Воткнув потухший фильтр очередной сигареты в стальную пепельницу, я покинул шикарное, черное, кожаное кресло с добавлением вставок из красного дерева, фирмы «Herkules». Обойдя вокруг стола и проверив, пальцем, работу уборщицы я вышел из кабинета. Да, премии уборщице не видать – мелькнуло у меня в голове, вытирая пальцы влажной салфеткой. Накинув на плечи темно синий пиджак, одной известной фирмы (скопировали лейбл знаменитой и штампует свой товар на севастопольской фабрики), я сверкнул его бордовой подкладкой, застегнул на верхнюю пуговицу. Офисные работники при виде начальства стали двигаться в несколько раз быстрее, будто не зная, что за ними наблюдают через стеклянную, едва тонированную дверь моего кабинета. Теперь они не напоминали планктон, больше были похожи на рой пчел, в который только что воткнули палку. Продвигаясь по коридору вальяжным шагом, офисные трутни, опуская в пол глаза, тихо приветствовали и скрывались в близь стоящих кабинетах.
- Максим Алексеевич, есть предложение по поводу продажи продукции, не только в гипермаркеты, но и разным ЧП-шникам…, я тут набросал план, ознакомитесь, как будет время… - шагая рядом со мной, рассказывал свои планы маркетолог Антон. В руках он держал около сотни листов, формата А4, скрепленных в левом верхнем углу биндером, и всячески старался всучить их мне в руки.
- Антош, ты ведь понимаешь, что у нас сейчас сложное время, да и машина на таможне застряла, ну вот некогда мне…, понимаешь, некогда. Будет минутка, обязательно ознакомлюсь, а пока некогда – сказал я, и забрал у него бумаги. Антон тот час рассыпался в благодарности и отстал от меня с довольной улыбкой на лице. Это, кстати, один из немногих, кто делает свою работу и не зря получает зарплату. Его маркетинговые планы далеко не совершенны, но он очень мечтает о прибавке и повышении по должности (особенно это стало заметно, после увольнения начальника отдела).
Закончив свой путь в конце коридора, стал лицом к металлической двери. Нажав на тугую железную кнопку, раздался слабый звонок, и пластиковый фонарик, в форме указателя стрелки вниз отозвался зеленым свечением. Еще один звонок и двери лифта распахнулись. Несколько сотрудников, оказавшихся в нем, моментально, поприветствовав меня, покинули маленькое помещение, это порадовало. Не люблю ехать в лифте с кем-то, и подчиненные не в восторге, вечно мнутся, не зная, куда себя деть в кабинке полтора на полтора, в конце пути готовы закончить жизнь суицидом. Мне не о чем с ними говорить, да и желания дышать переработанным ими кислородом, тоже нет. В холле охранник любезно, но, уже довольно привычно распахнув двери, выпустил меня на улицу. Около входа толпились офисные работники, в основном моей (так как мы занимаем большую часть офисного центра), но были и других фирм. До моего появления они мирно курили и, пересказывая услышанные ранее утром сплетни, проклинали начальство, правительство и собственную жизнь. Обратив на меня внимание, все, ну или большинство, выбросив сигарету в урну, и сделав серьезное лицо, направились в помещение. Конечно, проявляя дань уважения, поздоровался с некоторыми, были и такие кому пожал руку. Хороший руководитель всегда считается с работниками, дает понять им, что – мы команда, так и я сплотил командный дух. У работников сразу появилось желание работать, брать кредиты и ипотеку, и конечно восхвалять своего гениального руководителя. Делать это не сложно, но и не просто. На первой стадии нужно задаться целью и внимательно следить за своей речью, говорить работникам – мы. После чего сотрудники начинают тянуться к руководству. Минусом является то, что они не только просят помощи, но, сука и дают советы. Из этого вытекает второй пункт – держать их на расстоянии вытянутой руки. Дальше есть и третье, и четвертое, пятое и десятое правило, но я все озвучивать не стану.