Выбрать главу

И оба раза доклад по обстановке длился не более десяти минут (ситуацию в Афганистане председатель разумеется знал не хуже), а затем начинался разговор о быте и здоровье “каскадеров”, о взаимоотношениях с военными, о настроениях самих афганцев и так далее. После первого доклада, который состоялся у Председателя в присутствии начальника разведки, прощаясь, Юрий Владимирович сказал командиру “Каскада”:

— Мы уважаем и ценим Ваш труд, и скоро Вы в этом убедитесь.

Выйдя из кабинета, Лазаренко решился спросить у начальника разведки:

— А как это понимать: “скоро убедитесь”.

— Я не знаю, — засмеялся в ответ начальник разведки. Разумеется Лазаренко настаивать не стал, думая, что речь идет об очередном награждении или о продлении отпуска. Его ведь вызвали на пять дней, а домашних дел накопилось много. Но все же главные дела были там, в Афганистане, и он вернулся в родной “Каскад” в установленный срок.

Но через некоторое время (это было незадолго до 7 ноября 1980 года — праздника Великой Октябрьской социалистической революции) Александру Ивановичу позвонил его товарищ, заместитель начальника Управления кадров КГБ Андрианов Владимир Николаевич и сообщил, что в списках на присвоение звания генерал-майора проходит Лазаренко Александр Иванович. Но он этому не поверил, ведь пока занимаемая им должность не позволяла подняться выше полковника.

Все сомнения развеял тот же начальник разведки, который сообщил Александру Ивановичу по ВЧ, что ему присвоено генеральское звание. По этому поводу нового генерала вызвали в Москву. Опять родная штаб-квартира и большой длинный стол в кабинете начальника разведки, за которым собрались руководители подразделений Службы. Начальник разведки поздравил пятерых ее представителей, получивших высокое генеральское звание. Каждый из них благодарил и говорил несколько слов в ответ.

Когда дошла очередь до Александра Ивановича, он, стараясь подавить волнение, сказал:

— Плох тот солдат, который не мечтает быть генералом, — это избитая поговорка. Но у нее есть продолжение: плох тот генерал, который, став генералом, забыл, что он был солдатом. Этим званием я обязан сотрудникам отряда “Каскад”, и пусть они знают, что в эту святую лично для меня минуту я помню о них.

Потом были тосты за присутствующих и за отсутствующих, за Родину, за семьи. Начальник разведки поднял бокал шампанского за храбрость и мужество разведчиков специального назначения и, повернувшись к Александру Ивановичу, добавил, что к сожалению в разведке были генералы, которые забывали о своем солдатском долге (видимо не простил он генерала Кирсанова).

А дальше снова были будни Афганистана, но предстояло еще отпраздновать это событие среди боевых товарищей, “проставиться”, как говорили в “Каскаде”. И Лазаренко “проставился”: от каждого “каскадера” в Кабуле до главного военного советника генерала армии Сорокина — все побывали на вилле “Каскада” с поздравлениями и добрыми пожеланиями. Его переполняли и чувства благодарности, и желание отдать все силы победе в этой войне, в чем он тогда не сомневался.

В Афганистане Лазаренко воевал 21 месяц, являясь командиром первого (6 месяцев), второго (6 месяцев) и третьего (9 месяцев) “Каскадов”. Менялся весь личный состав отряда, а командир оставался прежним. В руках командира были нити преемственности от одного отряда другому, передачи опыта, знакомства со своеобразной обстановкой. В нем счастливо сочетались лучшие качества высокоподготовленного военного и высококвалифицированного разведчика. В Москве в командире “Каскада” видели не только специалиста по организации и управлению крупными оперативно-боевыми единицами, не только профессионала по уникальным специальным операциям, но и носителя своеобразного современного опыта по борьбе с бандформированиями, а также практика по решению сложных тактических задач. Видели и его подвижнический труд, огромное чувство личной ответственности, умение ладить с людьми и дорожить ими.

КАК “ДЕРЖАТЬ УДАР”

Среди командиров “Каскада” выделялся высоким уровнем профессиональной подготовки, хорошим знанием дела, организаторскими способностями и умением сплотить коллектив подполковник Набоков А. А. Его хорошо знали в отряде, так как последним местом работы Набокова был КУОС, который прошли многие “каскадеры”. Кроме того

медик по образованию Набоков мог и подлечить, и оказать первую помощь, и дать полезный совет по выживанию в горно-пустынной местности.

Лазаренко часто направлял Набокова во главе оргядер, поскольку был уверен, что четкая работа гарантирована, а ответственность командира за порученное дело позволит довести его до конца.