Арестован 29 июля 1937 года у себя дома. При обыске изъяты бумаги, 40 нагановских патронов,11 других патронов, которые не названы, наручные часы.
Свидетель, присутствовавший при обыске в качестве понятого, позднее говорил, что был изъят еще пистолет, но указаний об этом в деле нет. Он же указал, что обыск проходил очень быстро.
Первый допрос в деле отражен 10 сентября.
Но не следует считать, что следствие весь этот период ничего не делало.
Сам Массалов был переведен из Кременчуга в Харьков.
И следствие запрашивало и получало выписки из протоколов допросов других лиц, а также им был получен Акт № 0349, который и будет приведен здесь.
Мы, нижеподписавшиеся, комиссия под председательством начальника обособленного отдела боеприпасов ВВС воентехника 1 ранга Погребного, членов: начальника Отдела технического контроля техника-интенданта 1 ранга Коннова и вр. Начальника мастерской литер Б воентехника 1 ранга Коваленко на основании приказа по складу № 167 от 17 июля 1937 года составила настоящий акт об обследовании и деятельности мастерской лит. „Б“ за первое полугодие 1937 года.
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ МАСТЕРСКОЙ „Б“.
За первое полугодие производственный план выполнен на 80.1 %, себестоимость снижена на 7 %, производительность на 16.8 %, оказалась экономия по зарплате на 25639 руб. Основными причинами вышеуказанных показателей являются:
1. Отсутствие реального плана внутри мастерской по цехам, вследствие чего цеха работали не по плану, а случайно и самотеком, неполной производственной мощностью. В делах мастерской не оказалось ни за один месяц плана по цехам, цех № 27 может выпускать в работе в смену до 3000 патронов, выпускал не больше 1500 в смену.
2. Отсутствие надлежащего руководства со стороны начальника мастерской Мосалова всем личным составом мастерской, а в особенности подчиненными ему техниками, не проявлена требовательность к техсоставу в деле выполнения порученных им работ.
3. Подготовка к предстоящим работам не велась, и, как правило, работы начинались при отсутствии полной обеспеченности ее материалами, документами (?) и инструментами.
4. Плановое отделение склада не проявило гибкости в деле контроля мастерской, оказания помощи в деле планирования и не сигнализировало в плохой работе мастерской.
5. Получившаяся экономия по зарплате является не результатом улучшения организации труда или введения механизации в работе, а повышение себестоимости единицы выпускаемой продукции, предусмотренным плановым калькуляционным техпроцессом, составленным техником-плановиком Кузьминым на 1937 год, как, например, в работе с полковыми выстрелами предусмотрена утруска зарядов в вибрацион. машине, что является совершенно лишней операцией и чрезмерное количество операций по остальным работам к остальным работам, как-то: подача патронов с площадки, закраска старых клейм на укупорке, в то время как эту работу исполняет мастерская Литер „Ж“, снятие осалки перед распатрониванием, различные подноски и относки снарядов внутри цеха. И сознательной отменой Мосаловым, Дробленовым и Кузьминым при ремонтных работах ряда контрольных операций из технологического процесса, как-то контроль отремонтированных гранат, контроль соединения патрона и контроль исправности коробов на герметичность и т. д., которые калькуляцией предусмотрены и не выполнялись в действительности, и выполнение и невыполнение их государство опускало средства. Отсутствие этих контрольных операций влияло в худшую сторону на качество продукции.
ТРУДДИСЦИПЛИНА
Состояние труддисциплины на первое полугодие 1937 года было на низком уровне, за этот период было 157 случаев невыхода на работу по неуважительным причинам. Мер борьбы с прогульщиками не было. Рабочие часто отказывались выполнять ту или иную работу (Иванова Клавдия отказывалась стоять на контроле в 30 цеху), выставляя причиной отказа неумение выполнять это или иной переход или же неправильной организации, как, например, Позняк Анна и Пименова отказывались от провески снарядов потому, что количество ими провешенных снарядов не успевала клейменщица клеймить и и своей работой задерживала провесчиц.
КАЧЕСТВО ВЫПУСКАЕМОЙ ПРОДУКЦИИ
Мосалов, Дробленов, Кузьмин, Белоконь и Панкееев как руководители мастерской не добились необходимых результатов в деле повышения качества выпускаемой продукции. Значительное количество брака обнаружено как при ремонтных работах, а также и в готовой продукции. Мосаловым и Дробленовым не учитывалось, не анализировалось, а, следовательно, и меры борьбы с браком не принимались. По данным отделения технического контроля обнаружены следующие виды брака, которые выявлены в ПРОЦЕНТНОМ ПРОСМОТРЕ во время ремонта и в готовой продукции.