Про себя отмечаю: бригады бригадами, а нужно твердое руководство, хороший начальник цеха. Прежде, пожалуй, я упускал это из виду. Подрядные бригады — мощный мотор, но должен быть еще и опытный водитель, который включал бы двигатель и руль поворачивал куда следует.
* * *
— Я к вам с мешком, Валерий Владимирович...
— Вытряхивайте на стол, посмотрим, что там у вас. Вот и экспертная комиссия, кстати, собирается...
«Экспертная комиссия» — это сам генеральный директор Пряхин, секретарь парткома Пранов, председатель профкома Горчаков и Северин. А «мешок» — блокнот. Тут уж ведет меня сюжет: в Ригу, к Лубоцкому, тоже ездил «коробейником» и вот теперь перед руководителями турбинного выкладываю вопросы разных знакомых читателю людей. Некоторые уже задавал в цехах, но кое-что приберег и для Пряхина.
— С пьянкой вы покончили. Есть тут заслуга бригад? Московский токарь Данилов, мой знакомый, считает, что пьянство, увы, распространилось в промышленности и весьма серьезную представляет опасность.
— Бригады душат «змия» в зародыше, не дают ему вновь поднять голову. Но начали мы с мер административных. Прежде у нас некоторые ходили по заводу, держа в кармане заявление. От него всегда разило за полкилометра. Но стоило его только слегка прижать за пьянство, как он тут же свое заявленьице на стол. Бригадное движение уже начало у нас развиваться, вопрос приобрел особую остроту, тогда мы и приняли совместное решение завкома и администрации: независимо от причин, независимо от ранга и положения — пойманный на заводе в пьяном виде немедленно увольняется. Немедленно! Многие боялись такой крутой меры, но здесь проявил твердость Леонид Васильевич Прусс. Были сразу уволены человек десять. Среди них попались заместитель начальника цеха, начальник цеха, главный инженер ТЭЦ, несколько рабочих. Были уволены в тот же день. Как попались — немедленно. Во всех проходных повесили приказы, «молнии»: уволены за пьянство. И асы наши тут же свои заявленьица побросали в урны. За этими делами до сих пор мы очень здорово следим по административной линии. А бригады энергично способствуют культу трезвости. Валяющихся и шатающихся у нас уже нет, но если от кого-то пахнет, он подлежит немедленному увольнению. Если даже за территорией завода человек попадает в вытрезвитель, бригада лишается всех призовых мест, премии, и ему такое не простят. Раньше, при индивидуальной сдельщине, пока не попался на глаза начальнику цеха, мог в пьяном виде отработать день, и ему это сходило с рук, товарищи помалкивали. А теперь — нет! Мастер просмотрел, начальник цеха просмотрел, а бригада не пропустит.
— Вопрос Вячеслава Францевича Кебича из Минска. Я у него был, и он расспрашивал о КТЗ, очень заинтересовался вашей системой. Но высказал такое соображение. Поскольку у вас никто, даже сам директор, не может зачислить человека в бригаду против ее воли или оставить в ней кого-то против желания ее, то нет ли тут отступления от закона? Решения по кадровым вопросам, как известно, принимает единоначальник по согласованию с профсоюзом.
— Бригада не за ворота его выталкивает, а лишь из своего коллектива. Пусть ищет желающих взять, мы не откажем. Не стоит путать формальный акт приема и увольнения с правом бригады подбирать свой коллектив по своему усмотрению.
— Где же вы людей наберете, если бригады начнут отказываться? У вас что, толпа желающих за проходной? Кругом стон — нет людей...
— И у нас не хватает четырехсот человек. И все же таких, кого бригады выгоняют, мы назад не берем. К воротам их близко не подпускаем.
— Не слишком ли при переходе к оплате за конечную продукцию повышается интенсификация труда? Вопрос Данилова...
— Понимаю. Товарищ опасается, что желание заработать поломает все законы о режиме рабочего времени, так? Как у шабашников — работают, пока не построят. Но заводская бригада — это не шабашники. Несколько большая интенсификация — да, получается, за счет этого и производительность растет, но длительность рабочего дня у нас строго регламентирована: восемь часов и ни минуты больше.
— А работа в выходные? Вот Биба говорит, что у них этим не пользуются, и некоторые бригадиры подтверждают. Но что статистика нам скажет?
— Ряд процессов невозможно прервать, испытания на полигоне например. Бывает, что и некоторые бригады сбиваются с ритма. Подводит снабжение, мы в этом смысле не в лучшем положении. В цехах иногда работают в выходные, но не все подразделение, а только небольшая часть людей, человек двадцать из нескольких сот: расшить какое-то узкое место, когда что-то случилось. Общее число сверхурочных часов у нас незначительное, это не массовое явление на заводе.