Прикинув, как лучше обслуживать оборудование, Сухинин закрепил слесарей за участками (раньше оборудование было обезличенным: сегодня слесарь ремонтирует кран, завтра станок), нерадивых попросили уступить место другим. Потом ввели поузловой метод ремонта. Вышел из строя узел — его быстро заменяют готовым. Потому что механик и его подчиненные знают, какие наиболее уязвимые части и узлы у того или иного механизма, станка, и всегда находятся в готовности номер один.
Опытные, знающие люди работают под началом Сухинина. С 1966 года, с тех пор, как он стал механиком, бригадирствует Александр Николаевич Глазырин. Он из тех, кто умеет не только исправить, но и переделать, вновь сделать деталь, запасную часть. Кстати, Иван Михайлович нередко советует своим подопечным:
— Сломалось что-то, трудно ремонтировать, думай, что можно изменить, как улучшить конструкцию, узел, чтобы дольше служили.
Не случайно лучший бригадир Глазырин еще и лучший рационализатор завода. Не случайно и бригадир по ремонту кранов Василий Сергеевич Крылов может найти выход из любого положения. Товарищи знают его особую одержимость в работе: если что-то недоделано, не уйдет из цеха. Хорошую школу прошел у Глазырина Виктор Нефедов, отлично трудится слесарь Владимир Коротков.
И вот еще что важно: почти все работающие в бригадах владеют двумя-тремя смежными профессиями: слесаря-сварщика-токаря. Для цеха это и удобно, и выгодно. И во всех этих начинаниях главным закоперщиком выступает механик Иван Михайлович Сухинин. Про него еще говорят, что он любит советоваться со своими ребятами. А какой же итог, чего сумел добиться Сухинин? На это сам он отвечает так:
— Выросли ребята профессионально. На аварии мы не выезжаем — их нет. И выходные проводим, как все, — нормально.
Многими событиями памятна для Ивана Михайловича работа на заводе, как и для его жены Валентины Степановны.
На работе и дома
Увлеченный разговором с Иваном Михайловичем, я не сразу обратил внимание, что шестилетний его Мишутка потрошит большую коробку. Но когда сын извлек из нее нечто, отец, мимолетно взглянув на сына, объяснил ему:
— Это мамина. А это (Мишутка в тот момент извлек из коробки следующий предмет) мой. Положи-ка все на место.
Маминой была медаль «За трудовую доблесть», а «мой» — орден «Знак Почета», которым награжден Иван Михайлович. Валентина Степановна ушла на смену и поэтому Ивану Михайловичу приходилось бдительно следить за проделками неугомонного сына.
…Августовским днем того же пятьдесят четвертого года приехала в Челябинск с группой выпускников Каменск-Уральского алюминиевого техникума Валентина Волкова (Сухининой она станет позднее). Заводские печи еще не дышали, возле них в полную силу работали строители и монтажники, так что молодым техникам-технологам пришлось временно вооружиться носилками, подносить кирпичи да убирать строительный мусор.
С этого и началась производственная биография молодого специалиста. А чуть позднее, осенью, Валентина уже в качестве контролера ОТК будет участвовать в самой первой кампании графитации электродов. И месяц за месяцем, год за годом будет накапливать тот опыт и знания, которые поставят ее в число лучших, уважаемых производственников.
Сегодня на заводе мало кто не знает бригадира загрузчиков-выгрузчиков первого цеха Валентину Степановну Сухинину. За двадцать три года она отлично изучила технологическую взаимосвязь цехов и отделений и потому ее смена никогда не подводит смежников на других переделах. Мысленно она каждый раз как бы охватывает весь сложный заводской конвейер и, перезванивая по телефону коллегам, уточняет, как идут дела на том или ином участке, чем она может быть полезна. И потому к этой тактичной, доброжелательной работнице частенько заходят посоветоваться мастера и рабочие из других цехов.
Здесь, в первом цехе, встретила она когда-то подтянутого общительного парня Ивана Сухинина и навсегда связала с ним свою судьбу, стала не только его женой, но и верным другом, советчиком.
«Университеты» Ивана Михайловича оборвались перед службой в армии на пятом классе. После свадьбы молодые, кроме работы, находили время заниматься и спортом, и художественной самодеятельностью. А еще, по обоюдному согласию, вечерами просиживали за учебниками. С помощью жены одолел Иван Михайлович за короткое время учебные программы за шестой и седьмой классы, восьмой класс завершил в вечерней школе.
Дружной семье не мешал шагать по жизни их первенец Юрий. Кстати, многие заводчане в свое время добродушно посмеивались:
— Все Сухинины пошли в первый класс.
Это в тот год, когда родители отвели сына в школу, Иван Михайлович поступил в металлургический техникум, а Валентина Степановна — в заочный финансово-экономический институт. Вечерами теперь вся троица усаживалась за учебники, и в квартире царила глубокая тишина. Кстати, бывший первоклассник успел за минувшие годы окончить металлургический техникум, поработать подручным сталевара и сейчас служит в Советской Армии.
А рядом с этим была у Сухининых еще и общественная работа. У Ивана Михайловича — обязанности члена завкома, депутатские заботы. Два созыва его избирали депутатом Челябинского городского Совета народных депутатов. Валентину Степановну избрали членом ЦК профсоюза рабочих черной и цветной металлургии.
Наверное, эти общественные высоты помогали и помогают супругам более взыскательно подходить и к своей работе на заводе. Наверное, совсем не случаен и тот факт, что им еще семь лет назад в один и тот же день 15 июля присвоено почетное звание «Ветеран завода». Много раз занимали коллективы, которыми руководят супруги, первенство в заводском соревновании. И каждый из них выучил, помог обрести отличный профессиональный почерк многим и многим своим товарищам.
…Труд всегда останется трудом, как бы его ни облегчали и ни совершенствовали. Но знания и опыт облагораживают работу, придают ей более глубокий смысл, заставляют человека сознательно искать пути повышения производительности труда, роста его эффективности. Для рабочей «походки» Сухининых характерно постоянное стремление к рационализации.
Официальная справка БРИЗа удостоверяет:
«И. М. Сухинин — организатор комплексных творческих бригад рационализаторов в цехе. С 1970 года комплексные творческие бригады (обычно 2—5 человек) во главе с И. М. Сухининым подали 73 рационализаторских предложения, внедрено 51 с экономией 49 606 рублей».
Одна из таких работ — станок по очистке пластин — выполнена в 1976 году. Станка такой конструкции в стране нет, а базовым для него послужил списанный станок по чистке катодных блоков. Вместе с Сухининым над ним работали слесари В. Нефедов, А. Глазырин, начальник цеха Г. Шляхторов, инженер БРИЗа Л. Решетникова.
А вот еще одно нововведение, которое дало экономию около одиннадцати тысяч рублей, — замена скребкового транспортера на вибротечку в шихтовом отделении. Экономия экономией, это, конечно, важно. Но главное, чего добились цеховые умельцы, — это ликвидировали частые аварийные остановки, избавились от необходимости держать в резерве большое количество запасных частей, сократили и сроки ремонта.
Наверное, нет особой надобности перечислять все новшества, внедренные при участии Ивана Михайловича. Более характерно другое — его техническое возмужание.
— Вначале я вносил предложения по мелочам, подходил к делу с позиций слесаря, — расставляет точки над «и» Иван Михайлович. — Затем начал смотреть шире, анализировать, как делается у других, размышлять о том, что можно изменить капитально.
Наверное, такой взгляд, такое отношение в какой-то степени передалось и Валентине Степановне. Не без юмора она рассказывает:
— Мы с мужем работаем в одном цехе. Он же механиком там, ну и приходится ругаться с ним дома или на работе, когда замечаешь на производстве непорядок или возможность что-то улучшить.
— А что же он?
— У него в резерве — постоянный совет: «Пишите предложение». Для начальства это похуже, чем любая наша критика. На критику-то можно не обратить внимания, а предложение обязаны рассмотреть, внедрить.
С таким добродушием может говорить о своей работе только человек, для которого завод — дом родной и который хочет, чтобы в этом доме был наивысший порядок. За последние пять лет Валентина Степановна подала десять предложений, девять из них внедренных принесли более четырех тысяч рублей экономии. Предложила она, в частности, изменить схему загрузки заготовок в графитировочные печи, установить съемные упоры на передвижных тележках и т. д.