Чтобы принести своей компании наибольшую пользу, вам нужно быть лидером, брать на себя ответственность за результаты и не бояться идти вперед.
Глава 2
Лидеры знают свои сильные и слабые стороны
Либо вы будете идти вперед и добьетесь роста, либо отступите назад и получите безопасность.
Чем лучше вы знаете и понимаете себя, тем удачнее принимаете решения и тем более высокие получаете результаты.
Какая часть вашей работы самая важная и ценная? Это обдумывание. Его качество определяет выбор решений. А от качества решений зависит качество действий. А то, что вы делаете, влияет на результат, от которого зависит почти все, что происходит с вами, особенно в бизнесе.
Принимая решения и составляя план действий, важно ориентироваться на то, к чему это может привести, то есть на последствия. Если действие влечет за собой серьезные последствия, оно важно, и наоборот, действие не имеет особого значения, если не приводит ни к каким последствиям. Все, что вы делаете для бизнеса, имеет огромные последствия, например: решение вывести на рынок новый продукт, нанять или уволить ключевого сотрудника, вложить средства в определенное направление.
Для того чтобы процесс обдумывания решений был эффективен, следует задавать себе целенаправленные вопросы. Поиск ответов на них выявит, чего именно вы собираетесь добиться и как будете это делать. Перечисленные далее вопросы помогут вам не только сосредоточиться на своих целях и желаниях, но и лучше разобраться в том, кто вы на самом деле и что для вас по-настоящему важно. Эти вопросы относятся и к личной, и к профессиональной жизни.
Эффективный лидер в первую очередь успешный человек. Лучшие лидеры определяют приоритеты и цели не только для профессиональной, но и для личной жизни. Они знают, чего хотят, кто они есть, кто и что для них важно, куда идут и почему, какие сильные и слабые стороны станут им подспорьем или помехой в продвижении вперед. Лучшие лидеры – целостные, уравновешенные, знающие себя, благополучные люди, которые и в работе, и в личной жизни руководствуются одними и теми же правилами.
Уделите особое внимание перечисленным ниже вопросам. Если вы не знаете ответа на какие-то из них (например, неправильно расставляете приоритеты, недостаточно глубоко разбираетесь в себе, не знаете толком своих сильных и слабых сторон, развиваете ненужные навыки), это может привести вас к ошибочному выбору и решениям и помешать вам получить результаты, которых от вас ожидают.
Ответьте на следующие вопросы:
1. Какую должность вы сейчас занимаете?
2. Какие три самых важных дела вы выполняете в ходе работы?
1.
2.
3.
3. Как вы измеряете результаты, успех и достижения в своей работе?
1.
2.
3.
4. Каковы ваши особые умения и таланты?
1.
2.
3.
5. Какие задачи вы выполняете особенно хорошо?
1.
2.
3.
6. Каковы три самые важные цели в вашей работе?
1.
2.
3.
Какие действия вы могли бы предпринять незамедлительно для достижения этих целей?
1.
2.
3.
7. Каковы три самые важные цели в вашей личной и семейной жизни?
1.
2.
3.
Какие конкретные действия вы могли бы предпринять незамедлительно для достижения этих целей?
1.
2.
3.
8. Каковы три самые важные для вас финансовые цели?
1.
2.
3.
Какие конкретные действия вы могли бы предпринять незамедлительно для достижения этих целей?
1.
2.
3.
9. Каковы три самые важные для вас цели относительно здоровья?
1.
2.
3.
Какие конкретные действия вы могли бы предпринять незамедлительно для достижения этих целей?
1.
2.
3.
10. Каковы три самые важные для вас цели в карьере?
1.
2.
3.
Какие конкретные действия вы могли бы предпринять незамедлительно для достижения этих целей?
1.
2.
3.
11. Какие три умения, которые вы могли бы приобрести, больше всего помогли бы вам достичь самых важных целей?
1.
2.
3.
Какие конкретные действия вы могли бы предпринять незамедлительно для достижения этих целей?
1.
2.
3.
12. Каковы три наилучшие возможности есть в вашей жизни в настоящий момент?
1.
2.
3.
Что вы могли бы сделать немедленно, чтобы воспользоваться этими возможностями?