Выбрать главу

— Понятно! — тут я обратился к жене. — Родная, ты не хочешь пойти прилечь? Уже поздно, а обсуждение версий затянется! В твоём положении надо больше спать и меньше волноваться.

— Боюсь, я буду больше волноваться, если не буду ничего знать!

Обсуждение и в самом деле затянулось. К сожалению, бизнес-конфликтов, которые могла бы решить моя смерть, было множество.

Наиболее очевидными были «кавказский» и «дальневосточный» варианты. Мы туда только входили, а как ни старайся играть по стратегии «win-win», всегда найдутся те, кто сочтёт себя обиженным.

Менее очевидным был «московский» вариант. Марк Вальдранд, внук Рабиновича, снова предложил заняться финансовой алхимией. На этот раз не вокруг гидроэнергетики, а с землёй.

С этого года начиналось строительство кольцевой железной дороги в Москве. Фактически, границы Москвы существенно расширялись.

Вот он и предложил комплексный план нашего участия в проекте. Для начала предлагалось выкупать дворянские и крестьянские земельные участки. И со временем превращать их в дачные участки, участки под жилую застройку, под склады, заводы и теплицы. В результате стоимость активов должна была в течении считанных лет вырасти в десятки раз.

А дворянам и крестьянам взамен предлагались разные компенсации: кому-то новый участок ещё не занятой земли, другим — доля в доходных домах, третьим — просто привилегированные акции строящихся ГЭС. Некоторые выбирали кредит под деловое развитие. Новые, куда большие участки земли на торфяниках в дальних окрестностях Москвы, которые мы тоже начали скупать и осушать, птицефермы и теплицы. Почти сотня крестьянских семей соблазнилась нашей программой кредитования фермеров в районе маньчжурских железных дорог.

Причём работали мы там комплексно. Крестьянам не просто предлагали новый участок и кредит, нет. Мы решали по уже отработанной схеме проблему выкупных платежей. А дворянам либо предлагалось решение проблем с состоянием «имение было заложено и перезаложено» (а таких более двух третей), либо «мы дадим вам возможность развиваться интенсивнее».

Было затеяно образование нескольких десятков сельхозкооперативов и трёх Акционерных обществ, в которых доли были у банка, крестьян, дворян и у прочих сословий.

Честно говоря, я бы не полез в этот бизнес-проект, управленческих ресурсов категорически не хватало! Но меня успокоило то, что в ближайший год потребуется только скупать землю и прорабатывать договорные схемы, с чем справлялись и наёмные юристы, а к следующему году мы уже сможем развернуть свои проектные и строительные мощности.

При этом, естественно, мы сразу столкнулись в интересах с «Крестьянским» и «Дворянским» банками. Нет, с ними уже велись переговоры о сотрудничестве. Нам было, что предложить. Та же связка кредитов с поставками топлива, удобрений, механизмов уже дорогого стоила. Однако мы с ними всё же «толкались локтями». Да и других скупщиков поменьше тоже хватало. Кого-то из них мы тоже могли ущемить, а помельче эти скупщики были только на фоне банков и нашего Холдинга. На то, чтобы профинансировать теракт, денег хватило бы у многих.

— А почему вы отказываетесь от «маньчжурской» версии? Мы туда активно влезаем, могли и местных чем-то зацепить!

— Я не отказываюсь, просто считаю её маловероятной. Маньчжуры или китайцы вряд ли стали бы задействовать социалистов. Скорее, наняли бы бандитов или вышли бы на вашего приятеля господина Фань Вэя. Скорее уж, так могли бы действовать японцы.

— Согласен, надо проверить и «японскую» версию. Что ещё остаётся?

— Британцы. Эти всегда под подозрением. Слишком уж обширны у них интересы, иногда и не поймёшь, где их ущемил. Немцы могли встревожиться из-за вашего синтеза аммиака. Концерн BASF желает сохранить место основного производителя анилиновых продуктов в мире. И американцы. Эта ваша идея с «программой обмена» многих из них задела.

Если быть справедливым, идея не моя. Это Столыпин буквально дня через два после отъезда прислал письмо. В дороге написал. Напоминал про наше обещание прислать специалистов, которые взглянули бы опытным взглядом на перспективы в той губернии мелиорации, удобрений, механизации и прочего.

А далее он писал, что понимает, с людьми у нас напряженка, но он готов принять не только опытных, но и учеников, по два-три на каждого опытного. Пусть помогают, опыта набираются и у своих шефов, и у местных. Ну и он, в свою очередь, пришлёт местные кадры ко мне. Обмениваться опытом. Чему-то они научатся, работая у нас, чему-то — научат нас.