Самые скучные презентаторы — это дикторы телевидения, они идеальны, поэтому абсолютно обезличены и не интересны!
Стремится к идеальной презентации, значит изначально ее убить. Презентация — это «живой организм», а живое не может быть идеальным.
Давайте рассмотрим основные ошибки, возникающие при стремлении быть идеальным.
Ошибка. «Идеально выглядеть!»
Мы одеваем на ответственную и важную презентацию лучший, новый костюм, платье, или не дай Бог новую обувь! Мы же должны выглядеть идеально!
И все!
Во время презентации все, о чем мы можем думать, как жмет обувь, как неудобно себя чувствуем в новых вещах. То есть мы не можем думать о презентации, нас отвлекают вся эта новая одежда.
Совет: Никогда не надевайте новую одежду и тем более новую обувь на презентацию, одежда должна быть комфортной и не отвлекать от самого главного — презентации.
Ошибка. «Пытаться показать, что Вы не волнуетесь.»
Как я уже говорил раньше, все мы волнуемся при публичном выступлении, и поэтому вполне естественно, что оказавшись перед публикой, вы можете внезапно занервничать.
Самое неэффективное, что вы можете сделать в этой ситуации, это попытаться игнорировать это или даже подавить свои чувства.
Не поможет!
Совет: Самое лучшее, что вам необходимо сделать в этой ситуации, внезапного волнения, это признаться вслух всем, что Вы волнуетесь!
Это действие имеет потрясающий эффект по двум причинам.
Во-первых, аудитория примет и посочувствует вам и станет воспринимать вас лучше, вы же поделились с ней своим несовершенством, а это ценится.
Во-вторых, озвучив чувства (волнение), и таким образом, вербализовав их вы переводите чувства в логику, и это снижается ваш уровень волнения в целом.
Это действительно работает!
Ошибка. «Писать весь текст презентации.»
Презентация — это процесс творческий и живой, и если вы напишите весь текст презентации, то можете попасть в интересную психологическую ловушку; вы будете читать весь текст презентации, несмотря на реакцию аудитории, чтобы ни происходило бы в зале вы не остановитесь пока не дочитаете весь заготовленный текст до конца. Очень печальное зрелище.
Готовый текст делает вас узником!
Совет: Чтобы не совершать эту ошибку, пишите и приносите на презентацию только тезисы выступления. Это поможет вам не сбиться с темы выступления, но при этом быть свободным в формате выражения этих тезисов.
В заключении хотелось отметить, как уже говорилось выше, презентация — это «живой организм», а организм лучше всего развивается при постоянных тренировках, поэтому, чтобы стать по-настоящему эффективным презентатором, нужно постоянно тренироваться, проводить как можно больше презентаций!
Но при этом важно помнить, чтобы тренировки приносили пользу, необходимо сравнивать себя как презентатора только с самим собой каким Вы были раньше, а не с кем-либо другим.
Сравнивая себя сегодняшнего с собой вчерашним, вы обязательно станете лучшим в будущем!
Мотивация в команде. Выбор оптимальных инструментов мотивации
Как уже стало очевидно всем в бизнесе, основным активом любой компании являются сотрудники и, главное, команда, как наиболее эффективная форма взаимодействия сотрудников.
Совсем недавно у меня было общение с руководством одной российской компании, которая занимается производством кормов для животных. Сейчас они занимаются поиском производственников, так как теперь хотят развивать дополнительные мощности производства кормов. Бизнес готов развиваться.
Шанс стать больше у российских компаний появился, но при этом многие из них, понимая, как развивать производство, не всегда понимают, как работать с персоналом, с командами, чтобы это развитие бизнеса реально произошло.
Российский бизнес, умеет организовывать закупки, поставки, умеет делать отличные маркетинговые стратегии по привлечению клиентов на уровне лучших мировых практик, и я даже уверен, что получится развить производство, ведь опыт западного бизнеса наш бизнес научился хорошо адаптировать.
Но все, что касается работы с командой и управлением, к сожалению, часто внедряется не так быстро и качественно, как хотелось бы. А ведь именно сейчас будет необходимость развития количества и качества команд российского бизнеса, чтобы успеть воспользоваться нынешними временными, как я думаю преимуществами.
Тот, кто научится формировать и правильно мотивировать, то есть управлять своими командами, тот и выиграет в бизнесе, а значит выиграет и на рынке.