Неоднозначность показателей (5—24 %) обусловлена уровнем зарплаты, на которую ориентируется кандидат. Тот, кто согласен на низкооплачиваемую работу, выигрывает в 24 случаях из ста. Тот, кому нужен высокий заработок, преуспевает лишь в 5 % случаев.
4. Обращение за помощью в частные агентства по трудоустройству или кадровые агентства
Этот метод работает примерно в 5 или 28 % (при наилучшем раскладе) случаев.
Прежде подобные агентства трудоустраивали только офисных сотрудников; теперь же сложно представить профессию, с которой они не имели дела, особенно в мегаполисе. Каталог агентств в вашей местности можно найти по ссылке: www.yellowpages.com. Чтобы получить соответствующий список результатов, введите в расположенный там поисковик словосочетание «Employment agencies» [34]и название вашего города.
Большой разбег в показателях (5—28 %) обусловлен тем, что в таких агентствах могут работать специалисты различного уровня. Начиная с настоящих специалистов и заканчивая совершенно некомпетентными сотрудниками или даже мошенниками.
Однако при наилучшем раскладе агентства в четыре раза эффективнее одного только резюме.
5. Отклик на объявления, размещенные в профессиональных или отраслевых журналах
Этот метод работает лишь в 7 % случаев. Он заключается в том, что вы ищете журналы, посвященные вашей профессии или отрасли, и откликаетесь на все заинтересовавшие вас объявления. Каталог ассоциаций и их журналов можно найти по ссылке: www.directoryofassociations.com.
6. «Клубы трудоустройства»
Существуют сотни групп по поиску работы, которые называют себя «клубами трудоустройства». Однако на самом деле, как ни прискорбно, они таковыми не являются. Участники таких групп находят работу примерно в 10 % случаев, и то если повезет.
Они встречаются друг с другом не чаще, чем раз в неделю, проводят вместе не дольше, чем пару часов, а потому точнее было бы назвать их «группами поддержки для тех, кто ищет работу».
Истинный «клуб трудоустройства» – это нечто совсем иное. Такой клуб поможет (или помог бы) вам найти работу с вероятностью 84 %.
Термин «клуб трудоустройства» (англ. «job club») был введен Натаном Азрином. Согласно его концепции поиск работы сам становился работой, которой необходимо было заниматься с девяти утра до пяти вечера, с понедельника по пятницу, каждую неделю.
Каждый день с девяти до двенадцати часов участники виделись с товарищами по клубу, выполняли тесты и упражнения для самооценки, изучали интересующие их компании и связывались с ними по телефону.
По утрам они работали в парах и по очереди прослушивали телефонные разговоры друг друга (через общую телефонную линию), а когда один клал трубку, другой давал отзыв на прослушанную беседу.
С часу дня и до пяти вечера они уже в одиночку отправлялись на информационные собеседования или заранее оговоренные встречи, для чего требовалось самому прибыть в тот или иной населенный пункт и лично посетить интересующее место.
Прежде чем закончить «рабочий день», участники по очереди рассказывали своим товарищам, какую именно работу они желают получить. Благодаря этому они могли завести дружбу, способную удовлетворить их нужды. И сами тем временем также могли удовлетворить нужды других. Этот метод прекрасно работал в 84 % случаев.
Много лет назад я опрашивал группы, которые работали по схеме, описанной выше, а также проводил опрос в похожих группах из Мичигана, Бостона, Сан-Диего и Северной Калифорнии. Поэтому могу с уверенностью заявить, что настолько высокий показатель не выдумка.
Другое дело, что подобные клубы теперь редко где встретишь, и тому есть четыре причины:
1) подобные программы перестали получать государственное финансирование (согласно закону CETA[35]);
2) распространение телефонов из положительной тенденции превратилось в препятствие («Пожалуйста, выберите одну из восьми опций»);
3) многие получили доступ к новым технологиям (интернету, электронной почте, мессенджерам и так далее);
4) не хочется этого признавать, но, боюсь, придется – все меньше представителей западной культуры готовы по-настоящему стараться ради трудоустройства.
Так что бóльшая часть так называемых «клубов трудоустройства» собирается лишь раз в неделю, и то на один-три часа – в лучшем случае. Уровень их эффективности в среднем упал аж до 10 % (хотя бывают и исключения). Однако у нас все еще есть описание первоначальной концепции.
35