-Так и скажите, проект устарел. Всё просто.
-Но эти люди, они не поймут. Ведь это огромные финансовые потери.
-Мы проходили историю, если люди не поймут, значит, они просто не выживут, если мы реализуем бесперспективные проекты, только из-за того, что кто-то уже на это потратился и денег жалко, мы все проиграем и все погибнем. Объясните им просто. Старый проект был не рационален. Сейчас есть новая более эффективная технология, нужно реализовать её. Всё просто. Если у вас в жопе свербит из-за этих денег, постройте им пару мелких кораблей на гелии два, тогда у вас будет видимость, что деньги потрачены не зря и есть результат. И дальше можно будет продолжить более эффективный проект.
-Что прости ты сказал про жопу? Откуда ты взял это выражение?
-Из прошлой жизни, когда был ребёнком. Я ещё кой что помню, несмотря на все ваши усилия, и оно к лучшему.
-Но на английском, ты же сказал это на английском, а в молодости ты знал только русский.
-Ну и что? Я просто заменил одни слова другими.
-Проехали. Итак, ты хочешь, чтобы мы все работы по гелию два прикрыли и начали новый проект?
-Не совсем. Общий принцип получения ионных эксимеров подобен гелию два, только речь о большем давлении, и некоторой модернизации техпроцесса, поэтому полностью прикрывать все старые работы не требуется. Хотя, получить ионные эксимеры, создавая давление, пропуская мощные разряды электрического тока нельзя, там придётся создавать давление напрямую, без тока, через сверхпрочные матрицы, но в целом, примерно, тоже самое. И учёные, работавшие над эксимером гелия два в принципе понимают, что такое ионный эксимер, и знают, как с ним работать. Нужно просто перезанять специалистов, провести модернизацию оборудования.
-Ясно...
-И ещё... Я хочу устроить совещание, вы можете на нём присутствовать.
-Какое ещё совещание?
-Я хочу собрать всех наших, все двадцать пять, и поговорить с ними. Этот разговор будет о науке и о том, что мы делаем. Я хочу, обсудить с ними и решить, какие проекты наиболее эффективны, на чём можно и сэкономить.
-Я не уверен, что можно...
-Что, значит, не уверен, что можно? Почему нельзя просто поговорить? Это нужно не нам, а вам, чтобы мы обсудили то, что делаем, и решили, что и как должно происходить. Тогда вам самим будет проще решить что финансировать, а что пора закрыть. Я уверен, что сейчас существует множество параллельных проектов, в которых люди, по сути, делают одно и тоже, только называется всё по-разному. И это не рационально.
-Ваши проекты не всегда пересекаются, это достигается путём разной специализации. Двое работают в первую очередь над программированием, почти забросив науку. Их компьютерные программы никак не связаны с твоими эксимерами, но кибер защита и нападение в космическом бою также исключительно важны. Ещё несколько занимаются медициной и биологией, это у них хорошо получается. Лечением болезней, рака и старения, генетикой, а также наступательным и оборонительным биологическим оружием. Также пара человек учится командовать флотом, и ещё пара учится пилотировать индивидуальные корабли. Ещё трое вообще заняты политикой и дипломатией, и ни имеют вообще никакого отношения к науке. В смысле их обучали изначально, но они почти ничем не занимаются в науке сейчас. Поэтому получается, вы все работаете в разных областях, и как бы, на самом деле нет острой необходимости в таком совещании.
-Я говорю надо, значит надо, передай своему руководству. Наши проекты надо систематизировать, обобщить и оптимизировать. Тогда не будут улетать такие деньги зря.
-Пока что все ваши проекты, даже твои, вообще всегда себя полностью окупают, даже тогда, когда ты и другие, бросаете работу по середине, что в общем-то, бывает, увы, часто.
-Я понимаю, но это твоё мнение. Моё мнение, как профессионального стратега заключается в том, что мы работаем сейчас предельно неэффективно, и нам нужно выйти на новый уровень. Для того, чтобы это совершить, совершенно необходимо объединить и централизовать усилия. Должен быть главный, который в курсе всего, и никакой секретности внутри нашей группы. И совещание, оно не должно быть коротким, нам надо много времени, чтобы поговорить, я думаю, несколько часов минимум. Я ясно изложил все причины и следствия?
-Хорошо, я сообщу наверх. Может быть завтра, всё устроится.
* * *
Я осмотрел кабинет, здесь сидели все, все двадцать пять наших. Они все смотрели на меня. Все были знакомы с тем, что я хочу с ними обсудить.