Выбрать главу

Если с точки зрения Сомова какая-то работа носила бесполезный характер, то его трудно было переубедить в необходимости ее реализации. Он отличался не упрямством, а упорством в достижении жизненных целей и отсутствием колебаний при выполнении принятых решений. Это все излагается так сказать к характеристике Сомова как оперработника.

Но он еще был командиром оперативно-боевой группы специального назначения. А на такой должности оперативной деловитости и жизненной предприимчивости еще недостаточно! Нужны командирские качества, смелость, хладнокровие, мужество, умение пойти на разумный риск,

безыскусственное желание сберечь людей, видя в них прежде всего своих боевых товарищей. И этими качествами Сомов обладал сполна.

Если говорят, что случай в чекистской работе выпадает на долю не удачливого и везучего, а умного и настойчивого, — так это тоже про Сомова.

Вот почему Сомову удавались оперативно-боевые операции, мастером которых он стал там, в Афганистане.

ПЕРВАЯ СПЕЦОПЕРАЦИЯ

О ней рассказывает сам Сомов на страницах этого сборника, рассказывает довольно сжато, без выводов и оценок. Оценку дал председатель КГБ, написав на отчете Сомова: “Молодцы!” Возьмем на себя смелость прокомментировать эту оперативно-боевую операцию с позиции нашего времени.

Она была первой операцией по освобождению заложников в Афганистане (октябрь, 1980 год). Именно заложников, а не пленных. В заложниках оказалось целое племя. Государственные власти, находящиеся и в Кабуле, и в Джелалабаде, убедительно просили наше военное командование и руководство “Каскада” оказать помощь в освобождении племени. Таким образом успех операции решал сразу несколько задач:

— показывал бескорыстность дружеской и добрососедской помощи Советского Союза афганскому народу;

— демонстрировал оперативную отзывчивость на просьбы партнеров и готовность пойти на жертвы ради гуманных целей;

— давал пример войскового и оперативно-боевого искусства (ведь для отвлечения внимания от основной цели мероприятия осуществлялась крупная войсковая операция силами и средствами джелалабадской бригады по зачистке перевалочной базы душманов Тура-Бура).

В связи с тем, что эта операция по месту, времени, обстоятельствам и форме проведения была первой — она заслужила высокую оперативную и историческую оценку. За ее проведение майор Сомов С. С. был награжден орденом Боевого Красного Знамени.

ПОЧЕРК “КАСКАДЕРА”

А теперь вернемся к вербовке Сомовым того человека, который стал “каскадеру” и другом, и единомышленником и боевым соратником. Разумеется, первоначально были собраны на “Саида” (назовем его этим распространенным именем) определенные установочные данные и некоторые характеризующие сведения. Привлекали возможности этого человека, который сначала был муллой, а затем стал инженером ирригационных систем. Сомов знал, что “Саид” когда-то учился в Ташкенте и неплохо владел русским языком. Предварительное изучение показывало, что у “Саида” имеются многочисленные связи, представляющие оперативный интерес. Поэтому Сомов решил сам идти к “Саиду”, ведь он тоже был из Ташкента. Нашелся и предлог — проверка сигнала об активной деятельности крупного бандформирования в провинции. Да вот незадача: пока не была получена санкция на установление тесного контакта с “Саидом”. А время не терпит и обстоятельства не ждут! И Сомов решил форсировать события, не дождавшись письменного разрешения руководства. Он верил в успех и знал, что его пожурят, но поймут.

Маленькое отступление. Психологи считают, что есть две категории людей:

— одни знают, что хотят; не колеблясь, берут на себя ответственность, плюют на чужое мнение, не боятся риска, принимают жестокие законы охоты;

— другие (их подавляющее большинство) никогда не знают, чего хотят, ни в коем случае не берут на себя ответственность; вечно испытывают потребность в самооправдании; страшатся риска, избегают охотничьих троп.

Сомов несомненно принадлежал к первой категории. Он, практически не испытывая колебаний, взял на себя ответственность и пошел на вербовку источника, не ожидая пока кончится бумажная волокита.

Психологический контакт между людьми и атмосфера доверия возникают во время первых минут. И они были установлены. Видимо на "Саида” произвела впечатление мягкая властность человека, который не боится последствий и который не с униженной просьбой пришел, а с надеждой на понимание.