— Будем строить отдельный технопарк, Григорий Алексеевич, — ответил я, и лидер «фруктовой» партии с интересом поднял брови. — А комбинат пускай и дальше занимается производством стройматериалов.
— Мы как раз говорили об этом с главой области, — тут же нарисовался новый мэр. — Нужны инвестиции…
— А ты здесь на что? — оборвал его Жириновский, и кто-то из сопровождавших нас журналистов ехидно рассмеялся. Не успел заметить кто, но вроде бы Минкин из «Московского комсомольца».
Лидер ЛДПР принялся упоенно чихвостить поникшего чиновника, а потом похлопал меня по плечу, эффектно и грамотно переведя фокус.
— Вот, с кого пример нужно брать! Молодой российский предприниматель, да еще и не москвич, местный! Взял парень и завод открыл, с китайцами договорился! А вы мне тут рассказываете, что инвестиций нет!
Дима Волков, наш уже постоянный переводчик, с самым серьезным видом передавал суть разговора делегации из Шуньдэ. Строгие китайцы в аккуратных черных костюмах сосредоточенно слушали, кивая в одних местах и живо удивляясь в других.
— Господа! — я сделал пару шагов вперед, развернувшись перед гостями. — Цех небольшой, поэтому сразу всех пустить не сможем. Так что разобьемся на группы и просто сделаем несколько заходов. А сейчас…
Этот момент был оговорен заранее, поэтому едва я протянул руку, как ко мне со стороны эффектно подошла Юлька в синем платье и с пышной укладкой, протянув ножницы. Ох, и намучилась с ней Ника… Зато не зря — наша Гайка-инженерка заслужила одобрительные возгласы московских гостей. А еще синий — это наш корпоративный цвет. На таких «рафиках», например, с логотипом «Кибертроникс» развозят поздних посетителей игровых залов. Командует этим Ванька Слюсарев, который подумал-подумал и предложил мне долю в создаваемой транспортной компании.
Я слегка развернулся, чикнув на камеры красную ленту и тем самым официально открыл цех «Кибертроникс», который на самом деле уже с утра вовсю работал. Дверь открылась, оттуда вышел сияющий и гордый Филипп Делюрман, однокурсник Дюса по технарю и теперь фактически завпроизводством.
— Прошу, господа! — я дождался окончания аплодисментов и представил парня. — Филипп Маркович вам все покажет, а мы пока с моим партнером и техническим директором Андреем Зиновьевым будем готовы ответить на вопросы журналистов. Начнем пресс-подход.
Бросил взгляд на группу акул пера, сразу выделив Нестерову. Наши, новокаменские и ярославские, расфуфырились будто на королевский прием, а вот федералов неопытный взгляд мог поначалу принять за толпу зевак. В обычной одежде, ничего сверхъестественного, зато глаза цепкие — сразу видно. И Сонька прям влилась в своей кожанке, о чем-то как раз в этот момент рассказывая Сергею Супоневу. Рядом стоял Минкин и пытался на каждую ее фразу вставить свои пять копеек, только смотрел он ей не в лицо, гуляка эдакий, а сильно ниже… Я улыбнулся. Сонька словно почувствовала мой взгляд, повернулась и быстро подмигнула, тут же вернувшись к коллегам, будто бы меня и не было. Работа.
И вот тут я понял, что в скором времени мне нужно будет назначить пресс-секретаря. Чтобы рулил процессами и заодно перехватывал у меня такие вот пресс-подходы, потому что федералы сразу же отодвинули своих региональных коллег, по-хозяйски расположившись передо мной первым рядом.
— Вадим Станиславович, на какие объемы вы планируете выйти в течение следующего года? Татьяна Миткова, НТВ…
— Господин Каменев, газета «Коммерсант», Колесников. В каких отношениях ваша компания находится с фирмой «Стиплер»? Можем ли мы ожидать добропорядочной конкуренции?
— Вадим Станиславович, Пол Хлебников, журнал Forbes… Каковы ваши планы выхода на международный рынок?
Я говорил и говорил, рассказывал и рассказывал. Благо скрывать свои планы и не собирался. До конца 93-го хотим выйти на объемы от пятисот приставок в месяц. Почему не тысяча, например? Потому что планируем скрупулезную сборку с обязательным тестированием, плюс обкатка самого оборудования. Лэй, наш коммерческий директор с китайской стороны, уже готовит вторую партию для новой площадки, которую мы скоро откроем на заводе радиодеталей. Вчера он буквально загибался, а сегодня — перспективное производство будущего. Так что уже в 94-м можно будет легко масштабировать производство в сто раз. И это только для начала… Что останется здесь, на первой площадке? Передовое производство, разработка нового оборудования — своего. И вот как раз ответ на вопрос Колесникова от «Коммерсанта»… Со «Стиплером» поддерживаем дружеские отношения, но исключительно в рамках рынка. Ничего личного, just a business. Возможно, потом их просто поглотим, чтобы расширить именно российскую промышленность — это наша корпоративная стратегия. Потому что «Стиплер» из чужого лепит, а мы топим за свое. Да-да, будем и дальше подтягивать отечественных производителей. Заменим постепенно китайские комплектующие на наши, оборудование собственное спроектируем — инженерные кадры в стране есть, промышленные мощности никуда не делись, оживим и запустим. То же и с разработкой новых продуктов, в том числе программных, свои игры делать будем. Выход на международный рынок — обязательно, но это пока далекоидущие планы. Начнем с полного освоения российского торгового пространства, параллельно запустим работу в странах СНГ. Наша задача — сделать игровую индустрию доступной прежде всего на пространстве бывшего Советского Союза. Доступной и, главное, своей, уникальной. А еще — конкурентноспособной.