Тем временем для рабочих Северной Америки - если не для рабочих большинства стран ОЭСР - хорошей новостью после пандемии является то, что заработная плата растет самыми быстрыми темпами за последнее десятилетие, поскольку работники вновь обретают способность договариваться, которую они считали утраченной навсегда. Однако в то же время, рост зарплат отстает от стремительно растущей инфляции, в результате чего покупательная способность трудящихся становится все меньше и меньше. Реальная, или скорректированная на инфляцию, заработная плата падает одними из самых быстрых темпов за последние годы.
Еще в 1970-х годах, когда рабочие столкнулись с аналогичной дилеммой, вызванной инфляционными последствиями нефтяных шоков со стороны ОПЕК, забастовки стали нормой, поскольку профсоюзы пытались договориться о повышении зарплаты, которое позволило бы им защититься от постоянно растущей инфляции. Не случайно в инфляционные 1970-е годы (средняя инфляция CPI в США составляла почти 7 %), по данным Бюро трудовой статистики США, было проведено почти шесть тысяч забастовок - самый высокий показатель среди всех послевоенных десятилетий.
Но большинство работников промышленных предприятий в то время были объединены в профсоюзы, а значит, имели возможность участвовать в забастовках. В те времена каждый третий работник частного сектора в Америке состоял в профсоюзе. В некоторых отраслях, например в грузоперевозках, профсоюзы, такие как Teamsters, объединяли 90 % работников отрасли. И даже те работники, которые не состояли в профсоюзе, часто выигрывали от его присутствия, поскольку их работодатели часто были вынуждены предлагать зарплату, почти сопоставимую с профсоюзной, чтобы отбить у своих работников желание организовывать профсоюз.
Сегодня в Соединенных Штатах лишь один из десяти работников состоит в профсоюзе, а среди работников частного сектора - один из двадцати. Те самые отрасли, в которых была сосредоточена большая часть членов профсоюзов, сейчас практически исчезли. Десятилетия либерализации торговли уничтожили последние остатки тарифной защиты, оставив рабочие места на фабриках уязвимыми для перевода на периферию, что в свою очередь привело к сокращению числа членов профсоюзов. Фактически, предприятия с профсоюзами были закрыты первыми из-за обычно более высокой заработной платы, которую они платили. Политики используют для этого слово "глобализация".
Занятость в секторе производства товаров, где работает основная масса членов частных профсоюзов, достигла своего пика в Северной Америке более двух десятилетий назад. Вплоть до президентства Дональда Трампа и введения огромных тарифов на китайский импорт, с 2000 года в секторе товаров было сокращено почти 5 миллионов рабочих мест. К северу от границы или, если уж на то пошло, в любой другой стране ОЭСР ситуация не сильно отличалась. В канадской экономике более двух десятилетий не наблюдалось увеличения числа рабочих мест в товарном секторе экономики, за это время сократилось около 600 000 рабочих мест в обрабатывающей промышленности.
Но если глобализация стала смертельным звонком для профсоюзов, то не откроет ли коллапс глобальных цепочек поставок, разрушенных пандемией, возможности для их возрождения?
Похоже, что так.
Перспективы развития профсоюзного движения заметно улучшились.
В первой половине 2022 года в США профсоюзы победили на 641 представительских выборах (более 75 % побед), что, по данным Национального совета по трудовым отношениям, является самым большим показателем почти за два десятилетия.
Означает ли это решительный перелом после десятилетий резкого снижения численности профсоюзов, пока неизвестно. Но есть как минимум два фактора, которые способствуют возрождению членства в профсоюзах.
Первый - это стремительно исчезающая угроза переноса производства, в результате чего была разрушена большая часть производства в Северной Америке, на котором работала основная часть членов профсоюзов. Большая часть этих переносов была произведена в Китай, который все чаще становится объектом американских экономических санкций.