолжают жить старыми ценностями и девизами. И только единицы пользуются новой парадигмой, осуществляя собственные желания, ставя перед собой конкретные цели, не придумывая несуществующий мир. Ненадолго замолчав, он стал искать что-то в Интернете. Листая страницы сайтов, шеф прочитал вслух:
— В 1968 году на экраны СССР вышел культовый фильм «Доживем до понедельника» (режиссер: Станислав Ростоцкий, в главных ролях: Ирина Печерникова и Вячеслав Тихонов).
Отвернувшись от монитора и сняв свои небольшие в черной оправе очки, Балашов продолжил:
— В фильме ученики 10-го класса пишут сочинение на тему «Мое представление о счастье». Один из героев фильма (по иронии мой тезка — Гена Шестопалов) написал: «Счастье — когда тебя понимают». Эта фраза была ценностью того времени, целой эпохи…
Старшее поколение отвоевало и искало понимания у молодых, не знавших войны, рассказывая о баталиях; политзаключенные, вышедшие после сталинских репрессий, тоже искали понимания в глазах сограждан и своих детей; а мальчик, написавший в сочинении эту фразу, был влюблен в девочку и тоже хотел, чтобы его понимали. Все наше поколение искало понимания. Поэтому этот фильм и стал культовой кинолентой того времени. Большинство людей и сейчас, спустя 50 лет, живет этой фразой — «Счастье — это когда тебя понимают».
Новая информационная эпоха все поставила с головы на ноги (или с ног на голову, как кому угодно), разрушая и ценность этой фразы, и иллюзии, связанные с ней в современном информационном обществе. Люди, ищущие понимания, обречены на вымирание в новой эпохе (вымирание, конечно, не стоит понимать в прямом смысле этого слова). Быстро несущийся мир и люди, которые стараются находиться на гребне волны и поглощать все больше информации, не собираются выслушивать чьи-либо жалобы и вникать в понимание невыгодных для них людей. Проблема усугубляется еще и тем, что люди, ищущие понимания, интересуются собой, а не интересами других людей.
— А кем же им интересоваться?! Что же делать, чтобы выжить в этом новом времени?
Сейчас Балашов одним своим советом спасет целую страну.
— Новый девиз информационной эпохи: «Знать и понимать других, знать и понимать суть вещей». Понимать других! Понимать других, а не искать понимания у кого-то! — еще раз повторил шеф. — На работе, на рынке товаров и услуг, в глобальной сети Интернет нас оценивают только по личной полезности. Бесполезные люди, предметы, товары, фирмы обречены на игнорирование, на бедность или банкротство. Они не будут востребованы, им даже не сообщат о том, что они не нравятся, их просто будут игнорировать. Чтобы быть заметным, нужно давать что-то, что люди будут потреблять — информацию, товар, новость, бренд, историю и т. д. Нужно давать то, что им интересно. Вспомни принцип ЧЗДМ — «что здесь для меня?»
С девизом «Знать и понимать суть вещей» человек будет нацелен на сбор не массы избыточной информации, а только той, которая ему действительно нужна для дела. Так и девочка без стартового капитала брала нужную ей информацию, а остальное игнорировала.
Вот ты, Полина, постоянно спрашиваешь меня, как научиться зарабатывать большие деньги. Кто владеет информацией, тот правит миром.
— Так-так… Звучит заманчиво, но как это осуществить на практике?
— Одумавшийся офисный планктон вдруг действительно начнет изучать фирму, на которой работает, глубоко вникать в механизм движения товаров и услуг, к этому присовокупит изучение новых технологий, связанных с функционированием фирмы, изучит поведение и личность директора, покопается в инсайдерской информации о владельцах компании, и, глядишь, у него появится шанс не только придумать новую идею для компании, но и создать собственную.